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《如何利用聯(lián)合促銷(xiāo)走出促銷(xiāo)同質(zhì)化》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、如何利用聯(lián)合促銷(xiāo)走出促銷(xiāo)同質(zhì)化前言:年年歲歲花香相似,歲歲年年心情不同。伴隨著圣誕、元旦、春節(jié)等中西方節(jié)日的來(lái)臨,零售業(yè)一年中最為火爆的的促銷(xiāo)大戰(zhàn)又將拉開(kāi)幃幕,越來(lái)越多的零售業(yè)組建了自己的聯(lián)合艦隊(duì),一來(lái)抵御“狼來(lái)了"的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),二來(lái)通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)營(yíng)造更大的利潤(rùn)空間。“如何利用聯(lián)合促銷(xiāo)走出促銷(xiāo)同質(zhì)化",是營(yíng)銷(xiāo)精英們思索的又一全新課題。筆者曾在某集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)本部任本部部長(zhǎng),下轄五家店鋪,對(duì)整合多家店鋪的營(yíng)銷(xiāo)資源,提升聯(lián)合作戰(zhàn)能力有一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),愿以此文與業(yè)內(nèi)同仁共饗。一、某集團(tuán)聯(lián)動(dòng)性促銷(xiāo)活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)臣瘓F(tuán)在今年進(jìn)行的六項(xiàng)整體聯(lián)動(dòng)性促銷(xiāo)活動(dòng),有以下
2、成功經(jīng)驗(yàn)。一是統(tǒng)一宣傳、聲勢(shì)浩大。每次促銷(xiāo)活動(dòng)由集團(tuán)在強(qiáng)勢(shì)媒體大張旗鼓地宣傳,并利用店內(nèi)外裝飾使活動(dòng)家喻戶(hù)曉二是商品貨源準(zhǔn)備充分,品牌化、規(guī)?;I(yè)態(tài)多元化彰顯優(yōu)勢(shì)每次促銷(xiāo)活動(dòng)豐富的貨源以及集團(tuán)各店品牌化的經(jīng)營(yíng)格局,使得消費(fèi)者能夠選購(gòu)到合適的商品;規(guī)模化的經(jīng)營(yíng)格局使得消費(fèi)者能夠放心在此消費(fèi);多元化的經(jīng)營(yíng)格局使得消費(fèi)者除了購(gòu)物外,還能享受到餐飲、休閑、娛樂(lè)的樂(lè)趣。三是活動(dòng)形式新穎,特點(diǎn)鮮明,頻出大手筆,開(kāi)全市之先河“五店購(gòu)物送夏利王"活動(dòng)在全市率先推出了購(gòu)物送轎車(chē)的大手筆,其氣魄和膽識(shí)為商界同行為之側(cè)目,不僅取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,而且社會(huì)效
3、益顯著?!叭觊_(kāi)業(yè)購(gòu)物大放送"活動(dòng)借集團(tuán)店長(zhǎng)峰會(huì)在本市召開(kāi)的契機(jī),充分利用媒體進(jìn)行宣傳,同時(shí)再出重拳,購(gòu)物放送,使得老百姓嘗到了甜頭,同次驗(yàn)證了某集團(tuán)的實(shí)力?!拔逡?期間,推出的“刮刮卡大獎(jiǎng)樂(lè)翻天"促銷(xiāo)活動(dòng),為近幾年來(lái)全市大型商場(chǎng)首次推出,形式新穎,深受消費(fèi)者歡迎。“買(mǎi)贈(zèng)"促銷(xiāo)活動(dòng),再掀全市市場(chǎng)之波瀾,其力度及范圍之廣在全市均無(wú)人可敵。四是領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門(mén)密切配合每次大型促銷(xiāo)活動(dòng),集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)都要召集各店主管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理和業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)部長(zhǎng)開(kāi)會(huì)研究,在征求各店意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,再反復(fù)推敲方案的可行性。而各店都能從本店的特點(diǎn)出發(fā)提出可借鑒性的意
4、見(jiàn)和建議。這使得營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠最大限度地避免準(zhǔn)備不充分和事后“諸葛"。二、某集團(tuán)聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)存在的問(wèn)題、原因及解決措施1、避免倉(cāng)促上陣。由于集團(tuán)聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)需要?jiǎng)佑酶鞣矫尜Y源,將每家店鋪的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)整合在一起,所以如何將集團(tuán)整體的促銷(xiāo)形式與各店相融合是擺在營(yíng)銷(xiāo)工作面前的一個(gè)課題。