薪酬體系突變 員工離職補(bǔ)償金咋算

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1、薪酬體系突變員工離職補(bǔ)償金咋算2011年06月16日07:36來(lái)源：解放牛網(wǎng)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的日益強(qiáng)大，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始走向全球，并購(gòu)國(guó)際知名企業(yè)的某些業(yè)務(wù)單元。部分職場(chǎng)人表示，企業(yè)在并購(gòu)整合以后，薪酬體系“悄悄”的就改變了，雖然整體的薪酬看上去沒(méi)有變化，但是分了更多的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金等元素，讓職場(chǎng)人總覺(jué)得怪怪的。據(jù)此，筆者采訪了上海江三角律師事務(wù)所羅欣，對(duì)這些企業(yè)并購(gòu)后的薪酬體系進(jìn)行解析?！霭咐鰪埬诚狄患彝赓Y公司的銷(xiāo)售人員。張某2008年12月入職時(shí)與公司簽訂勞動(dòng)合同約定：李某基本工資2000元，各類(lèi)補(bǔ)貼500元。在此之上按照月銷(xiāo)售額的百分之十提取銷(xiāo)售提

2、成。此外，公司每月另給予飯貼300元，因業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的手機(jī)通信費(fèi)、打車(chē)等交通費(fèi)用和餐飲費(fèi)用采取實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)制度?，F(xiàn)公司為了提高員工的工作積極性針對(duì)所有員工設(shè)計(jì)了季度獎(jiǎng)勵(lì)的福利制度：根據(jù)每個(gè)員工的季度績(jī)效考核結(jié)果，分為優(yōu)、良、差三個(gè)等級(jí)。在考核結(jié)束后，優(yōu)良兩個(gè)等級(jí)分別發(fā)放基本月工資一定倍數(shù)的獎(jiǎng)金；差的則不予發(fā)放獎(jiǎng)金。由此，張某的基本工資被調(diào)整為1500元，其他補(bǔ)貼改以獎(jiǎng)金的形式按季度發(fā)放，但通訊費(fèi)及交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的制度并未取消。2010年7月，張某因勞動(dòng)合同到期公司不愿續(xù)簽而離職，在離職時(shí)就勞動(dòng)報(bào)酬所得與公司發(fā)生了爭(zhēng)議。張某提出：公司是按照基本工資2500元招募其進(jìn)公司

3、的，但加班工資卻按照1500元為基數(shù)計(jì)算。李某拿出其工資銀行卡，卡上顯示在過(guò)去十二個(gè)月間，公司共計(jì)向卡內(nèi)打入包括工資、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金、津貼、報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用以及季度獎(jiǎng)金共計(jì)十二萬(wàn)余元。故公司應(yīng)該按照該總額除以12個(gè)月后的月平均工資的一萬(wàn)元為計(jì)算基數(shù)，支付加班費(fèi)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。李某以此為訴請(qǐng)向所在地勞動(dòng)仲裁委提起勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)，要求公司補(bǔ)足所有加班費(fèi)、年假補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等共計(jì)十余萬(wàn)元?！雎蓭熢u(píng)析■錢(qián)不變工資結(jié)構(gòu)變了，加班費(fèi)怎么算羅欣表示，本案中的情況在近年來(lái)的爭(zhēng)議中較為常見(jiàn)，即用人單位在不改變勞動(dòng)者“實(shí)際到手?jǐn)?shù)”的情況下變動(dòng)工資結(jié)構(gòu)或構(gòu)成款項(xiàng)性質(zhì)。表面上看，由于勞動(dòng)者年終到手

