施工組織管理與協(xié)調(diào)樣本.docx

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1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。第三章施工組織管理與協(xié)調(diào)第一節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的建立本標(biāo)段工程的特點(diǎn)是工程量龐大(總建筑面積達(dá)2295277m)、工期十分緊急(工期只有243天)、質(zhì)量要求高(要求一般性的建筑物須達(dá)廣州市優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)、主要標(biāo)志性的建筑至少達(dá)省樣板),另外本工程屬業(yè)主專業(yè)分包項(xiàng)目多(包括消防工程、電梯安裝、弱電工程、玻璃幕墻、煤氣、輕鋼結(jié)構(gòu)、精裝修、高低壓配電系統(tǒng)、園林綠化、室外景觀等),土建單位對(duì)整體項(xiàng)目工程實(shí)行總包管理,總包單位除了做好屬于自身的各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程外,如何協(xié)調(diào)配合好各專業(yè)施

2、工隊(duì)也是確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度等的關(guān)鍵。必須在施工組織安排上精心組織、周密安排,與各專業(yè)施工隊(duì)伍商定一個(gè)詳實(shí)、周密、切實(shí)可行的裝修階段施工進(jìn)度控制計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施過程中,各專業(yè)工種配合嚴(yán)密、協(xié)調(diào)一致,嚴(yán)格按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)到位施工,準(zhǔn)時(shí)完成,為下一個(gè)工種創(chuàng)造施工條件。以使整個(gè)施工過程連續(xù)順暢。根據(jù)本工程的特點(diǎn)及我局對(duì)以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn),我局一旦中標(biāo),將此項(xiàng)目列為我局的”第一號(hào)重點(diǎn)工程”,組建強(qiáng)有力的管理班子來對(duì)本工程加強(qiáng)管理,以期各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目班子的組建中,利用我局集團(tuán)經(jīng)營的優(yōu)勢(shì),人員和技術(shù)的優(yōu)勢(shì),調(diào)集精兵強(qiáng)將,選派組織能力強(qiáng)、有

3、責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。員組成能打硬仗的項(xiàng)目管理班子。其它特殊工種工人及技術(shù)工人將主要由局內(nèi)部抽調(diào)組建。一線施工隊(duì)伍將選擇我局一手培養(yǎng)壯大的施工隊(duì)伍承擔(dān)工程施工任務(wù),確保本工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一、現(xiàn)場(chǎng)管理指揮部由于本工程的特殊性和重要性,按招標(biāo)文件的要求在施工現(xiàn)場(chǎng)建立一個(gè)工程指揮部,以加強(qiáng)工程的施工管理。指揮部指揮長(zhǎng)由主管廣東片區(qū)的副局長(zhǎng)盧遵榮親任,統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)廣東片區(qū)的管理人員、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備和資金等施工要素,負(fù)責(zé)整個(gè)工程宏觀的指揮調(diào)度,下達(dá)進(jìn)度、質(zhì)

4、量、安全等各項(xiàng)管理控制指標(biāo),并全面督促各項(xiàng)指標(biāo)按預(yù)定計(jì)劃實(shí)施;指揮部總工程師由局總工程師虢明躍擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)解決在本工程施工中所遇到的重大技術(shù)問題、組織編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)重大技術(shù)問題負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo),并指導(dǎo)項(xiàng)目部針對(duì)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)按規(guī)定編制切實(shí)可行的解決方案,積極推行采用”四新”技術(shù),確保工程質(zhì)量、進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);在指揮長(zhǎng)和總工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,指揮部配備計(jì)劃、材料、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全、財(cái)務(wù)和綜合管理各一名負(fù)責(zé)人,對(duì)工程的施工實(shí)施對(duì)口管理,督促和幫助項(xiàng)目部協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、政府等有關(guān)部門的工作關(guān)系。

5、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。二、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由一名具有高級(jí)工程師職稱,具有多年類似工程經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)資深項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。一名具備多年施工現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)踐、施工管理經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理,一名高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師主抓技術(shù)工作,一名經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、預(yù)算及成本控制,另外再配備一名綜合治理負(fù)責(zé)人共同組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的精到班子全權(quán)組織本工程的生產(chǎn)諸要素。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表,承擔(dān)工程總承包管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包單位。具有人事、成本控制、

6、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。三、項(xiàng)目管理層選拔抽調(diào)一批實(shí)干經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、年富力強(qiáng)、能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員具體實(shí)施項(xiàng)目的過程控制和管理,組成如下組織機(jī)構(gòu)圖中所示的各管理機(jī)構(gòu)。各專業(yè)安裝隊(duì)等負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。四、施工組織管理機(jī)構(gòu)圖局級(jí)指揮現(xiàn)場(chǎng)指揮總工程質(zhì)機(jī)綜計(jì)材財(cái)量械合劃料務(wù)安設(shè)治負(fù)負(fù)負(fù)全備理責(zé)責(zé)責(zé)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。局指揮部與工程項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)綜治負(fù)責(zé)施材機(jī)質(zhì)安技財(cái)預(yù)合后保工料電檢檢

7、術(shù)務(wù)算同勤衛(wèi)試組組組組組驗(yàn)組組組組組土建施工班安裝施工班裝飾施工班項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖第二節(jié)總承包管理原則一、專業(yè)和自主分包項(xiàng)目的選擇本工程如上所述實(shí)行總承包管理的承包方式。按招標(biāo)文件的要求,專業(yè)分包項(xiàng)目是由業(yè)主另行發(fā)包的項(xiàng)目(包括消防工程、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。電梯安裝、弱電工程、玻璃幕墻、煤氣、輕鋼結(jié)構(gòu)、精裝修、電信、交通標(biāo)志、交通標(biāo)線、交通設(shè)施、高低壓配電系統(tǒng)、園林綠化、室外景觀等);自主分包項(xiàng)目為此次招標(biāo)的由中標(biāo)單位組織施工的項(xiàng)目(包括土建、機(jī)電安裝、裝修及標(biāo)段內(nèi)的校區(qū)道路及室外附屬工程

8、),若中標(biāo)單位需要分包,須在得到業(yè)主批準(zhǔn)的前提下,且自主分包的在總包范圍內(nèi)工程量不超過20%的非主體工程。對(duì)自主分包的項(xiàng)目,我局將根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工程分包管理程序組織經(jīng)營部對(duì)各分包商進(jìn)行考察,其考察內(nèi)容主要包括:是否有工程