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)來(lái)說(shuō),在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)要提前列出計(jì)劃,提前準(zhǔn)備,做好溝通和協(xié)調(diào)工作。2、一線(xiàn)營(yíng)業(yè)人員宣傳工作貫徹不到位是制約活動(dòng)質(zhì)量提升的瓶頸。聯(lián)合促銷(xiāo)之所以每次活動(dòng)都會(huì)出現(xiàn)一些不必要的投訴,原因之一就是一線(xiàn)營(yíng)業(yè)人員未能充分領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意圖或?yàn)榱舜黉N(xiāo)賣(mài)貨擅自解釋?zhuān)斐深櫩?/p>
5、誤解。這說(shuō)明現(xiàn)在的聯(lián)合促銷(xiāo)還是“由上至下"的促銷(xiāo),還沒(méi)有形成“上下聯(lián)動(dòng)"的和諧局面,在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)意外問(wèn)題的處理上缺乏一套完善的應(yīng)變機(jī)制,所以在制訂營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)員工培訓(xùn)文案時(shí)要將活動(dòng)中出現(xiàn)的意外情況處理方法寫(xiě)入其中,使得問(wèn)題出現(xiàn)后,商場(chǎng)經(jīng)理和一線(xiàn)營(yíng)業(yè)人員知道如何處理。三、聯(lián)合促銷(xiāo)特點(diǎn)和作用1、資源的整合聯(lián)合促銷(xiāo)最大的優(yōu)點(diǎn)就是對(duì)于資源的整合上,較比單店的促銷(xiāo)要更具有優(yōu)勢(shì),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的排擠也更加游韌有余。無(wú)論是人員的配置、促銷(xiāo)品的配送、商品的組織等促銷(xiāo)內(nèi)容上,還是營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用率、媒體廣告費(fèi)用、供應(yīng)商的扣款收入等軟性指標(biāo)上,聯(lián)合促銷(xiāo)都會(huì)使促銷(xiāo)的內(nèi)容更具內(nèi)涵
6、和競(jìng)爭(zhēng)能力。2、提升聯(lián)合作戰(zhàn)能力單店之間的競(jìng)爭(zhēng)難免流于價(jià)格大戰(zhàn)的俗套這中,而聯(lián)合促銷(xiāo)就能有效避免這種促銷(xiāo)同質(zhì)化的惡性循環(huán)。筆者時(shí)任營(yíng)銷(xiāo)本部長(zhǎng)時(shí),集團(tuán)內(nèi)主力店與某民營(yíng)百貨店的競(jìng)爭(zhēng)一直是街頭巷尾百姓談?wù)摰臒狳c(diǎn)話(huà)題,在未形成集團(tuán)規(guī)模之前,這種競(jìng)爭(zhēng)僅局限于兩者之爭(zhēng)。你“買(mǎi)100送50",我就“買(mǎi)100送52";你送“80",我就送“90"。而這種競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果往往是兩敗俱傷,雖然銷(xiāo)售額在短期內(nèi)得以飆升,但由此帶來(lái)的負(fù)面影響卻難以在短時(shí)間抹去,其滯后效應(yīng)較為突出。在形成集團(tuán)化聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)局面后,主力店往往按兵不動(dòng),用非主力店中優(yōu)勢(shì)品種與其抗衡,待熬盡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
7、手的銳氣和能量之后,主力店再傾力而出。既維持了主力店厚重的商譽(yù)形象,又間接消耗掉了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“囂張"氣焰,可謂一舉兩得。通過(guò)一年的短兵相接,這種聯(lián)合作戰(zhàn)策略的最大成功之處在于這家民營(yíng)百貨店再不敢輕舉妄動(dòng),其銳氣被消磨。3、促銷(xiāo)手段多樣化,創(chuàng)新空間大聯(lián)合促銷(xiāo)的主體是各個(gè)獨(dú)立的店鋪,每家店鋪的品類(lèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)定位不盡相同,所以在策劃聯(lián)合促銷(xiāo)方案時(shí),要充分考慮各家店鋪的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。尤其是春節(jié)期間,這種聯(lián)合促銷(xiāo)的效果會(huì)更加明顯,對(duì)渴望一次性購(gòu)足和追求實(shí)惠的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),聯(lián)合促銷(xiāo)可以帶來(lái)的最大好處就是在價(jià)格上的低廉和在功能上的全面。筆者所在的集團(tuán)五家店
8、鋪就各有特點(diǎn):主力店百貨大樓的消費(fèi)客群以35歲以上的職業(yè)女性為主要消費(fèi)群體,補(bǔ)充以年輕的消費(fèi)群體;商品以中高檔為主,輔以大眾化商品。商業(yè)城作為新開(kāi)的一家以年輕、時(shí)尚一族為主要消費(fèi)群體,年齡大的