地鐵車站客流組織工作探討的論文

地鐵車站客流組織工作探討的論文

ID:10703578

大?。?6.50 KB

頁數(shù):5頁

時間:2018-07-07

地鐵車站客流組織工作探討的論文_第1頁
地鐵車站客流組織工作探討的論文_第2頁
地鐵車站客流組織工作探討的論文_第3頁
地鐵車站客流組織工作探討的論文_第4頁
地鐵車站客流組織工作探討的論文_第5頁
資源描述:

《地鐵車站客流組織工作探討的論文》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫

1、地鐵車站客流組織工作探討的論文摘 要:通過對地鐵車站客流組織影響因素進行分析,提出地鐵車站客流組織的方法,建立了地鐵車站客流組織預(yù)測的計算式,并給出地鐵車站客流組織的基本原則。關(guān)鍵詞:地鐵車站;客流組織;通過能力為了組織好地鐵車站的客流,車站必須預(yù)先做好客流組織方案,指導(dǎo)車站的客流組織。所謂地鐵車站客流組織方案,主要是指經(jīng)過對車站設(shè)備、設(shè)施和空間的分析,根據(jù)車站某個時間段的進出車站乘客數(shù)量預(yù)測,制定符合地鐵車站實際情況的乘客進站、乘車/換乘、下車、出站的疏導(dǎo)、指引方案,以及根據(jù)方案進行的車站行車、票務(wù)和人員組織。其中車站設(shè)備主要是指自動售檢票

2、設(shè)備、車站行車設(shè)備及其他的服務(wù)設(shè)施等。地鐵車站客流組織首要的任務(wù)就是要考慮如何實現(xiàn)安全的旅客運輸,同時,既要考慮如何吸引乘客乘坐地鐵,使客流量最大,又要使運營成本最低,并取得最佳的經(jīng)濟效益。而良好的客流組織,是實現(xiàn)這一目標的前提。1地鐵車站客流組織影響因素分析1.1地鐵車站候車環(huán)境影響因素地鐵車站候車環(huán)境主要由地面出入口、站廳、站臺3個主要部分組成。(1)地面出入口及通道。車站地面出入口、通道的數(shù)量、規(guī)模和位置都根據(jù)車站進出客流的方向和數(shù)量確定,首先要照顧各個方向的客流,為滿足遠期發(fā)展的需要,可以預(yù)留部分出入口和通道,逐步開通使用,但考慮到消

3、防疏散的需要,從運輸安全的角度考慮,每個車站必須保持開通兩個以上出入口通道。.(2)站廳。站廳一般設(shè)置在地下一層,主要是集疏乘客,售檢票、服務(wù),引導(dǎo)乘客分流,設(shè)置車站各種管理和設(shè)備用房。站廳分為付費區(qū)和非付費區(qū),通過欄桿隔離,一般站廳設(shè)備較多,主要為導(dǎo)向設(shè)施和自動售檢票設(shè)備。站廳容納率就是站廳每平方米能安全容納乘客的數(shù)量。根據(jù)廣州地鐵的客流組織經(jīng)驗,站廳容納率一般為2~4人/m2。(3)站臺。一般設(shè)置在地下二層供列車停靠、乘客上下,由站臺和線路、乘降設(shè)備組成。站臺一般分為島式站臺、側(cè)式站臺和混合式站臺3種。站臺容納率就是站臺每平方米能安全容納

4、乘客的數(shù)量。根據(jù)廣州地鐵的客流組織經(jīng)驗,站臺容納率一般為2~4人/m2。1.2地鐵車站通過能力影響因素車站通過能力(n)是指車站整體設(shè)備的正常的情況下,車站所能通過的最大客流量。車站通過能力的影響因素主要為車站自動扶梯、樓梯、通道、自動售檢票設(shè)備的設(shè)備能力。一般,車站能力的薄弱環(huán)節(jié)是車站出入口、進出閘機、站廳及站臺自動扶梯口??刂坪密囌驹O(shè)備能力的薄弱環(huán)節(jié),就能做好車站的客流組織方案,組織好車站的客流。做好車站的設(shè)備通過能力分析,有利于車站在大客流情況下的客流組織[1]。(1)通道通過能力。設(shè)計時根據(jù)遠期客流確定。每米凈寬通道通過能力為:當單向

5、通行時,每15 min通過1 250人;雙向通行時,每15 min通過1 000人。(2)乘降設(shè)備通過能力。乘降設(shè)備一般為樓梯、自動扶梯。若地面站站廳和站臺也分層設(shè)置,則需要布置較多的樓梯和自動扶梯,每米凈寬的樓梯/自動扶梯通過能力如表1。(3)自動售票及檢票設(shè)備通過能力。自動售檢票設(shè)備分為:自動售票設(shè)備、自動檢票設(shè)備。以廣州地鐵的自動售票及檢票設(shè)備為參考,每臺自動售票及檢票通過能力,如表2所示。(4)列車輸送能力。列車輸送能力是指列車在一定時間內(nèi)列車輸送乘客的能力。從廣州地鐵的運營情況分析,列車輸送能力是車站乘客輸送能力的主要影響因素。而行

6、車時間間隔和車輛荷載是影響列車輸送能力的主要因素。一般列車最大輸送能力是以考察乘客不再上車而等待下一列車的車輛荷載。廣州地鐵一般將車輛上6人/m2為滿載的容納量,將9人/m2為超載的極限值。2地鐵車站的客流組織2.1乘客乘坐地鐵的流程乘客乘坐地鐵流程如圖1所示??梢园训孛娉鋈肟诩巴ǖ劳ㄟ^能力、列車輸送能力、乘降設(shè)備通過能力、自動售檢票設(shè)備通過能力作為車站客流組織能力計算的主要因素。2.2客流預(yù)測的計算式以車站15 min最大進/出站客流,作為車站客流組織的一項指標,用i表示。預(yù)測增長比率,是指通過分析連續(xù)幾年客流數(shù)據(jù),通過計算得出預(yù)測車站客流

7、情況的比率,用j表示。(1)預(yù)測增長比率j=x/x。式中:x為預(yù)測期間上個月的客流;x為x上一年同月份實際客流。(2)預(yù)測車站15 min最大進站客流 i=i×j。式中:i為預(yù)測15 min最大進站客流;i為上一年同期15 min最大客流。(3)車站單程票使用率 k=z/l。式中:z為車站平均每日進站客流總量;l為車站平均每日進站單程票總量。(4)車站每日15 min以單程票計最大進站客流 m=i×k2.3車站客流影響因素計算式(1)車站15 min期間檢票客流量a=g/k。式中:g為車站自動售票設(shè)備通過能力;g=a×v1;a為每臺自動售票設(shè)

8、備的通過能力;v1為車站該種設(shè)備數(shù)量。(2)車站自動檢票設(shè)備通過能力b=b×v1。式中:b為每臺自動檢票設(shè)備通過能力。(3)車站地面出入口及通道通過能力 c=c×v

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。