中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化之路

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1、中國(guó)動(dòng)畫的產(chǎn)業(yè)化之路近年來，我國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)量大幅度增長(zhǎng)。2006年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量已達(dá)到了8.2萬分鐘，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1993年至2003年的生產(chǎn)總和——4.6萬分鐘。而數(shù)據(jù)顯示：我國(guó)存在著大約150億元人民幣的動(dòng)畫片市場(chǎng)。動(dòng)畫產(chǎn)量的增長(zhǎng)和巨大的發(fā)展?jié)摿κ顾晌幕a(chǎn)業(yè)中的一個(gè)亮點(diǎn)，所謂產(chǎn)業(yè)化，是指[摘要]通過分析中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，指出中國(guó)動(dòng)畫在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)人才、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面現(xiàn)存的主要問題，并借鑒美國(guó)、日本等國(guó)家在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)上的成功經(jīng)驗(yàn)，理清思路，尋求中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的崛起之路。[關(guān)鍵詞]中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化近年來，我國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)量大幅度增長(zhǎng)。2006年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片產(chǎn)量已達(dá)到了8.

2、2萬分鐘，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1993年至2003年的生產(chǎn)總和——4.6萬分鐘。而數(shù)據(jù)顯示：我國(guó)存在著大約150億元人民幣的動(dòng)畫片市場(chǎng)。動(dòng)畫產(chǎn)量的增長(zhǎng)和巨大的發(fā)展?jié)摿κ顾晌幕a(chǎn)業(yè)中的一個(gè)亮點(diǎn).所謂產(chǎn)業(yè)化，是指一個(gè)完整的工業(yè)化生產(chǎn)模式。動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)化是將一種理念、需求、價(jià)值、觀念等轉(zhuǎn)化為動(dòng)畫產(chǎn)品，然后推向市場(chǎng)，開拓買方市場(chǎng)，建立營(yíng)銷體系，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的過程。在市場(chǎng)機(jī)制“看不見的手”調(diào)節(jié)的同時(shí)，還有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行調(diào)控。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征主要有標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)制作、多元化的投資主體、市場(chǎng)化的交換平臺(tái)和商品化的消費(fèi)形式。產(chǎn)業(yè)化是中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫業(yè)發(fā)展的根本出路。一、中國(guó)動(dòng)畫

3、產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀2004年廣電總局頒布《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》后一年的時(shí)間內(nèi)，成立了15個(gè)國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地，4個(gè)國(guó)家動(dòng)畫教學(xué)研究基地，相繼開播了湖南金鷹、上海炫動(dòng)、北京動(dòng)畫三個(gè)卡通頻道。為了大力發(fā)展和扶持國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，國(guó)家廣播電視電影總局又做出了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫和引進(jìn)動(dòng)畫每季度播出比例不低于6：4的規(guī)定，使得我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的需求量達(dá)到每年25萬分鐘。伴隨著從中央到地方政府不斷出臺(tái)的優(yōu)惠政策，國(guó)家級(jí)媒體也展開了實(shí)質(zhì)性作為來促進(jìn)動(dòng)漫基地的發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。2007年3月，在原中央電視臺(tái)動(dòng)畫部基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)制而成的央視動(dòng)畫有限公司，被譽(yù)為中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。國(guó)家

4、大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，為中國(guó)動(dòng)畫業(yè)迎來了一個(gè)新的發(fā)展契機(jī)。但從當(dāng)前我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)生態(tài)及相關(guān)平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀來看，中國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展仍存在一些問題:1.產(chǎn)業(yè)鏈薄弱目前，絕大部分的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片只停留在通過播出盈利的層次上，動(dòng)畫制作、動(dòng)畫片播出與衍生產(chǎn)品開發(fā)不能同步，缺乏成熟的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制和清晰的盈利模式，造成了產(chǎn)業(yè)鏈薄弱。其現(xiàn)狀表現(xiàn)為：一方面市場(chǎng)潛力巨大；另一方面有影響的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫衍生產(chǎn)品寥寥無幾，可以用于開發(fā)衍生產(chǎn)品和市場(chǎng)化運(yùn)作的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片太少；可以長(zhǎng)遠(yuǎn)開發(fā)的品牌和形象，沉淀積累不夠。特別是從事此項(xiàng)工作的專業(yè)人員和專業(yè)公司數(shù)量太少，實(shí)力太弱；缺乏從：策劃——設(shè)計(jì)——制作——發(fā)行——播

