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1、總第620期管理觀察2016年7月第21期ManagementObserver下旬出版深化廉潔風險防控機制建設(shè)的思考何勇軍（廣東電網(wǎng)有限責任公司惠州惠陽供電局，廣東惠州516211）摘要：在反腐倡廉的新形勢下，企業(yè)廉潔建設(shè)顯得十分重要。而與其他企業(yè)相比，國有企業(yè)在其經(jīng)營過程中存在的廉潔風險相對較多，為此，進一步加強國有企業(yè)廉潔風險防控機制的建設(shè)十分具有必要性。下面本文就圍繞國有企業(yè)中廉潔風險的存在及其防控機制的建設(shè)等相關(guān)問題展開論述。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)廉潔風險防控機制途徑探索作為一項具有開拓性意義的工作，廉
2、潔風險防控不減少廉潔風險的諸多隱患，同時也有利于企業(yè)內(nèi)部各級僅在企業(yè)反腐倡廉工作中引入風險管理的相關(guān)理論，同成員形成廉潔自律的作風。因此可以說，廉潔風險防控時其還運用了現(xiàn)代質(zhì)量管理方法。通過對相關(guān)理論知識機制的建立對于企業(yè)懲防體系的逐步完善有著積極有利的靈活運用，廉潔風險防控體系首先需要對企業(yè)各級人的影響。員工作中可能存在的廉潔風險進行評估，之后通過相應(yīng)（二）有助于強化對企業(yè)職員的監(jiān)督作用的措施或方案來實現(xiàn)風險的前期預(yù)防、中期監(jiān)督以及后在國有企業(yè)中，決策層和管理層擁有較多的權(quán)力。期懲治?？梢哉f，企業(yè)廉潔風
3、險防控機制的構(gòu)建，對于一旦企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)紕漏，風險管理出現(xiàn)懈怠，企業(yè)企業(yè)內(nèi)部廉潔風險的控制和治理有著不可或缺的作用和內(nèi)部一些掌握實權(quán)的領(lǐng)導人員或是重要崗位的關(guān)鍵人員影響。就有可能利用手中的權(quán)力來謀求私利，這也是眾多腐敗案例產(chǎn)生的重要原因之一。而廉潔風險防控機制的建立，一、構(gòu)建廉潔風險防控機制的重要性恰好能夠?qū)⒓o律和監(jiān)督有機融合到一起，通過對企業(yè)內(nèi)部工作中各個環(huán)節(jié)和步驟的有效制約和監(jiān)督，來改善企（一）有助于廉潔風險懲治與預(yù)防體系的推進工作業(yè)內(nèi)部監(jiān)督不到位的局面。廉潔風險防控機制通過不斷廉潔風險防控機制的建
4、設(shè)是預(yù)防國有企業(yè)腐敗行督促加強各級人員的工作責任意識和風險防控意識，以為過程中“預(yù)”與“防”兩方面的集中體現(xiàn)。其中，廉盡可能降低企業(yè)內(nèi)部腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)?？梢哉f，廉潔風潔風險防控機制的“預(yù)”，主要體現(xiàn)在對國有企業(yè)內(nèi)部險防控機制不僅是國有企業(yè)抑制各級領(lǐng)導人員腐敗行為所存在的一些腐敗行為特點和趨勢的分析，通過這些有的重要途徑和手段，同時也是團結(jié)愛護廣大領(lǐng)導干部的效的分析，進而對企業(yè)內(nèi)部可能存在廉潔風險的領(lǐng)域或一種方式。者是相關(guān)環(huán)節(jié)進行及時地預(yù)防。而廉潔風險防控機制的“防”，則主要體現(xiàn)在意識到廉潔風險的存在時，有
5、關(guān)二、當前企業(yè)廉潔風險防控管理的現(xiàn)狀人員及部門應(yīng)及時研制出切實可行的應(yīng)對措施或方案，同時對于一些已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的廉潔風險，企業(yè)應(yīng)及時對其進（一）對風險評估程序不太重視行消滅，從而最大程度地縮小腐敗現(xiàn)象所帶來的損失或就目前情況來看，很多企業(yè)在進行廉潔風險防控管是不利影響。就目前來看，很多企業(yè)的廉潔風險防控意理或是開展相關(guān)工作時，其主要是針對企業(yè)內(nèi)部的核心識相對較弱，針對腐敗等行為的防范措施所發(fā)揮的作用業(yè)務(wù)或是關(guān)鍵工作流程進行分析。而以上這些做法僅僅也十分有限?？梢哉f，這些現(xiàn)象的存在嚴重影響著企業(yè)是完成了廉潔風險防
6、控過程中的風險識別工作，對于具的整體健康發(fā)展。而構(gòu)建廉潔風險防控機制不僅有助于體的風險評估程序，很多企業(yè)則沒有給予足夠的重視，·39·工商管理與案例研究甚至并未實施落實。風險評估的目的主要是為了得出某想道德、制度機制、崗位設(shè)置以及部門職責等。在思想一事件可能引發(fā)的廉潔風險所造成的損失或是不利影響道德方面，企業(yè)風險管控部門及人員可以綜合職業(yè)道德的大小。通過風險評估程序，有關(guān)人員和部門可以依據(jù)和思想認識所存在的偏差，來確定可能出現(xiàn)的以權(quán)謀私得出的相關(guān)數(shù)據(jù)和結(jié)論，來決定風險控制的整個優(yōu)先級行為和相關(guān)人員。在制度
7、機制方面，風險管控部門和人順序。在整個風險評估的過程中，需要運用定量與定性員可以多關(guān)注一些權(quán)力過大，而管理制度還未涉及，相分析相結(jié)合的方法，依據(jù)權(quán)力大小及腐敗行為發(fā)生機率應(yīng)的制約監(jiān)督機制也未建立或仍待完善的情況。在工作等影響因素來確定某一事件可能帶來的損失大小。如果職責方面，風險管控部門可以對一些崗位人員容易出現(xiàn)企業(yè)在沒有經(jīng)過相應(yīng)的評估程序后就隨意做出結(jié)論，其不作為、亂作為的情況進行排查。在部門職責方面，風不僅會影響到后續(xù)控制措施和方案的制定，同時也為一險管控部門應(yīng)圍繞部門職能和相關(guān)工作流程，對一些可些腐
8、敗行為留下隱患。能存在的風險點進行排查。（二）對整個過程的管控缺乏重視在確定排查范圍后，企業(yè)在整個風險排查過程中還目前來看，很多企業(yè)的廉潔風險防控措施，主要集應(yīng)注重運用和發(fā)揮各方面的作用和力量。首先，企業(yè)各中于事后的補救和改善方面。多數(shù)情況下，在廉潔風險在崗人員應(yīng)及時對自身崗位所存在的一些廉潔風險事項已經(jīng)出現(xiàn)甚至嚴重惡化的條件下，企業(yè)才采取相應(yīng)的措給予重視，同時自己也應(yīng)加強在工作中的自控能力。其施進行懲治或是補救。而對于廉潔風
