6S檢查獎(jiǎng)懲作業(yè)管理辦法

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1、6S檢查獎(jiǎng)懲作業(yè)管理辦法TheoriginaldocumentiskeepingonNtserve2GMProceduresfolder.Itisconfidentialandintendedsolelyfortheindividualorentitytowhichtheyareaddressed,otherscannotuse,copyandtransferitwithoutpermitted.Page1of71.目的：為確保倉(cāng)庫(kù)所冇操作工作的順利進(jìn)行，提高倉(cāng)庫(kù)管理，更好的推行6S工作的進(jìn)行，保持貨倉(cāng)區(qū)域的清潔，特制定之。2.范圍：貨倉(cāng)部所有的工作區(qū)域，人員管理，物

2、料擺放，固定設(shè)施等。3.涉及:無(wú)4.定義：無(wú)。5.貴任：5」檢5纟fl：徹底按照部門制定的各項(xiàng)操作規(guī)定予以檢杳，每月底提報(bào)檢杳報(bào)表，及獎(jiǎng)懲規(guī)定的實(shí)施等。5.2所屬責(zé)任人：嚴(yán)格落實(shí)部門制定的各項(xiàng)操作規(guī)定，按照6S的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，并密切配合檢查組的工作及對(duì)所屬區(qū)域物料之庫(kù)存負(fù)管理責(zé)任，同時(shí)對(duì)檢查組發(fā)現(xiàn)之問(wèn)題必須在限期內(nèi)予以改善。6.內(nèi)容：6」各區(qū)域管理冃標(biāo)（實(shí)物與系統(tǒng)帳）：6.1.1嚴(yán)格按照部門Z相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.1.2按照6S標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。6.1.3操作標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一二三。6.2檢查組作業(yè)規(guī)定621檢查組在執(zhí)行檢查工作吋必須做到：公止公開(kāi)無(wú)私。622檢查組對(duì)部門之“主要操作程序

3、”（見(jiàn)附件一），必須每周檢查一次；對(duì)部門之”重要操作程序”（見(jiàn)附件二）,必須每15天檢查一次;對(duì)部門之“次要操作程序”（見(jiàn)附件三），必須做到每月檢查一次；以上規(guī)定僅是每刀蝕少檢查頻率，在公司淡季或貨倉(cāng)區(qū)域縮小時(shí)必須提高檢查頻率。TheoriginaldocumentiskeepingonNtscrvc2GMProceduresfoldc匚Itisconfidentialandintendedsolelyfortheindividualorentitytowhichtheyareaddressed,otherscannotuse,copyandtransferitwit

4、houtpermitted.Page2of7623檢查組在執(zhí)行檢查工作時(shí)，必須填寫(xiě)［檢查表J（見(jiàn)附件四）,并且按照要求如實(shí)填寫(xiě)，同時(shí)請(qǐng)所轄屬員工予以簽名。624檢查纟fl在每月22號(hào)前準(zhǔn)時(shí)提供月度檢杏報(bào)告。6.3獎(jiǎng)勵(lì)制度：631獎(jiǎng)勵(lì)制度按照每月為單位，各責(zé)任區(qū)域經(jīng)過(guò)檢查組每月檢查，根據(jù)檢查月度報(bào)告，対符合以下要求的將対相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6.3.2獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：以月度為單位。A當(dāng)月不岀現(xiàn)違犯“主要程序”和“重要程序”之案例，違犯“次要程序”的案例未超過(guò)異常標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，責(zé)任區(qū)域的責(zé)任人當(dāng)?shù)丢?jiǎng)勵(lì)50元。B當(dāng)月出現(xiàn)違犯“主耍程序”和“重要程序”Z案例不超過(guò)界常標(biāo)準(zhǔn)，違犯“次要程

5、序”之案例小于5次，責(zé)任區(qū)域的責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)30元。C當(dāng)月未出現(xiàn)改善不及時(shí)的現(xiàn)象。（檢查組規(guī)定的改善期限內(nèi)）6.3.3各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)之依據(jù)為檢查纟R循環(huán)檢杳的月度報(bào)告統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)。624連續(xù)三個(gè)刀評(píng)比均被獎(jiǎng)勵(lì)的區(qū)域，相關(guān)責(zé)任人當(dāng)?shù)秾⒆芳营?jiǎng)勵(lì)50元，綜合考評(píng)總分加10分。6.2.5本獎(jiǎng)勵(lì)在執(zhí)行期間其他獎(jiǎng)懲制度依然有效。6.2.5獎(jiǎng)勵(lì)記錄將列為責(zé)任人調(diào)薪/升遷之考核主要憑證。6.4處罰制度：6.4.1處罰定階：6.4.1.1以月度為單位，責(zé)任區(qū)域累計(jì)違犯“主要程序"中兩次案例，給予該區(qū)域負(fù)責(zé)人3元罰款，以此每增加違犯案例一次，罰款金額將增加3元以此類推。641.2以月度為單位，責(zé)任

6、區(qū)域累計(jì)違犯“重要程序”三次案例，給予該區(qū)域負(fù)責(zé)人2員罰款，以此每增加違犯案例一次，罰款金額將增加2元，以此類推。TheoriginaldocumentiskeepingonNtserve2GMProceduresfolder.Itisconfidentialandintendedsolelyfortheindividualorentitytowhichtheyarcaddressed,otherscannotuse,copyandtransferitwithoutpermitted?Page3of7641.3以刀度為單位，責(zé)任區(qū)域累計(jì)違犯“次要程序”中五次案例，給予

7、該區(qū)域負(fù)責(zé)人1元罰款，以此每增加一次違犯案例，罰款金額金額將增加1元，以此類推。6.4.2處罰標(biāo)準(zhǔn)：以周為單位，按照違犯的界常項(xiàng)次和所違犯程序的重要程度給了相應(yīng)的罰款，罰款金額按照6.4.1.1—-6.4.1.3執(zhí)行。6.4.3各項(xiàng)處罰之依據(jù)同633。645連續(xù)三個(gè)刀均被處罰的區(qū)域，相關(guān)責(zé)任人當(dāng)?shù)秾⒆芳恿P金50元，刀度綜合考評(píng)總分扣除10分。6.4.6本處罰在執(zhí)行期間具他處罰制度依然有效。6.4.7處罰記錄同樣列為責(zé)任人調(diào)薪/升遷之考核主要憑證，半年內(nèi)未達(dá)成一次管理II標(biāo)者，綜合評(píng)估其能力考核是否能勝任本職工作而決定是否錄用6.4.6檢查