汽車銷售渠道的設(shè)計策略和原則

汽車銷售渠道的設(shè)計策略和原則

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1、汽車銷售渠道的設(shè)計策略和原則  1、汽車銷售渠道的功能和作用  銷售渠道是指在汽車銷售計劃中,產(chǎn)品從生產(chǎn)者向用戶轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的一切取得所有權(quán)或協(xié)助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的商業(yè)組織和個人,即產(chǎn)品由生產(chǎn)者到用戶的流通過程中所經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)連接起來形成的通道。汽車銷售渠道即分銷體系或銷售體系的功能和作用很多。主要有:  (1)銷售功能 ?。?)促銷功能 ?。?)新產(chǎn)品投放(試銷)功能  (4)實現(xiàn)儲運功能 ?。?)市場預(yù)測功能 ?。?)結(jié)算與資金融通功能  (7)服務(wù)功能 ?。?)談判功能 ?。?)風(fēng)險承擔(dān)功能  (10)信息反饋、咨詢服務(wù)功能  2、

2、汽車銷售渠道的類型  銷售渠道按其有無中間環(huán)節(jié)和中間環(huán)節(jié)的多少,即按渠道長度的不同,可分為以下四種基本類型:  一型:生產(chǎn)者→用戶  二型:生產(chǎn)者→零售商→用戶  三型:生產(chǎn)者→批發(fā)商→零售商→用戶  四型:生產(chǎn)者→代理商→批發(fā)商→零售商→用戶  以上四種渠道模式,也可概括為直接渠道(第一型)和間接渠道(后三種)兩種類型。直接渠道沒有中間環(huán)節(jié),它是最短的渠道;間接渠道存在中間環(huán)節(jié),這是更為廣泛的渠道類型。另外,渠道類型除了按渠道長度劃分外,還可以按寬度劃分。同一層次中間商的多少是渠道的寬度問題,中間商越多,渠道愈寬;反之則愈窄?! ?、汽

3、車銷售渠道設(shè)計的影響因素  銷售渠道設(shè)計要在企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)指導(dǎo)下,在充分評價影響因素和汽車銷售計劃的基礎(chǔ)上作出最佳設(shè)計。一般來說,影響渠道設(shè)計的主要因素有: ?。?)企業(yè)特性。不同的汽車企業(yè)在規(guī)模、聲譽、經(jīng)濟(jì)實力、產(chǎn)品特點等方面存在差異,即企業(yè)特性不一,這對中間商具有不同的吸引力和凝聚力,因而企業(yè)在設(shè)計銷售渠道時,應(yīng)結(jié)合企業(yè)特性選擇中間商的類型和數(shù)量,決策企業(yè)銷售渠道模式?! 。?)產(chǎn)品特性。汽車產(chǎn)品由于何種大、重量大、價值大、運輸不便、儲運費用高、技術(shù)服務(wù)專業(yè)性強等原因,對中間商的設(shè)施條件、技術(shù)服務(wù)能力和管理水平要求較高,汽車產(chǎn)品的銷售渠

4、道宜采取短而寬的銷售渠道類型,并宜以自建銷售渠道為主。但不同企業(yè)的汽車產(chǎn)品特性不一,不應(yīng)強求一律,各企業(yè)在組建銷售渠道系統(tǒng)時應(yīng)充分考慮本企業(yè)的產(chǎn)品特性?! 。?)市場特性。不同企業(yè)的不同汽車產(chǎn)品,其市場特性也是不一樣的。就我國汽車市場發(fā)展趨勢來看,輕型車和轎車將是汽車市場的主角,其市場分布面廣,這就要求相應(yīng)汽車企業(yè)的銷售渠道應(yīng)力求寬一些?! 。?)生產(chǎn)特性。汽車生產(chǎn)在時間或地理上比較集中,而使用分散,其銷售渠道一般應(yīng)有中間環(huán)節(jié),不宜采用直接環(huán)節(jié)?! 。?)競爭特性。企業(yè)設(shè)計銷售渠道時,應(yīng)充分研究競爭對手的渠道狀況,分析本企業(yè)的銷售渠道是否

5、比競爭者更具活力。否則,應(yīng)對渠道作出調(diào)整?! 。?)政策特性。企業(yè)在選擇中間商或建立自銷網(wǎng)點時,應(yīng)充分考慮國家和當(dāng)?shù)氐恼咛攸c,選擇合法的、有誠意并能夠分擔(dān)風(fēng)險的中間商?! ?、銷售渠道設(shè)計采取的策略和原則  銷售渠道設(shè)計要圍繞公司營銷目標(biāo)和圍繞公司的中長期發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行,要有利于提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力和市場占有率,要有效覆蓋市場和滿足用戶需求,還要有利于企業(yè)抵御市場風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上形成能夠充分履行渠道功能,長期穩(wěn)固而又能適應(yīng)市場變化的渠道系統(tǒng)或銷售網(wǎng)絡(luò),不斷地為企業(yè)開辟穩(wěn)定的用戶或區(qū)域市場?! 。?)銷售渠道設(shè)計的內(nèi)容  銷售渠道設(shè)計主要包

6、括確定渠道長度、寬度和規(guī)定渠道成員彼此的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)三方面的內(nèi)容?! 、俅_定渠道長度。企業(yè)銷售渠道設(shè)計首先要決定采取何種類型的銷售渠道,即是采取自銷還是通過中間環(huán)節(jié)分銷。如果決定采用中間商分銷,還是進(jìn)一步?jīng)Q定運用何種類型和規(guī)模的中間商?! 、诖_定中間商數(shù)目,即決定渠道的寬窄。通常有以下三種策略可供選擇:  策略一:開放型策略  開放型策略指的是只要企業(yè)信得過,不管是哪一類型的中間商,也不限制其數(shù)量,都可以經(jīng)營本企業(yè)的產(chǎn)品,這種策略較適應(yīng)賣方市場,而且費用比較少。但其缺陷是渠道多而混亂,企業(yè)對整體渠道系統(tǒng)難以控制,難以同較有實力的中間商

7、形成長期合作關(guān)系?! 〔呗远悍饷苄圆呗浴 》饷苄圆呗约椽毤医?jīng)銷或排他性策略,它要求生產(chǎn)企業(yè)和中間商之間用協(xié)議方法或組建營銷全資、控股子公司等辦法,規(guī)定中間商只能在指定地方銷售本企業(yè)的產(chǎn)品,而不能銷售其它廠家的產(chǎn)品,尤其是不是銷售競爭對手的產(chǎn)品?! 》饷苄圆呗詫ιa(chǎn)企業(yè)的好處是:  A、由于只能經(jīng)銷一個企業(yè)的產(chǎn)品,中間商必須成為企業(yè)的有力支持者,必然關(guān)心企業(yè)的產(chǎn)品改進(jìn),洞察市場行情和周到地為用戶服務(wù)?! 、企業(yè)可以集中精力管理和控制好銷售渠道,便于企業(yè)貫徹營銷策略,限制渠道系統(tǒng)內(nèi)的“無政府”行為。  C、企業(yè)只同少數(shù)中間商打交道,有利于

8、降低營銷費用,也便于在中間商處建立產(chǎn)品中轉(zhuǎn)分流站,提高中間商的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果?! 、容易保證渠道系統(tǒng)的信息暢通,便于企業(yè)及時掌握市場行情和銷售動態(tài)。  封密性策略對生產(chǎn)企業(yè)的缺點是:  A、企

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