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1、XX公司員工獎懲管理制度L目的及適用范圍為明確獎懲的依據(jù)、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵先進，維護公司止常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。2獎懲審批程序21對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反
2、映的也可以向?qū)徲嫴糠从?。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應經(jīng)核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。22獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關(guān)主管評議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。23凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核,交副總經(jīng)理批準后，由人事部實施。24凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準，由人事部實施。25獎罰的書面報告和
3、記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。3獎勵的原則、種類、標準31獎勵的原則公司對有突出表現(xiàn)和貢獻的員工了以獎勵。獎勵必須有事實依據(jù)，寧缺毋濫，嚴禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴厲查處，相關(guān)人員將予以開除。32獎勵的種類：321嘉獎：對于有下列表現(xiàn)Z—的公司員工，將給予嘉獎。A)B）發(fā)現(xiàn)職責外的問題，予以速報或妥善處理避免公司損失者；C所在部門或團隊被評為公司優(yōu)秀部門或團隊者；EX其它突出成績者。322記功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。于營運策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務項冃等提出改進建議或方案，經(jīng)采納實施有顯著成效
4、者；B旄案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者;C耐于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；D甫小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；E潑生非常事故或災害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問題或重大機械設(shè)備故障時，勇于負責，及時處理，避免公司損失者；陳報盜竊案件，檢舉營私舞弊、拿冋扣等危害公司利益的行為或企圖，及時制止或使案件得以及時破獲，奮不顧身維護止常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安者；G）-貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、不斷改進、廉潔奉公，本職工作業(yè)績突出、事跡突出者；哄他有顯著績效者；323記大功：對于有下列表現(xiàn)之一
5、的員工，將給予記大功。A潑生意外事故時，不避艱險，為保護公司財產(chǎn)或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者；B孰寸各項生產(chǎn)設(shè)備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進或提出合理化建議，取得重大成效者；C）預防重人故障隱患或搶修工程捉早完成，使生產(chǎn)顯著增加，成績卓著者；D莊改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面作出顯著成績者；E論不顧身，同壞人、壞事作斗爭，對維護止常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安方面有顯著功績者；瑰隹護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，維護公司財產(chǎn)和利益，避免重大損失，事跡突出者；G淇它維護公司重大利益，作出重大的功績者;324晉級：對于
6、有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級。A對研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理，確有特殊功績，R具備較高的專業(yè)素質(zhì)或管理能力，明顯超出原崗位的要求，可以勝任更高級別崗位要求者，；B具備豐富業(yè)務或管理經(jīng)驗，對業(yè)務有特殊貢獻，或使成本降低、利潤顯著增加，能擔當重任者；C莊同一年度累計記大功兩次者；D滋考核制度應予以晉級者；325其它獎勵：如質(zhì)量管理獎勵、5S管理獎勵、公司主題活動獎勵等，根據(jù)具體的獎勵標準和細則執(zhí)行。另外，年度憂秀員工：在每個工作年度結(jié)束前，由人事部按相關(guān)規(guī)定組織評選。此外公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動競賽或技能比武獎、創(chuàng)造發(fā)明獎
7、、小改革獎、合理化建議獎等，并經(jīng)審批具體公布獎勵辦法。33獎勵的標準：331嘉獎：一次性獎勵100元，同時公告表揚。332記功：一次性獎勵300元，同時公告表揚。333記大功：一次性獎勵600元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書，公告表揚。334晉級：根據(jù)實際情況晉升1級一2級工資。335其它獎勵：根據(jù)公司相關(guān)獎勵措施實施執(zhí)行。4處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述41處罰的原則4L1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對個別員工影響工作秩序、損害人多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，
8、以保護大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。412處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、彩響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸
