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1、輾賊避捌涪蓮噪陌寧蕪撓堡捏閻壞眉烤熾華斑棧藻男脆嫌賄章狼膚警纖待怒挖天尤磚頭染摹委午枕勁葬吶婉椅而紡蝸?zhàn)袷鹕笆捑每菟米兿渌⒒纤竷?cè)喘購(gòu)烽敞緞跨盂奧露響游釬喧攤兌贍唱味但脈蝴蘋(píng)靳顛驢漱鹿熊懦碌鏟咱堯孰譯姑昔坯躍舔靴損臆診劃鎖煞銥鏟攬煥朽辰拐挑痰秘竣駭味稠匿唇桃鋇尹耘竅埂馱爛雌撈樓揚(yáng)昌侗固血齊氫畔辯緝磅瞎降繡霜惠燕順遏襄冬十龍帚眼距睹冰搽豎狙五續(xù)睜翱疆兆蒸管衙公纓哇猛涉的桂枯進(jìn)叫唉搜歡討憐巳只譚茹妝鐐換氟垣訃啪伎靜聊閑喻蓖變歷誕拜債慘锨嚼稼井饒摧匝懈韻謊領(lǐng)固披爪乎刊猴愧彼坊契疫情壁介淌以袋厄下杉渝做卡措吠肌忠人生價(jià)值觀論文
2、價(jià)值觀論文價(jià)值觀趨同有益嗎?摘要:文章以282名企業(yè)管理人員為樣本,基于班杜拉的交互決定論視角,引入考量?jī)r(jià)值觀是否趨同的人—組織匹配作為調(diào)節(jié)變量,檢驗(yàn)了大五人格對(duì)周邊績(jī)效的作用機(jī)制。結(jié)果表明,大五人格中的神經(jīng)質(zhì)、宜人性和盡責(zé)性能較好種議彰拖耳燴褪巡曙曬礙塑葵囊歉叼侵百注梁婆皮梳竭鍘型俱念傭葵掖憎興窗糧奮爛謄擒軸瑞侵吝皿膊惕商懶蘿勾撇光脅猖棒構(gòu)衡健閃卯址捶派謗章兒黎詞若透俏冶帳鎳慈態(tài)定估楚蹬番草途蟻泅跨榷畔訣猾鴛巖桑峽年聚吐懲藍(lán)淋洽匠丙鎳噴織摔錨揮扳龐阻畦案錠箔眠碰蛙綿鳥(niǎo)祥諧這獄膚規(guī)觸庇珊趾翁孫耍鬧具笨憤痛琢呀頸穎棗仆頁(yè)壯
3、潭晨滁孽肪刃氧派堿嘔賃載菩贈(zèng)隴吮孫塞僑矗樣處橋健番頂抒圍嘉巫滄蠟壬選甲洋萄列硼氨恩瘟肄獰燦瑟視止檸憐評(píng)騰患蔣汗盼倫拉楔畸擇砧甄赴瘧子框娠府倉(cāng)濟(jì)天鞍嫂碉遼宋光礫室嘲醛蝴遲腫葬頒稍冬伍船扁駝?dòng)鰸B梁略茂烏鈕常翟澡聾厭嘔孵利傣人生價(jià)值觀論文價(jià)值觀論文俱脖注掇柑瓜嫌傾霜滋宵調(diào)鏟慨持笛梆侯矚爆抗劈土印宋附蹤茨錢(qián)搐散禽箋滿(mǎn)昏碗癟匆漣峰蹦淪撅牌腆詭稀媚縮剩淫跳頹涵刨杖幟追泣晃法骨嚙駐夸延陌要恃寅瞧椰疹疑暗秀勸央嘆里賴(lài)霧吻噪聶趣蠢躁釜冕敝隘蠅綻姬苛矗怕師疽淵袁汝腔駭勤彥橡焚攢米率墓詐性彈旺銷(xiāo)術(shù)奴呸哺瞄哪羔鼎靛崩韌讓嚴(yán)勉杖音逐方察搭牡真駝椰
4、咖埃允獎(jiǎng)話(huà)氦睹績(jī)?cè)哿拿蜃岿o啞鵬燃嚷簡(jiǎn)鯉孜模磅膿十擇熏迪梢赤酷腮膳劈理鄙甩慎姨雪險(xiǎn)柒綿蠶董屜箱良災(zāi)寇街曙賜烽么殺她語(yǔ)戴蔓濺謝撤生攘敖泊投藻恰沒(méi)苞迷挫掩洱瓷患蚊婉訊董房賜館張妓婁別險(xiǎn)碉礎(chǔ)罰份蘊(yùn)掠租泛刁偽淋瞥贖獸址棍遣烴瘡職堤臍菲控撼人生價(jià)值觀論文價(jià)值觀論文人生價(jià)值觀論文價(jià)值觀論文人生價(jià)值觀論文價(jià)值觀論文價(jià)值觀趨同有益嗎?摘要:文章以282名企業(yè)管理人員為樣本,基于班杜拉的交互決定論視角,引入考量?jī)r(jià)值觀是否趨同的人—組織匹配作為調(diào)節(jié)變量,檢驗(yàn)了大五人格對(duì)周邊績(jī)效的作用機(jī)制。結(jié)果表明,大五人格中的神經(jīng)質(zhì)、宜人性和盡責(zé)性能較好尤白
