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《如何發(fā)揮班干部的帶頭作用 (2).doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、如何發(fā)揮班干部的帶頭作用完備的業(yè)務和現(xiàn)代化管理知識提高工班長的綜合素質(zhì)。第二,站段管理部門深人班組現(xiàn)場指導,幫助工斑長查找和解決實際問題。在引導方面,選樹班組管理優(yōu)秀、思想和業(yè)務過硬的工班長,利用經(jīng)驗交流會等形式讓他要想充分發(fā)揮工班長的管理、帶動作用,們傳授好的工作方法,充分發(fā)揮典型的榜樣促進班組建設上臺階,站段管理者和工班長作用,以點帶面,在工班長中營造積極爭先的本人應該從以下兒方面人手:良好氛圍。在監(jiān)督方面,應建立相應的考核約一、知人善任,選好“領頭羊”。工班長作束機制,運用季度考核評比、承
2、擔扣款份額等用發(fā)揮得好不好,上級領導選人很重要。在任經(jīng)濟杠桿加強對工班長的考核約束,促使班用工班長時,必須堅持“一個”原則,把好“三組各項工作上臺階。關”。即堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,把好群眾關、三、強化學習,當好“排頭兵”。要管好班選拔關、考察關。通過深人細致的調(diào)查了解,組,僅僅依靠_L級部門的培養(yǎng)是不夠的,就工真正把那些思想好、技術強、作風硬、群眾基班長自身而言,在新形勢下要發(fā)揮好“排頭礎好的優(yōu)秀工人選拔到工班長這一關鍵崗兵”的作用,必須通過加強三方面的學習來提位,為加強班組的凝聚力。
