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《人力資源管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)課程(58770)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、中華品牌管理網(wǎng)(www.cnbm.net.cn)人力資源公開課?????????? 課程特色???人才的吸引、培養(yǎng)和保留已成為目前企業(yè)工作中的第一要?jiǎng)?wù),而不再只是人力資源部門的工作,他正在日益成為與企業(yè)中各個(gè)層面的管理人員(包括各級(jí)直線經(jīng)理乃至CEO)都息息相關(guān)的事。作為當(dāng)今的人力資源管理者,如何將人力資源的管理戰(zhàn)略充分實(shí)施?如何與部門主管密切配合?作為部門的主管和經(jīng)理,如何有效管理團(tuán)隊(duì)成員?如何使團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長?這都與人力資源的核心管理密不可分。1.了解人力資源管理的發(fā)展戰(zhàn)略;2.掌握招聘流程,人才挑選以及吸引的技巧方法;3.掌握績
2、效管理體系的建立、目標(biāo)設(shè)定技巧和績效面談技巧;4.了解企業(yè)培訓(xùn)體系和人才發(fā)展戰(zhàn)略體系的建立;5.了解整體薪酬體系的建立和有效薪酬激勵(lì)的實(shí)施;???課程特色???本課程通過講師以理論配合實(shí)務(wù)的講解,影片觀摩,模擬演練等授課方式,讓學(xué)員在寓教于樂中體會(huì)并了解作為企業(yè)人力資源管理者和部門主管在人員管理方面的角色以及所應(yīng)具備的知識(shí)與技能。課程將分五個(gè)模塊,每一模塊為一個(gè)主題,從角色定位、操作流程、實(shí)施技巧三個(gè)層面切入并相互貫穿?!皬淖鲋袑W(xué)”可謂是本課程的最大特色與最佳效果。課程大綱課程大綱一、人力資源管理戰(zhàn)略"1.人力資源管理的發(fā)展趨勢2.
3、人力資源管理的五星戰(zhàn)略3.案例分享4.人力資源管理者在組織中的角色"二、招聘及甄選"1.如何提高招聘效率降低招聘成本2.如何建立用人標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3.如何設(shè)計(jì)面試問題和判斷識(shí)別“面霸”4.如何正確使用BAR面試法與FAB吸引術(shù)5.影片觀摩與演練"三、績效管理"1.如何讓績效管理不流于形式2.如何讓部門主管和員工愛上績效管理3.如何制定SMART績效目標(biāo)并有效實(shí)施“漢堡”績效面談法4.影片觀摩與演練"四、培訓(xùn)與發(fā)展"1.為什么要培訓(xùn),培訓(xùn)什么2.如何識(shí)別和分析培訓(xùn)需求,建立整體培訓(xùn)體系3.如何提高培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化4.如何根據(jù)不同的發(fā)展階
4、段制定培訓(xùn)重點(diǎn)5.如何建立個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的“三期六步”"五、整體薪酬體系"1.什么是整體薪酬體系,建立薪酬體系的步驟2.如何診斷企業(yè)內(nèi)部薪酬架構(gòu)的合理性3.如何使用外部薪酬調(diào)研報(bào)告4.如何利用雙因素理論實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)"六、員工關(guān)系與勞動(dòng)法課程主講???李佳女士ShirleyLi???集團(tuán)人力資源經(jīng)理,擁有10多年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),曾在員工招聘、員工關(guān)系、薪酬福利、員工發(fā)展、培訓(xùn)等HR各個(gè)領(lǐng)域,為公司培養(yǎng)了大量優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理儲(chǔ)備。作為英國IPMA認(rèn)證培訓(xùn)師,李佳女士經(jīng)常主持高級(jí)人才甄選、溝通技巧、績效管理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展、領(lǐng)
5、導(dǎo)力等方面的課程,她還是集團(tuán)公司企業(yè)文化、情景領(lǐng)導(dǎo)SLII、DiSC性格行為類型等課程的認(rèn)證講師,深得同事和業(yè)內(nèi)同行的信賴。???她的思維敏捷、條理清晰、有很好的親和力,她非常注重課堂的互動(dòng)性,善于利用各種教學(xué)技巧和方式鼓勵(lì)學(xué)員交流和分享經(jīng)驗(yàn),調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)思考并積極參與,而且李佳女士也非常注重課程內(nèi)容的理論性和實(shí)際操作性的相結(jié)合,得到學(xué)員們的高度認(rèn)可和一致好評(píng)。課程對(duì)象新上任的人力資源管理者、部門主管/經(jīng)理、企業(yè)潛力發(fā)展對(duì)象備??注課程名稱:人力資源管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)課程舉辦時(shí)間:2011年08月04-5日舉辦地點(diǎn):上海課程費(fèi)用:3200
6、元/人咨詢電話:(上海)021-51879301(深圳)0755-26063246(北京)010-59790157傳??真:(上海)021-51561734(深圳)0755-61624059(北京)010-58857475郵???箱:kf@cnbm.net.cn??fy1288@vip.163.com網(wǎng)上查詢:中華品牌管理網(wǎng)http://www.cnbm.net.cn報(bào)?名?表?為確保您的名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩ⅰ秷?bào)名表》填好后傳真到我司,我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《參會(huì)確認(rèn)函》,培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《參
7、會(huì)確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!深圳:?????????????????????????????上海:???????????????北京:電話:0755-26063246?26063236??????021-51879301?????????010-59790157??傳真:0755-61624059???????????????021-51561734?????????010-58857475?郵箱:fy1288@vip.163.com??kf@cnbm.net.cn??網(wǎng)址:www.cnbm.net.cn(中華品牌管理網(wǎng)
8、)課程名稱人力資源管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)課程公司名稱?通訊地址?經(jīng)辦人姓名?性??別?經(jīng)辦人職務(wù)?電???話?傳??真?手???機(jī)?Email?參?加?人?信?息姓??名性別職務(wù)電話手機(jī)Email????????????????????????