公司員工獎(jiǎng)懲機(jī)制

《公司員工獎(jiǎng)懲機(jī)制》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、XX公司員工獎(jiǎng)懲管理制度L目的及適用范圍為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類(lèi)、辦法和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，維護(hù)公司止常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。2獎(jiǎng)懲審批程序21對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫(xiě)“獎(jiǎng)罰單”，原則上由員工的直接上級(jí)填寫(xiě)。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級(jí)或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反

2、映的也可以向?qū)徲?jì)部反映。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門(mén)主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開(kāi)出獎(jiǎng)罰單。22獎(jiǎng)罰單填寫(xiě)后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級(jí)審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過(guò)，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。23凡涉及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核,交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實(shí)施。24凡涉及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰（包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施。25獎(jiǎng)罰的書(shū)面報(bào)告和

3、記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。3獎(jiǎng)勵(lì)的原則、種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)31獎(jiǎng)勵(lì)的原則公司對(duì)有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工了以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)必須有事實(shí)依據(jù)，寧缺毋濫，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎(jiǎng)、賄獎(jiǎng)等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處，相關(guān)人員將予以開(kāi)除。32獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)：321嘉獎(jiǎng)：對(duì)于有下列表現(xiàn)Z—的公司員工，將給予嘉獎(jiǎng)。A)B）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問(wèn)題，予以速報(bào)或妥善處理避免公司損失者；C所在部門(mén)或團(tuán)隊(duì)被評(píng)為公司優(yōu)秀部門(mén)或團(tuán)隊(duì)者；EX其它突出成績(jī)者。322記功：對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工，將給予記功。于營(yíng)運(yùn)策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項(xiàng)冃等提出改進(jìn)建議或方案，經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效

4、者；B旄案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者;C耐于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者；D甫小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者；E潑生非常事故或?yàn)?zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問(wèn)題或重大機(jī)械設(shè)備故障時(shí)，勇于負(fù)責(zé)，及時(shí)處理，避免公司損失者；陳報(bào)盜竊案件，檢舉營(yíng)私舞弊、拿冋扣等危害公司利益的行為或企圖，及時(shí)制止或使案件得以及時(shí)破獲，奮不顧身維護(hù)止常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安者；G）-貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷改進(jìn)、廉潔奉公，本職工作業(yè)績(jī)突出、事跡突出者；哄他有顯著績(jī)效者；323記大功：對(duì)于有下列表現(xiàn)之一

5、的員工，將給予記大功。A潑生意外事故時(shí)，不避艱險(xiǎn)，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者；B孰寸各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成效者；C）預(yù)防重人故障隱患或搶修工程捉早完成，使生產(chǎn)顯著增加，成績(jī)卓著者；D莊改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績(jī)者；E論不顧身，同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)止常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安方面有顯著功績(jī)者；瑰隹護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益，避免重大損失，事跡突出者；G淇它維護(hù)公司重大利益，作出重大的功績(jī)者;324晉級(jí)：對(duì)于

6、有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級(jí)。A對(duì)研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理，確有特殊功績(jī)，R具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)或管理能力，明顯超出原崗位的要求，可以勝任更高級(jí)別崗位要求者，；B具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)，或使成本降低、利潤(rùn)顯著增加，能擔(dān)當(dāng)重任者；C莊同一年度累計(jì)記大功兩次者；D滋考核制度應(yīng)予以晉級(jí)者；325其它獎(jiǎng)勵(lì)：如質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)、5S管理獎(jiǎng)勵(lì)、公司主題活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等，根據(jù)具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則執(zhí)行。另外，年度憂(yōu)秀員工：在每個(gè)工作年度結(jié)束前，由人事部按相關(guān)規(guī)定組織評(píng)選。此外公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽或技能比武獎(jiǎng)、創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)

7、、小改革獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)等，并經(jīng)審批具體公布獎(jiǎng)勵(lì)辦法。33獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：331嘉獎(jiǎng)：一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，同時(shí)公告表?yè)P(yáng)。332記功：一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元，同時(shí)公告表?yè)P(yáng)。333記大功：一次性獎(jiǎng)勵(lì)600元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書(shū)，公告表?yè)P(yáng)。334晉級(jí)：根據(jù)實(shí)際情況晉升1級(jí)一2級(jí)工資。335其它獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施實(shí)施執(zhí)行。4處罰的原則、種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述41處罰的原則4L1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害人多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理，

8、以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。412處罰指本公司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、彩響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