a公司質(zhì)量管理體系改進研究

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1、中圖分類號:F425.3單位代碼:10425申請?zhí)枺篫15080573ChinaUniversityofPetroleumDegreeThesisofMBAA公司質(zhì)量管理體系改進研究ResearchonimprovementofqualitymanagementsysteminAcompany學科專業(yè):工商管理碩士研允方向:企業(yè)戰(zhàn)略管理作者姓名:指導教師:二O—八年三月ResearchonimprovementofqualitymanagementsysteminAcompanyAThesisSubmit

2、tedfortheDegreeofMBACandidate:Supervisor:SchoolofEconomics&ManagementChinaUniversityofPetroleum(EastChina)關于學位論文的獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在指導教師指導下獨立進行研究工作所取得的成果,論文中有關資料和數(shù)據(jù)是實事求是的。盡我所知,除文中己經(jīng)加以標注和致謝外,本論文不包含其他人己經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果,也不包含本人或他人為獲得中國石油大學(華東)或其它教育機構的學位或學歷證書而使用

3、過的材料。與我一同工作的同志對研究所做的任何貢獻均已在論文中作出了明確的說明。若有不實之處,本人愿意承擔相關法律責任。學位論文作者簽名:日期:年月日學位論文使用授權書本人完全同意中國石油大學(華東)有權使用本學位論文(包括但不限于其印刷版和電子版),使用方式包括但不限于:保留學位論文,按規(guī)定向國家有關部門(機構)送交、贈送和交換學位論文,允許學位論文被查閱、借閱和復印,將學位論文的全部或部分內(nèi)容編入冇關數(shù)據(jù)庫進行檢索,采用影印、縮印或其他復制手段保存學位論文,授權但不限于清華大學“中國學術期刊(光盤版)電

4、子雜志社”用于出版和編入CNKI《中國知識資源總庫》等系列數(shù)據(jù)庫。(保密的學位論文在解密后適用本授權書)學位論文作者簽名:口期:年月口指導教師簽名:曰期:摘要自改革開放以來,我國經(jīng)濟一直在不斷地發(fā)展,在國際社會上的地位也在不斷地提升。然而近些年來隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人中小企業(yè)的增加,國內(nèi)經(jīng)濟的競爭變得逐漸激烈。不少商家為了得到更多的客戶而開始了價格戰(zhàn),試圖用價格的優(yōu)勢來擊敗對手。但隨著時間的推移讓人們認識到,進行價格戰(zhàn)的最終結果只會是兩敗俱傷,如果想耍打敗對手獲得更多的市場份額,并且保證整個市場能夠有效地

5、運行下去,最重要的就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量。只有這樣才能夠讓企業(yè)之間保持一個良性的競爭,同時促進我國企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的質(zhì)量管理與企業(yè)自身的工業(yè)技術以及管理科學等方面有著千絲萬縷的聯(lián)系,質(zhì)量管理對于企業(yè)來說有著極其重要的意義,任何企業(yè)只要想得到發(fā)展就必須要不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量管理。而追求質(zhì)量也是管理方面的藝術,企業(yè)方面需耍樹立起一個正確的質(zhì)量觀念,并以此為棊礎去進行質(zhì)量管理,防止一些瑕疵品的出現(xiàn)??偠灾髽I(yè)想要發(fā)展就要注重質(zhì)量的管理,保證企業(yè)的產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求。而在本次研究中,主耍針對我國公司的質(zhì)量管理體系

6、改進方面的問題進行研宄,在研究的過程屮為了能夠更具有代表性而選擇A公司作為研宄對象,并對A公司的質(zhì)量管理體系情況運行情況進行詳細的研究,充分了解A公司的實際情況。在調(diào)查之后對A公司質(zhì)量管理中存在的問題進行深入分析,從而找出合理的對策來幫助A公司進一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,提升A公司在市場上的競爭力,讓其獲得更好的發(fā)展。關鍵字:質(zhì)量管理,問題,對策ResearchonqualitymanagementofAcompanyAbstractSincethereformandopeningup,China、eco

7、nomyhasbeencontinuouslydeveloped,andthestatusoftheinternationalcommunityhasalsobeencontinuouslypromoted.However,inrecentyears,withthedevelopmentofChina'seconomyandtheincreaseoflargeandmediumsizedandsmallenterprises,thecompetitionofdomesticeconomyhasbecome

8、increasinglyfierce.Manybusinesseshavebegunthepricewarinordertogetmorecustomers,tryingtobeattheirrivalsbytheadvantageoftheprice.Butwiththepassageoftimeletpeopleknowthatthefinalresultofthepricewarwillonlybealoselose,i

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