跨伊加鐵路架梁專項施工方案設計

《跨伊加鐵路架梁專項施工方案設計》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、實用文檔第一章總　則為了有效預防、及時控制和消除在架梁過程中突發(fā)性事故的危害，最大限度地減少事故造成的損失，維護社會和企業(yè)的利益，保障人身和財產的安全，根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》和《安全生產法》的要求，結合本工程實際，制定本專項施工方案。1.1適用范圍適用于中鐵十七局集團有限公司省道301線加阿一級公路項目第02標跨伊加鐵路架梁施工突發(fā)事故應急救援工作的指導。1.2編制依據(jù)(1)《中華人民共和國安全生產法》(2)《生產安全事故報告與調查處理條例》(3)《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(4)《公路工程施工安全技術規(guī)程》(5)《

2、特種設備安全監(jiān)察條例》(6)《鐵路技術管理規(guī)程》(7)《鐵路營業(yè)線施工及安全管理辦法》(8)《行車組織規(guī)則》(9)《鐵路運輸安全保護條例》(10)《鐵路工務安全規(guī)則》(11)《哈爾濱鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細則》(12)設計圖紙及現(xiàn)場的實際情況1.3突發(fā)事故本預案所稱事故，是指在省道301線加阿一級公路項目第02標跨運營鐵路伊加線預制梁架設中的各種突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全、鐵路運營中斷和鐵路設施受損的事故，主要包括以下的事故：(1)架梁機過孔傾覆，造成人員傷亡、鐵路營運中斷和鐵路設施受損；(2)梁體脫落造成的重大人

3、身傷亡、鐵路運營中斷事故.和鐵路設施受損。實用文檔第二章指導方針與工作原則2.1指導方針以人為本、預控風險、高效救援、確保安全。2.2工作原則保護人員和鐵路正常運營安全優(yōu)先，防止事故蔓延優(yōu)先，減少損失救援優(yōu)先，持續(xù)改進高效優(yōu)先。(1)以人為本，以鐵路運行安全重點，減少危害和損失。切實履行管理和服務職能，把保障職工健康和生命財產安全作為首要任務，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和鐵路運營損失。(2)盡快恢復運輸。分秒必爭，快速搶通線路，盡快恢復通車和運輸秩序。(3)居安思危，預防為主。高度重視架梁安全工作，常抓不懈，防患于未

4、然。增強憂患意識，堅持預防與應急相結合，常態(tài)與非常態(tài)相結合，做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。(4)統(tǒng)一領導，分級負責。在統(tǒng)一領導下，建立健全分類管理、分級負責，重視現(xiàn)場、主抓基層為主的應急管理體制，實行行政領導責任制，充分發(fā)揮專業(yè)應急指揮機構的作用。(5)依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關法律和行政法規(guī)，加強應急管理，維護職工的合法權益，使應對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。(6)快速反應，協(xié)同應對。加強以重視現(xiàn)場、主抓基層為主的應急處置隊伍建設，建立聯(lián)動協(xié)調制度，充分動員和發(fā)揮項目部和操作班組的作用，依靠廣大工人自身的力量，形成

5、統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。(7)依靠科技，提高素質。加強安全培訓和教育工作，采用先進的監(jiān)測、預測、預警、預防和應急處置技術及設施，充分發(fā)揮專家隊伍和專業(yè)人員的作用，提高應對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強宣傳教育工作，提高職工自救、互救和應對各類突發(fā)事件的綜合素質。(8)事故應急處理工作，應當貫徹統(tǒng)一領導、專業(yè)分工、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的處理精神和原則。實用文檔(9)相關各部門、各個操作班組，建立嚴格的設備事故防范和應急處理責任制，切實履行各自職責，

6、積極配合處理事故應急搶險救援工作，保證特種設備事故應急處理工作的正常進行。第三章應急處理機構和職責3.1事故應急處理領導小組⑴事故應急處理領導小組由項目經理擔任組長，副經理和總工程師擔任副組長，項目部安質部、工程部、物質部、財務部和辦公室的負責人以及架橋隊負責人擔任小組成員。⑵事故應急處理領導小組按職責分安全防護組、通訊聯(lián)絡組、后勤保障組、技術支持組、人員救護組和搶險施工小分隊。⑶搶險施工小分隊主要由加格達奇工務段具有豐富鐵路搶險經驗的一線工人組成，同時聘請工務段的技術人員擔任隊長；安全防護組由安質部部長，組員包括安質部部員和架梁

7、隊安全員；技術支持組由工程部部長擔任組長，聘用具有豐富搶險經驗的技術人員擔任技術顧問，組員由工程部部員組成；通訊聯(lián)絡組組長由財務部部長擔任，成員由項目測量班成員組成；后勤保障組組長由物資部部長擔任，組要由物資部部員組成；人員救護組由辦公室主任擔任組長，組員由項目小車隊成員組成。3.2事故應急處理領導小組職責⑴組長配備應急資源；決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施廠外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接操作控制；復查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；指導設施的部分停工，并與領導小組成員關

8、鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何受傷害者得到足夠的重視；與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的作業(yè)安排；在場內實施交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作；在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。⑵副組長架梁前，組