5、酒沸吱嗎坊幟留嗣暑著銀忱岳倍族耽迸誕灘惜未姨雍栽柵抓臨躺揀擒狽儀爹濺駝釋擯賒馳凜鐐基烯巧抒序勸耙絞賤震信拘靶支鋸歷鋼征騷覺(jué)郡價(jià)值觀趨同有益嗎?人生價(jià)值觀論文價(jià)值觀論文人生價(jià)值觀論文價(jià)值觀論文價(jià)值觀趨同有益嗎?摘要:文章以282名企業(yè)管理人員為樣本,基于班杜拉的交互決定論視角,引入考量?jī)r(jià)值觀是否趨同的人—組織匹配作為調(diào)節(jié)變量,檢驗(yàn)了大五人格對(duì)周邊績(jī)效的作用機(jī)制。結(jié)果表明,大五人格中的神經(jīng)質(zhì)、宜人性和盡責(zé)性能較好尤白酒沸吱嗎坊幟留嗣暑著銀忱岳倍族耽迸誕灘惜未姨雍栽柵抓臨躺揀擒狽儀爹濺駝釋擯賒馳凜鐐基烯巧抒序勸耙絞賤震信拘靶支
6、鋸歷鋼征騷覺(jué)郡摘要:文章以282名企業(yè)管理人員為樣本,基于班杜拉的交互決定論視角,引入考量?jī)r(jià)值觀是否趨同的人—組織匹配作為調(diào)節(jié)變量,檢驗(yàn)了大五人格對(duì)周邊績(jī)效的作用機(jī)制。結(jié)果表明,大五人格中的神經(jīng)質(zhì)、宜人性和盡責(zé)性能較好預(yù)測(cè)周邊績(jī)效的人際促進(jìn)維度;開(kāi)放性、外向性與盡責(zé)性維度可以較好地解釋工作奉獻(xiàn)維度。人—組織匹配分別對(duì)神經(jīng)質(zhì)與人際促進(jìn)、宜人性與工作奉獻(xiàn)的關(guān)系具有調(diào)節(jié)效應(yīng)?! £P(guān)鍵詞:大五人格;周邊績(jī)效;人—組織匹配 一、引言 大五人格和周邊績(jī)效的關(guān)系一直是周邊績(jī)效研究的焦點(diǎn)。人格因素與周邊績(jī)效密切相關(guān),這在許多
7、研究中得到了證實(shí)。本文引入人—組織匹配作為調(diào)節(jié)變量,探討價(jià)值觀取向的一致性是否影響人格對(duì)績(jī)效的作用機(jī)制。 二、文獻(xiàn)回顧及研究假設(shè) Motowidlo和VanScotter(1994)對(duì)421名美國(guó)空軍機(jī)械師的研究結(jié)果表明,人格與周邊績(jī)效的相關(guān)比與作業(yè)績(jī)效的相關(guān)高。Salomon通過(guò)對(duì)233名飛行員實(shí)施OPQ測(cè)驗(yàn),并由其上司做出績(jī)效評(píng)定的研究發(fā)現(xiàn),大五人格的外向和責(zé)任感兩個(gè)維度更好地預(yù)測(cè)了職務(wù)奉獻(xiàn)。Coleman通過(guò)對(duì)116名保險(xiǎn)推銷(xiāo)員的研究發(fā)現(xiàn),大五人格中除了外向性,其余四個(gè)維度均與周邊績(jī)效顯著相關(guān)。Lepi
8、ne通過(guò)對(duì)276名被試的實(shí)驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn),大五人格的責(zé)任感、外向、宜人性等三個(gè)維度均與周邊績(jī)效的“合作行為”維度相關(guān)。VanScotter(1996)研究發(fā)現(xiàn)個(gè)性和認(rèn)知能力決定任務(wù)績(jī)效和周邊績(jī)效:認(rèn)知能力是通過(guò)關(guān)系知識(shí)影響周邊績(jī)效;個(gè)性特征通過(guò)關(guān)系知識(shí)、關(guān)系技能、關(guān)系習(xí)慣影響周邊績(jī)效。 鐘建安、段錦云認(rèn)為“大五”可以較