資源描述:
《行政專員考核評分表(月度)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、行政專員考核評分表(月度)考核期間:姓名崗位行政專員業(yè)績考核序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1辦公室日常事務處理30%對公司事務有日安排、周計劃。對總經(jīng)理安排的日常事務有督促、檢查、落實、匯報。工作完成到位,達標90%以上30分,工作匯報完整合理度達到90%以上30分,達標率85%以上15分,達標率80%以下0分2企業(yè)內部文件的整理、印鑒保管、檔案管理。20%文件整理要細;印鑒管理要嚴;檔案管理有序達標得25分,出現(xiàn)一次資料丟失或管理歸檔不到位扣10分。3做好會議組織工作和會議記錄15%會議組織細致;會議記錄完善達標得15分,出現(xiàn)一次工作事故扣10分,不達標得0
2、分。4辦公室管理及統(tǒng)計交費和辦公設施的維護20%辦公室整理整齊,數(shù)據(jù)統(tǒng)計及時準確;設施運行維護良好;達標20分;基本達標10分不達標影響工作0分5員工招聘15%人員全部招聘到位達標得15分,缺少一個人扣5分。加權合計行為考核序號考核指標權重指標說明考核評分自評上級結果1協(xié)調力50%1級:工作安排有序,無遺漏2級:有計劃,有條理3級:有預見性,針對性4級:主動積極,工作質量有效提高5級:配合主動,督促落實到位1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2承擔責任50%1級:責任落實到位,有責任標準2級:承擔責任,不推卸,不指責3級:著手解決問題,減少業(yè)務流程4級:舉一反三,
3、改進業(yè)務流程5級:做事有預見,有防誤設計1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權合計總分總分=業(yè)績考核得分×60%+行為考核得分×40%=考核人簽字:年月日倉庫主管績效考核表(月度)考核期間:年月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1貨品備貨與配送管理30%按規(guī)定進行貨品備貨與配送,無投訴符合要求30分,每出現(xiàn)一次客戶有效投訴扣5分,扣完為止。2庫房管理與貨損20%貨損控制在公司要求3%比例內,庫房擺放管理整齊達標得20分貨損達標擺放不達標得10分,都不達標得0分。3貨物出入庫管理20%按公司貨品出入庫要求辦理手續(xù)達標得20分手續(xù)缺失或
4、不達標達到0分4盤點管理30%每月29日完成盤點工作,賬實相符達100%符合要求30分,每出現(xiàn)一種貨品帳物不符扣5分,扣完為止。加權合計行為考核序號行為指標權重指標說明考核評分自評上級結果1主動性50%1級:等候指示2級:詢問有何工作可給分配1級10分3級:提出建議,然后再作有關行動4級:行動,但例外情況下征求意見5級:單獨行動,定時匯報結果2級20分3級30分4級40分5級50分2承擔責任50%1級:承認結果,而不是強調愿望2級:承擔責任,不推卸,不指責3級:著手解決問題,減少業(yè)務流程4級:舉一反三,改進業(yè)務流程5級:做事有預見,有防誤設計1級10分2級20分3級30分4級4
5、0分5級50分加權合計總分總分=業(yè)績考核得分×80%+行為考核得分×20%=考核人簽字:年月日財務會計績效考核表(月度)考核期間:年月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1票據(jù)管理30%按公司要求管理財務與貨品所有出入票據(jù)符合要求30分,每出現(xiàn)一次票據(jù)不全或丟失扣5分,扣完為止。2現(xiàn)金與銀行帳物管理20%按照公司制度做好公司現(xiàn)金與銀行憑信等管理達標得20分不達標得0分。3所有帳物處理20%每月定期做好公司所有帳物核算與賬務處理達標得20分不準確或不達標達到0分4銷售支持10%做好產(chǎn)品銷售與進出入庫的審核達標得10分不達標得0分5盤點管理20%每月29
6、日完成盤點工作,賬實相符達100%符合要求30分,每出現(xiàn)一種貨品帳物不符扣5分,扣完為止。加權合計行為序號行為指標權重指標說明考核評分自評上級結果考核1主動性50%1級:等候指示2級:詢問有何工作可給分配3級:提出建議,然后再作有關行動4級:行動,但例外情況下征求意見5級:單獨行動,定時匯報結果1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2承擔責任50%1級:承認結果,而不是強調愿望2級:承擔責任,不推卸,不指責3級:著手解決問題,減少業(yè)務流程4級:舉一反三,改進業(yè)務流程5級:做事有預見,有防誤設計1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權合計總分總分=業(yè)績考
7、核得分×50%+行為考核得分×50%=考核人簽字:年月日倉管員考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1臺帳管理30%每天下午5點前臺帳登記完畢,完整無缺失,帳實相符率100%符合要求30分每出現(xiàn)一處數(shù)據(jù)差錯扣5分嚴重差錯0分2倉庫物品存放25%嚴格依據(jù)倉庫物品存放制度要求擺放物品,易于貨物流動符合要求25分不符合0分3盤點20%每月*日之前完成盤點,達到賬實相符按要求完成20分任意一項未按要求完成扣10分4流轉手續(xù)25%借用手續(xù)完整無