對(duì)晉商頂身股制的分析

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1、對(duì)晉商頂身股制的分析　　馬克思說過：活勞動(dòng)是創(chuàng)造價(jià)值的唯一源泉。人力資本是增加價(jià)值創(chuàng)造財(cái)富的可變資本，物質(zhì)資本是轉(zhuǎn)移價(jià)值消化成本的不變資本。當(dāng)今世界日新月異，已經(jīng)把世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從自然資源、資本資源的競爭推向人力資源的競爭。人力資本作為企業(yè)重要的價(jià)值源泉，影響著一個(gè)企業(yè)的競爭力和發(fā)展前景。從某種意義上說，人力資本的開發(fā)、利用和管理過程中，不能回避人力資本價(jià)值管理方法——人力資本會(huì)計(jì)。關(guān)于人力資本會(huì)計(jì)，前人已有很多探討，本文擬借鑒晉商頂身股制對(duì)人力資本價(jià)值會(huì)計(jì)進(jìn)行探討。一、人力資本的概念及其意義人力是人通過消費(fèi)進(jìn)行自身生產(chǎn)的產(chǎn)品，但這種自

2、身生產(chǎn)形成的人力只是作為經(jīng)濟(jì)資源的人力的自然基礎(chǔ)，只有通過對(duì)人力資源的開發(fā)，才能夠形成人力資產(chǎn)，從而給企業(yè)帶來未來的經(jīng)濟(jì)利益。開發(fā)形成的人力資產(chǎn)就形成了企業(yè)的人力資本。人力資本是會(huì)計(jì)學(xué)中的一個(gè)特有概念，與管理學(xué)意義上的人力資源略有不同。人力資本是指人們花費(fèi)在人力保健、教育、培訓(xùn)等方面的開支所形成的資本，就其實(shí)體形態(tài)來說，是活的人體所具有的體力、健康、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能及其他精神存量的總稱。它側(cè)重反映的是可以在未來特定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中給有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為主體帶來剩余價(jià)值或利潤收益，它是可以作為獲利手段使用的“資本”，著重反映人的社會(huì)屬性和質(zhì)量，是一種無形形

3、態(tài)(王麗娟)。人力資本會(huì)計(jì)重視的是作為個(gè)體的人力資源的內(nèi)部差異性的影響，通常采用現(xiàn)值來計(jì)量，著重對(duì)人力資源權(quán)益的所有者——?jiǎng)趧?dòng)力進(jìn)行監(jiān)督與激勵(lì)。在同等的物質(zhì)條件下，高素質(zhì)的技術(shù)、管理人才及職工間和諧的人際關(guān)系能使企業(yè)創(chuàng)造出高于其他企業(yè)的效益。我們?cè)谘芯恳粋€(gè)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化等各方面因素的同時(shí)，有一個(gè)必要前提就是“人力資本”。對(duì)這種人力資本來說，無論是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，還是一個(gè)普通的員工，都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一定的影響。但是我們知道，物質(zhì)資本的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)是可以分離的，而在人力資本中，其技能和本身是不可分離的。人力資本具有特殊性，雖然企業(yè)可以

4、獲得職工在企業(yè)服務(wù)期間由人力資源提供的效益，但企業(yè)并不因?yàn)閷?duì)人力資源進(jìn)行開發(fā)、投資而取得對(duì)人力資源增值的所有權(quán)。正是由于富有一定創(chuàng)造力的人力資本的參與，非人力資本的增值才成為了現(xiàn)實(shí)(人力資本的外部性)，才呈現(xiàn)出幾何增長。不少企業(yè)培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的人才，最終卻流失了這種人力資本，歸根到底，是不能夠很好地體現(xiàn)這種人力資本的價(jià)值。20世紀(jì)60年代，T·w·舒爾茨提出了“人力資本”理論，強(qiáng)調(diào)了人力資本在經(jīng)濟(jì)增長和制度變遷中的重要作用。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，我們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到人力資源是一種人力資本，員工和企業(yè)問不僅僅是一種簡單的雇傭關(guān)系。隨著所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)

5、的分離，如何使委托代理關(guān)系更為有效，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏；如何用會(huì)計(jì)的方法來計(jì)量被雇傭者的價(jià)值，是人力資本價(jià)值會(huì)計(jì)亟須解決的難題。要解決這個(gè)難題，我們可以在明清時(shí)期尤其是清朝后期的晉商身上得到一定的啟示。二、晉商頂身股制的概念頂身股，即人身頂股制，是晉商在經(jīng)營活動(dòng)中創(chuàng)立的種勞資組織形式，指商號(hào)中人憑自身才能、工作關(guān)系與業(yè)績經(jīng)過評(píng)定而獲得的頂生意股份，即以人力頂一定數(shù)量的股(份)俸，按股額參加分紅。它是晉商的一大創(chuàng)造。這種形式不同于西方原來意義上的股份制，它體現(xiàn)的是儒商“以人為本”的經(jīng)營理念。頂身股制就是股東出資：經(jīng)理和員工出力。股東們出資本，即銀

6、股，是開設(shè)企業(yè)時(shí)股東們投入用以增值的貨幣資本；經(jīng)理和員工為資本負(fù)責(zé)，股東允許經(jīng)理和高級(jí)員工以個(gè)人勞動(dòng)頂身股。身股，也稱人力股，俗稱“頂生意”，與銀股相對(duì)。身股是經(jīng)理人等以人力所頂?shù)墓煞?，不交銀兩，但與股東們投資的銀股一樣，享有同等分紅的權(quán)利。不論是經(jīng)理人員還是一般員工，都可以根據(jù)其表現(xiàn)和對(duì)資本貢獻(xiàn)的大小頂一定的股份。銀股所有者，對(duì)商號(hào)或票號(hào)的盈虧享有永久利益，可以父死子用、夫亡妻繼，但對(duì)商號(hào)或票號(hào)的盈虧負(fù)有無限責(zé)任。銀股可以在一定的時(shí)間內(nèi)拋出、補(bǔ)進(jìn)或增添新的股東。身股只參加分紅，不承擔(dān)商號(hào)或票號(hào)的虧賠責(zé)任。山西商號(hào)的員工身股是有起點(diǎn)與上限的

7、。在很長時(shí)間內(nèi)，身股的起點(diǎn)為1匣，上限為10厘即1股，俗稱“一俸”或全份。頂1股者，多限于企業(yè)的總經(jīng)理和副總經(jīng)理等高級(jí)管理者。凡商號(hào)員工頂身股者，一般須在號(hào)內(nèi)工作達(dá)三個(gè)賬期的時(shí)間，工作勤奮，無有過失，才由經(jīng)理向股東推薦，經(jīng)各股東認(rèn)可，將姓名、所頂身股數(shù)額載入“萬金賬”后，才算正式頂上身股。員工頂身股最初不過一二匣，優(yōu)秀員工的身股以后每遇賬期可增一二厘，增至一股(全份)為止。每屆賬期結(jié)束，根據(jù)贏利多寡，股東的銀股與員工身股共同參與紅利分配。票號(hào)對(duì)頂身股人員，每逢3年(或4年)的一個(gè)賬期結(jié)算時(shí)還要進(jìn)行一次賞罰，工作較好的酌加頂身股1厘，優(yōu)秀者加

8、2厘；日常表現(xiàn)較差者，不但不增加身股，還要降職處分。頂身股者死后，各商號(hào)、票號(hào)一般仍給定優(yōu)惠，即在一定時(shí)間內(nèi)照舊參加分紅，稱“故身股”，這種優(yōu)惠期根據(jù)頂身股者生前所擔(dān)任的職責(zé)不同