溫泉度假小鎮(zhèn)項(xiàng)目管理手冊

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1、南坪溫泉度假小鎮(zhèn)項(xiàng)目管理手冊（第一版）二零一五年51目錄前言6一、南坪溫泉度假小鎮(zhèn)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)7二、廉政制度7三、會議制度9四、現(xiàn)場施工管理制度10第一篇總則10第二篇安全生產(chǎn)文明施工管理制度12第一章職責(zé)12第二章管理流程13第三章勘察、設(shè)計(jì)單位的安全責(zé)任及管理規(guī)定14第四章監(jiān)理單位的安全責(zé)任及管理規(guī)定15第五章施工單位的安全責(zé)任及管理規(guī)定16第六章處罰規(guī)定20第三篇工程質(zhì)量管理制度26第一章總則26第二章質(zhì)量控制體系27第三章參建各方的質(zhì)量責(zé)任28第四章質(zhì)量控制流程35第五章處罰規(guī)定36第四篇工程進(jìn)度管理辦法40第一章進(jìn)度管理辦法40第

2、二章處罰規(guī)定41五、合同管理制度43一、總則43二、基本規(guī)定43三、合同管理中監(jiān)理主要工作規(guī)定46六、工程變更管理制度5851一、原則58二、工程變更的變更操作程序與審批58七、工程款支付管理辦法54一、總則54二、工程進(jìn)度款支付流程及管理措施54八、施工總包管理制度59一、原則59二、建設(shè)單位、項(xiàng)管、監(jiān)理及總承包單位之間的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系59三、管理要點(diǎn)60四、施工管理考核、處罰規(guī)定66九、場地管理要求69第一章一般要求69第二章臨時道路、臨時場地、臨時設(shè)施、腳手架71第三章臨時辦公室、臨時生活區(qū)72第四章垂直運(yùn)輸機(jī)械管理73第五章臨時水電、臨時

3、照明、地下室通風(fēng)管理服務(wù)要求74第六章建筑垃圾清運(yùn)75十、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理制度76一、總則76二、基本規(guī)定77三、各單位技術(shù)管理職責(zé)78四、設(shè)計(jì)交底、圖紙會審制度90五、設(shè)計(jì)變更制度115六、施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)技術(shù)方案）審批制度120七、技術(shù)專題協(xié)調(diào)會制度120八、技術(shù)周例會制度12151九、設(shè)計(jì)變更表122十一、樣品樣板管理制度126第一章基本要求126第二章樣品計(jì)劃126第三章樣板計(jì)劃127第四章樣品/樣板管理129十二、成品保護(hù)要求138第一章基本要求138第二章對總包的成品保護(hù)要求139第三章對專業(yè)分包單位的成品保護(hù)要求140第四章成品保

4、護(hù)措施要求140十三、檢驗(yàn)與驗(yàn)收管理制度153第一章工程檢驗(yàn)管理要求153第二章工程驗(yàn)收管理要求154第三章竣工驗(yàn)收要求156十四、材料設(shè)備管理辦法157第一章基本要求157第二章甲供材料設(shè)備管理辦法158十五、信息管理制度160第一篇收發(fā)文管理制度160第一章總則160第二章信息傳遞方式161第三章發(fā)文管理制度162第四章收文管理制度164第二篇檔案管理制度164第一章總則164第二章歸檔程序及要求165第三篇聲像檔案管理辦法166第一章總則16651第二章主要內(nèi)容166第三章相關(guān)要求166第四篇工程大事記管理制度167第一章總則167第二章

5、編寫內(nèi)容167第三章編寫要求168第四章編寫部門168十六、重大質(zhì)量安全事故處理應(yīng)急預(yù)案168十七、臺賬管理辦法17251前言為保證南坪溫泉度假小鎮(zhèn)工程項(xiàng)目按業(yè)主要求順利推進(jìn)，必須首先理順組織關(guān)系，建立項(xiàng)目運(yùn)行規(guī)則，使項(xiàng)目參建單位建立起高效的工作關(guān)系、共同的管理語言、便捷的工作程序，保障項(xiàng)目質(zhì)量、工期、投資控制目標(biāo)及安全文明施工管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為規(guī)范本項(xiàng)目參建各方的工程建設(shè)、管理行為，提高項(xiàng)目建設(shè)、管理水平，更好的實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，特制定本管理手冊。本項(xiàng)目各參建單位在本項(xiàng)目建設(shè)管理全過程中必須遵循本手冊。本手冊未盡事宜按國家、四川省的有關(guān)

6、規(guī)定執(zhí)行。本手冊中的內(nèi)容與施工合同條款有不一致的，按施工合同執(zhí)行。本手冊的解釋權(quán)歸編制單位所有。51一、南坪古鎮(zhèn)萬豪·萬怡酒店項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)第一條、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)的設(shè)置是項(xiàng)目管理最重要的環(huán)節(jié)，組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決定性因素，只有在理順組織的前提下，才能有序的進(jìn)行項(xiàng)目管理，從而確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。第二條、組織結(jié)構(gòu)中各崗位、各部門應(yīng)做到分工合理、職責(zé)明確、協(xié)同工作。二、廉政制度第一條為加強(qiáng)廉政建設(shè)，預(yù)防腐敗犯罪，保證南坪古鎮(zhèn)萬豪·萬怡酒店工程建設(shè)的順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，結(jié)合工程具體特點(diǎn)，制定本制度。第二條本制度

7、適用于南坪古鎮(zhèn)萬豪·萬怡酒店項(xiàng)目各參建單位。第三條嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)法規(guī)，自覺遵守各項(xiàng)廉政紀(jì)律。第四條嚴(yán)格措施，防微杜漸。（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高拒腐防變能力；（二）明確制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序；（三）強(qiáng)化管理，自覺接受監(jiān)督；（四）落實(shí)責(zé)任，形成責(zé)任追究制度。第五條嚴(yán)格要求，強(qiáng)化規(guī)范約束。（一）不準(zhǔn)參加業(yè)務(wù)單位任何形式的宴請。（二）不準(zhǔn)參加業(yè)務(wù)單位組織未經(jīng)批準(zhǔn)的各種名義的考察活動。（三）不準(zhǔn)利用職權(quán)或工作之便在洽談業(yè)務(wù)、處理事務(wù)的活動中暗示資助，索要好處，收受賄賂。（四）不得為達(dá)到某種目的給他人行賄、送禮。51（五）不準(zhǔn)以任何形式挪用公款、貪占或私分財(cái)

8、物。（六）不準(zhǔn)利用職權(quán)，違反規(guī)定在工程征地拆遷、工程承包、材料和設(shè)備供應(yīng)、工程量變更、工程質(zhì)量監(jiān)管、工程驗(yàn)收、資金使用等活動中謀取不正當(dāng)利益。（七）不