如何發(fā)揮班干部的帶頭作用 (2).doc

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1、如何發(fā)揮班干部的帶頭作用完備的業(yè)務(wù)和現(xiàn)代化管理知識(shí)提高工班長的綜合素質(zhì)。第二,站段管理部門深人班組現(xiàn)場指導(dǎo),幫助工斑長查找和解決實(shí)際問題。在引導(dǎo)方面,選樹班組管理優(yōu)秀、思想和業(yè)務(wù)過硬的工班長,利用經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式讓他要想充分發(fā)揮工班長的管理、帶動(dòng)作用,們傳授好的工作方法,充分發(fā)揮典型的榜樣促進(jìn)班組建設(shè)上臺(tái)階,站段管理者和工班長作用,以點(diǎn)帶面,在工班長中營造積極爭先的本人應(yīng)該從以下兒方面人手:良好氛圍。在監(jiān)督方面,應(yīng)建立相應(yīng)的考核約一、知人善任,選好“領(lǐng)頭羊”。工班長作束機(jī)制,運(yùn)用季度考核評(píng)比、承

2、擔(dān)扣款份額等用發(fā)揮得好不好,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)選人很重要。在任經(jīng)濟(jì)杠桿加強(qiáng)對(duì)工班長的考核約束,促使班用工班長時(shí),必須堅(jiān)持“一個(gè)”原則,把好“三組各項(xiàng)工作上臺(tái)階。關(guān)”。即堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,把好群眾關(guān)、三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),當(dāng)好“排頭兵”。要管好班選拔關(guān)、考察關(guān)。通過深人細(xì)致的調(diào)查了解,組,僅僅依靠_L級(jí)部門的培養(yǎng)是不夠的,就工真正把那些思想好、技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)硬、群眾基班長自身而言,在新形勢下要發(fā)揮好“排頭礎(chǔ)好的優(yōu)秀工人選拔到工班長這一關(guān)鍵崗兵”的作用,必須通過加強(qiáng)三方面的學(xué)習(xí)來提位,為加強(qiáng)班組的凝聚力。

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