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1、供應商管理論文：關(guān)于PH公司供應商管理策略優(yōu)化建議【中文摘要】近年來,中國的航空企業(yè),面臨著能源和原材料的價格上漲迅速,經(jīng)濟大環(huán)境起伏不定,競爭日趨激烈等諸多壓力。這對于企業(yè)的采購部門來講,他們現(xiàn)有的非原材料供應商在這個層面上可能不能完全滿足需求,而這一系列的狀況,都是由于管理供應商的結(jié)構(gòu)不合理。PH公司是一家剛剛成立不久,正在蓬勃發(fā)展的中型企業(yè)。在發(fā)展過程中,PH公司的非原材料采購一直是一個困擾公司發(fā)展的大問題。具體的體現(xiàn)為供應商誠信度不夠,交貨時間經(jīng)常發(fā)生計劃外變更,產(chǎn)品質(zhì)量外觀方面無法保證,成本過高等方面。這些問題導致了生產(chǎn)線計劃受到影響,企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了瓶頸。公司的管理層也
2、發(fā)現(xiàn)了非原材料采購存在的問題并認為非原材料采購管理的優(yōu)化刻不容緩。本文從PH公司的目前公司現(xiàn)狀著手,總結(jié)了目前公司的供應商提供產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定以及供應商關(guān)系管理水平比較低兩大問題,針對這些問題展開了討論和分析。并在此基礎(chǔ)上通過對供應商的四分法對如何發(fā)現(xiàn)以及培育好的供應商提出了建議。對應當大力發(fā)展的供應商類型也進行了指出并提出了具體實施方案。【英文摘要】Recently,Chineseenterprisesmeetthechallengesofthecostrisingofenergyandrawmaterial,changeableeconomyandfiercecompetition.I
3、nordernottodieoutinthecommercialcompetition,enterpriseshavetolaunchnewproductandtechnologiescontinuously.However,newtechnologyrequiresbringinginthenewpartsandnewmaterialaswellasnewnonproductmaterial,sothetightdemandandschedulemayresultinginthetemporarynewsuppliersinashorttime.Obviously,allthesebe
4、causeofthestructureofsuppliermanagement.HereaftertaketheexampleofPHcompany,amaintenancecompany,whohasthesameproblem,toexplainhowtoresolvetheproblem.Chapterone,backgroundofthecase;Chaptertwo,problemandresolutionindailyprocurement;Chapterthree,milestoneofPHCompanyandhowtheycontrolmaterialquality.PH
5、companyhasarigidmaterialreceivinginspectiontomakesurevendorprovidematerialwithsteadyquality;Chapterfour,supplierrelationshipmanagementofPHaircraftenginemaintenancecompany.PHsortvendorastheimportanceofmaterial.Variousmanagingstrategyareinputtovariousvendor.Thegoalofthecompanyistoenhancetheperforma
6、ncesteadily;Chapterfive,suggestiontoPH’svendormanagementactivities;HereunderwewilldiscussthestrategyandexecutionofvendormanagementinMcompany.【關(guān)鍵詞】供應商管理質(zhì)量管理績效評估PH公司供應商管理策略的制定和實施【英文關(guān)鍵詞】suppliermanagementqualitymanagementperformanceevaluationTheFormulationandExecutionForSupplierManagementStrategyofP
7、HCompany【目錄】關(guān)于PH公司供應商管理策略優(yōu)化建議摘要5-6Abstract6第1章前言9-121.1研究背景9-101.2研究的目的和意義101.3研究的內(nèi)容10-111.4研究方法11-12第2章相關(guān)理論和文獻綜述12-162.1采購管理概念12-132.1.1采購計劃管理122.1.2采購訂單管理122.1.3發(fā)票校驗12-132.2供應商的選擇13-152.2.1短期標準13-142.2.2長期標準14-152.3供
