某項目獎金分配辦法.docx

《某項目獎金分配辦法.docx》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、霍州煤電項目獎金分配辦法一、項目評定表項目評定表項目名稱項目編號項目經(jīng)理項目規(guī)模大項目計劃天數(shù)155天（工作日）獎金額度10萬元立項時間2012.11.20交付計劃（軟件與實施）交付時間交付內(nèi)容范疇需求需求、開發(fā)、測試、軟件實施需求、開發(fā)、測試、軟件實施、硬件實施。軟件實施、硬件實施交付文檔列表交付時間交付文檔名稱數(shù)量2013.6.10培訓(xùn)教材（電子）12013.6.15使用說明書（分套）每套：3本50份2013.7.30成果評定材料50份審批單項目經(jīng)理確認(rèn)（簽字）項目管理部經(jīng)理（簽字）研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)（簽字）總經(jīng)理（簽字）項目備注一、

2、項目考核表項目名稱霍州煤電集團煤炭產(chǎn)品智能管控系統(tǒng)項目編號HZMD2012項目經(jīng)理朱育征序號考核指標(biāo)（權(quán)重）考核系數(shù)考核說明1進度指標(biāo)（30%）=【1-（實際天數(shù)-計劃天數(shù)）÷計劃天數(shù)】×100%；低于80%本表為02質(zhì)量指標(biāo)（40%）交付次數(shù)（50%）交付1次為1;交付2次為0.8;交付3次為0.6；交付超過3次本表為0客戶反饋BUG數(shù)（50%）小項目無BUG為1,每增加1個遞減0.2；中項目2個BUG為1，每增加3個遞減0.2；大項目4個BUG為1，每增加6個遞減0.23規(guī)范性指標(biāo)（30%）文檔齊備、及時率（50%）按時為1；延

3、期1次為0.8；依次遞減直至為0=（實際提交標(biāo)準(zhǔn)化文檔數(shù)+及時提交文檔數(shù)）÷（應(yīng)提交標(biāo)準(zhǔn)化文檔數(shù)×2）文檔內(nèi)容規(guī)范性（30%）優(yōu)秀為1；良好為0.8；一般為0.6；較差為0.4編碼的規(guī)范性（20%）優(yōu)秀為1；良好為0.8；一般為0.6；較差為0.44浮動指標(biāo)（100%）提前的進度指標(biāo)（50%）提前2%的工時為0.1.每提前工時2%，依次遞增0.1組件復(fù)用（30%）兩個及以上復(fù)用組件為1，一個復(fù)用組件為0.5，無復(fù)用組件為0突出貢獻（20%）根據(jù)項目的實際情況，對完成項目處理重大項目風(fēng)險的情況、范例文檔數(shù)等給予加分項目考核系數(shù)=進度指

4、標(biāo)×30%+質(zhì)量指標(biāo)×40%+規(guī)范性指標(biāo)×30%+浮動指標(biāo)×100%=總獎金額度實際項目獎金項目經(jīng)理確認(rèn)（簽字）項目管理部經(jīng)理（簽字）研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)（簽字）總經(jīng)理（簽字）項目備注說明：1、本表考核系數(shù)與項目經(jīng)理、項目組成員的實際獎金總額發(fā)放掛鉤。2、本表由項目管理部組織相關(guān)人員核算考核結(jié)果。3、考核完畢后，本表保存于項目管理部，以建立項目考核檔案。4、表中的進度指標(biāo)考核系數(shù)超過100%按照100%計算，提前的進度指標(biāo)超過20%按照20%計算。二、三、項目分項配比項目分項配比（根據(jù)具體項目評定）項目名稱項目編號獎項分項二級分項分項配比說

5、明項目管理獎（25%）項目經(jīng)理（50%）項目經(jīng)理12.5%整體項目管理項目主管（50%）需求（10%）1.25%需求主管（主負(fù)責(zé)需求相關(guān)管理協(xié)調(diào)工作）研發(fā)（60%）7.5%研發(fā)主管（多位時評估其項目范圍比例）實施（30%）3.75%現(xiàn)場實施經(jīng)理（主負(fù)責(zé)現(xiàn)場實施調(diào)節(jié)工作）項目開發(fā)獎（75%）需求（10%）需求7.5%需求分析與設(shè)計成果文檔編著開發(fā)（50%）開發(fā)37.5%代碼實現(xiàn)測試（20%）測試15%測試；硬件實施（12%）硬件實施9%硬件安裝與調(diào)試軟件實施（5%）軟件實施3.75%軟件部署與培訓(xùn)其他（3%）2.25%后勤及其他項目經(jīng)

6、理簽字研發(fā)負(fù)責(zé)人簽字項目主管簽字總經(jīng)理簽字說明：1、評價完畢后，本表保存于項目管理部，以建立項目考核檔案。2、項目開發(fā)獎中，測試BUG數(shù)量除以任務(wù)數(shù)量比，超過60%，每超過10%，開發(fā)分配比例減少1%，測試分配比例增加1%；其中不包含需求變更；測試BUG數(shù)量低于60%，每減少10%。測試分配比例減少1%，開發(fā)分配比例增加1%。