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《臨床試驗研究者告知書(11版)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、臨床試驗研究者告知書(1?1版)尊敬的研究者:為確保整個項目順利實施,我們將項目實施過程中的注意事項向您告知:1.為了確保項目順利啟動,建議您在項目實施過程屮冇任何疑問,可與機構(gòu)辦人員及時聯(lián)系,我們將不遺余力為您協(xié)調(diào)處理。2.項目啟動前,出專業(yè)組負責人確認主要研究者人選名單并向機構(gòu)辦公室(1)備案,如無特殊原因,由主要研究者組建臨床研究小組,確定研究成員名單。監(jiān)查員或機構(gòu)辦公室人員將項目相關(guān)資料(附件一)遞交給您,請您審核方案等,并I?辦助項目負責人填寫《倫理申請表》(附件二),遞交機構(gòu)辦公室相
2、關(guān)責任人處(2或3)。3.待倫理委員會出審查結(jié)果出具批件后,協(xié)助機構(gòu)辦公室(2或3)完成項目檢查費報價單(以EMAIL形式確認)。4.項目合同簽署時,請務必打卬“臨床試驗合同簽署意見表”(中心章,審批時限1個月;機構(gòu)章,審批時限2周,附件三),主耍研究者簽署確認后將合同一并遞交機構(gòu)辦公室(2或3);同樣,在簽署總結(jié)報告時,也需打卬“臨床試驗總結(jié)報告簽署意見表”(附件四);相關(guān)的申請表格最新內(nèi)容我們均已公布在我屮心內(nèi)網(wǎng)GCP專欄內(nèi)。5.協(xié)議簽訂后,由主要研究者與中辦者共同確定啟動會日期并向機構(gòu)辦公
3、室報備(2或3),由主耍研究者或機構(gòu)辦公室發(fā)布會議啟動通知。召開啟動會時,應指定一名臨床試驗協(xié)調(diào)員/秘書負責記錄并撰寫會議紀要,方案及可行性討論后,由主要研究者明確分工授權(quán)(參見附件五);6.臨床試驗協(xié)調(diào)員/秘書保存啟動會相關(guān)資料(原件,簽到表、PPT和會議紀要等)。機構(gòu)辦公室(2或3)負責文檔歸檔的監(jiān)督,并協(xié)同主要研究者進行中心內(nèi)外的協(xié)調(diào)。7.項目實施而,藥物送至金山總部或市區(qū)分部專業(yè)組試驗藥物存放室。試驗藥物到達前必須實現(xiàn)與我辦公室秘書(2)聯(lián)系,確保藥物是由三方共同簽字確認(申辦方、藥物管
4、理員、機構(gòu)辦公室);同樣,在冋收藥物至申辦方時,也請實現(xiàn)聯(lián)系機構(gòu)辦公室秘書(2)到場確認簽字。1.項目實施中,請PI任命項目組質(zhì)控員,項目質(zhì)控員完成項目組內(nèi)審(兩月1次),檢查問題上報PI進行項目組內(nèi)部整改,PI對項目的實施質(zhì)量負責;專業(yè)組質(zhì)控員每半年度完成專業(yè)組內(nèi)審(每半年一次,集中在4月和10月),質(zhì)量檢查結(jié)果進行整改并上報專業(yè)組負責人??傮w上,藥物臨床試驗常規(guī)項目內(nèi)審不得低于3次/項目,醫(yī)療器械常規(guī)項目內(nèi)審不得低于2次/項目,診斷試劑常規(guī)項目內(nèi)審不得低于1次/項目。9?臨床試驗的項目請定期
5、與我機構(gòu)辦(3或2)溝通項目進展情況,項目實施過程中如冇任何問題也口J反饋至機構(gòu)辦郵箱,我們將及時為您處理。10.項口實施屮,若木中心發(fā)生SAE,視情況先進行處理,24小時之內(nèi)填寫《嚴重不良事件報告表》(附件六)并報告機構(gòu)辦公室SAE專員(3)、倫理委員會(6),并統(tǒng)一由機構(gòu)辦公室SAE專員(3)進行外部報告???項目實施中,若遇到相關(guān)物資的缺失,市區(qū)分部可聯(lián)系肝病組協(xié)調(diào)員(5),金山總部可聯(lián)系辦公室干事(4)或機構(gòu)辦秘書(2)。12.實驗室正常值、實驗室質(zhì)控證明等文件聯(lián)系機構(gòu)辦質(zhì)控員(3)。1
6、3.關(guān)閉中心時,請務必提前一周通知我機構(gòu)辦相關(guān)責任人(2或3),以便于我機構(gòu)辦一同進行文件、物資的清點與存檔。(關(guān)中心文件清單見附件七)。(提醒各位研究者,項冃結(jié)束后歸檔至機構(gòu)辦公室需耍您親口與辦公室人員進行文件物資的確認。)14.項口研究經(jīng)費的7%留作醫(yī)院管理費,5%院長基金、6%機構(gòu)管理費、12%機構(gòu)發(fā)展基金、20%科室發(fā)展基金、50%勞務費。13.項目結(jié)束后研究者勞務費在經(jīng)費到帳后由主要研究者根據(jù)研究者工作量決定分配比例,遞交《勞務費屮請表》(附件八)給機構(gòu)統(tǒng)一中請,并按醫(yī)院經(jīng)費審批程序,
7、由院領(lǐng)導審批后通過院財務科以打卡形式提取。14.項口運行過程屮如有不明之處,可以登錄屮心OFFICE平臺GCP專欄查詢,任何咨詢和投訴,您可以隨時與機構(gòu)辦公室主任聯(lián)系(2)。研究者簽字:機構(gòu)辦公室:日期:日期:?藥物臨床試驗機構(gòu)辦公室注:本文件一式兩份,簽署后由藥物臨床試驗機構(gòu)辦和研究者分別保存。技術(shù)支持聯(lián)系方式:職位姓名手機E-maiI負責范圍1機構(gòu)辦主任顧俊18930812388coojun@gmail.com全面管理、對外技術(shù)服務2機構(gòu)辦秘書姚曉英18916098056gcpyxy@163
8、.com負責I、IV期、診斷試劑項目所有相關(guān)管理、藥品管理、設備管理、科室基礎管理等3機構(gòu)辦質(zhì)控員李娜18916082023Iina8131@gmail.com負責II、III期、醫(yī)療器械項目所有相關(guān)管理、質(zhì)量保證、SAE專員、實驗室相關(guān)管理等4機構(gòu)辦干事顧戰(zhàn)鋒18930817791gzf_xiaogu@163.com材料接收與發(fā)送、后勤保障5機構(gòu)辦研究協(xié)調(diào)員戚越純18930817882qiyuechun@shaphc?org市區(qū)分部:肝病組協(xié)調(diào)員6倫理委員會秘書沈潔18916013518jie