5、出——開發(fā)——銷售——回收整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合。2.產(chǎn)業(yè)人才匱乏動(dòng)漫人才的供需嚴(yán)重失衡正是中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不能很好發(fā)展的重要根源。目前全國(guó)動(dòng)漫從業(yè)者不到1萬人，只及韓國(guó)的1/3。而事實(shí)上，全國(guó)影視動(dòng)漫人才總需求量則達(dá)15萬人，游戲動(dòng)漫人才總需求量也在10萬人左右。原創(chuàng)人才的匱乏導(dǎo)致我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的奇特現(xiàn)象：一方面我國(guó)動(dòng)畫制作領(lǐng)域進(jìn)步明顯，特別是一些長(zhǎng)期為國(guó)外卡通企業(yè)服務(wù)的動(dòng)畫制作公司，它們的繪畫、定型、二維、三維等業(yè)務(wù)能力早已經(jīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；另一方面尚未對(duì)優(yōu)秀的動(dòng)漫題材做深度發(fā)掘，內(nèi)容劇情的開發(fā)相對(duì)較弱。“只有技術(shù)，缺少靈魂”的現(xiàn)狀削弱了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的核心競(jìng)爭(zhēng)

6、力。3.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低由于特定的生態(tài)環(huán)境，企業(yè)人員的流動(dòng)頻繁，很多動(dòng)畫企業(yè)不到一年便人員大部分變更，兩年后幾乎全是新面孔，團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作及發(fā)展能力堪憂。舉例來說，日本最終幻想核心制作隊(duì)伍，六年前開發(fā)最終幻想八（FF8），單布料動(dòng)力學(xué)一項(xiàng)技術(shù)來說，從8代發(fā)展到13代，制作布料動(dòng)力學(xué)的工程師已經(jīng)積累了6年的經(jīng)驗(yàn)，效果達(dá)到幾近完美的境界；而反觀中國(guó)企業(yè)比如廣東盛美，5年前制作青娜，當(dāng)時(shí)被稱為中國(guó)第一部數(shù)字電影，到今天該公司已經(jīng)完全更換了核心人員至少3次，現(xiàn)在在該公司進(jìn)行角色動(dòng)畫制作的工程師大多是剛畢業(yè)不久的新手。如此比較強(qiáng)弱立判可見，自產(chǎn)自銷和外包加工等作坊式經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，其

7、生命力是極其有限的，只有真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力走產(chǎn)業(yè)化道路。二、國(guó)外動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及啟示當(dāng)今，世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形成了以美國(guó)、日本、韓國(guó)、英國(guó)四國(guó)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基地。動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)被稱為21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)。1.美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析動(dòng)漫形成作品、形成規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)都是源于美國(guó)。美國(guó)是最早形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的國(guó)家之一，是全球最大的娛樂產(chǎn)品輸出國(guó)，其每年的動(dòng)畫產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的產(chǎn)值達(dá)到50多億美元。迪斯尼公司是美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最具有代表性的公司，繼迪斯尼創(chuàng)造了動(dòng)畫奇跡并形成其動(dòng)畫王國(guó)之后，數(shù)家大的電影公司都先后投身于動(dòng)畫，如時(shí)代華納、米高梅、福克斯等。動(dòng)畫更造就了一批以動(dòng)畫為基礎(chǔ)的娛樂大鱷，

8、如薩班、夢(mèng)