4、的勞動(dòng)報(bào)酬減少有限，并且基于考慮時(shí)間有限，很多勞動(dòng)者也就隱忍了事了。但在之后的操作中，由于工資結(jié)構(gòu)已經(jīng)調(diào)整（特別是基本工資），與其掛鉤的各項(xiàng)報(bào)酬都會(huì)隨之進(jìn)行調(diào)整。在用人單位來(lái)看，此種策略有效的壓縮了加班費(fèi)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金基數(shù)，同時(shí)調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)者的積極性；但對(duì)勞動(dòng)者而言，則涉及到此種單方的合同變更行為是否能夠當(dāng)然生效，且以此為基數(shù)計(jì)算的其他補(bǔ)償類(lèi)別款項(xiàng)能否接受。羅欣分析，根據(jù)《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定：“安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬……”許多用人單位將“工資”理解為在勞動(dòng)合同中與勞動(dòng)者約定的基本工資（或崗位工資、固定工資等）,從而將獎(jiǎng)金、津

5、貼等勞動(dòng)報(bào)酬的其他形式排除在計(jì)算基數(shù)之外。然而，勞動(dòng)法中的“工資”是指用人單位依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定，以貨幣形式直接支付給本單位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。本案中，張某即使按照2500元作為其計(jì)算加班費(fèi)的計(jì)算依據(jù)，仍然可能存有偏差。特別是原來(lái)固定發(fā)放的飯貼和其他各類(lèi)補(bǔ)貼，現(xiàn)在改為在季度獎(jiǎng)中發(fā)放，變?yōu)楦?dòng)數(shù)額，這對(duì)計(jì)算相關(guān)基數(shù)是有一定影響的。實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的補(bǔ)貼不屬于工資構(gòu)成羅欣分析，職工的勞動(dòng)報(bào)酬，一般由基本工資和輔助工資兩類(lèi)所構(gòu)成。基本工資具有常規(guī)性、結(jié)構(gòu)性、固定性等特點(diǎn)，輔助工資一般包括獎(jiǎng)金、津貼等。在人事管理日益復(fù)雜，績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)制度日益精細(xì)的今天，許多用

6、人單位為了挽留人才，激勵(lì)勞動(dòng)者更好的工作，往往會(huì)進(jìn)行名目繁多的薪酬制度設(shè)計(jì)。概括來(lái)說(shuō)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，工資總額由計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資組成。本案中，張某勞動(dòng)合同中約定的基本工資兩千元屬于工資構(gòu)成，飯貼和其他各類(lèi)補(bǔ)貼屬于物價(jià)補(bǔ)貼的一種，該類(lèi)補(bǔ)貼是為保證職工工資水平不受物價(jià)上漲或變動(dòng)影響而支付的各種補(bǔ)貼，包括水電補(bǔ)貼、食品補(bǔ)貼等，屬于工資構(gòu)成。關(guān)于爭(zhēng)議頗大的銷(xiāo)售提成，根據(jù)《工資總額組成的規(guī)定》規(guī)定，凡是“按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支付給個(gè)人工資”，都是計(jì)件工資的一種形式，也屬于工資構(gòu)成。至于交通補(bǔ)貼，則各地規(guī)定不一。在

7、上海等地，包括通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼在內(nèi)以每月固定貨幣數(shù)額發(fā)放的固定補(bǔ)貼都屬于工資組成的一部分。然而，如果用人單位不是以固定數(shù)額補(bǔ)貼形式，而是如本案中對(duì)通訊費(fèi)用、交通費(fèi)用等費(fèi)用采取實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的形式，則不屬于工資構(gòu)成。對(duì)于季度獎(jiǎng)金則爭(zhēng)議頗大，法律界現(xiàn)有的意見(jiàn)是季度獎(jiǎng)金是單位對(duì)員工辛勞一定工作周期工作給付的酬勞，應(yīng)作為勞動(dòng)報(bào)酬來(lái)看，屬于工資構(gòu)成。另一種意見(jiàn)則認(rèn)為，有關(guān)獎(jiǎng)金屬于企業(yè)額外支付的，旨在對(duì)員工做出激勵(lì)的薪酬。往往還伴隨著對(duì)員工繼續(xù)留任的期許，故應(yīng)屬于福利部分。企業(yè)應(yīng)有絕對(duì)的支付與否、支付多少以及如何支付的自主權(quán)，不屬于勞動(dòng)法強(qiáng)制規(guī)定不許克扣、拖欠的工資構(gòu)成。據(jù)此，

8、羅欣表示鑒于上述兩種意見(jiàn)