永持彩練當(dāng)空舞

永持彩練當(dāng)空舞

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1、永持彩練當(dāng)空舞——記臨沂供電公司市中供電部彩虹勞模工作室“彩虹勞模工作室”簡(jiǎn)介:臨沂供電公司市中供電部“彩虹勞模工作室”團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有成員33人,主要成員為營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)崗位專(zhuān)工、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干,平均年齡36歲,全部為大專(zhuān)及以上學(xué)歷,中共黨員15人,市級(jí)及以上服務(wù)明星10人,全國(guó)勞動(dòng)模范1人。工作室主要通過(guò)打造“五個(gè)平臺(tái)”,讓勞模先進(jìn)作為骨干帶頭人,通過(guò)以點(diǎn)帶面的效能輻射,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)服務(wù)理念、服務(wù)方式、服務(wù)水平的持續(xù)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。連續(xù)涌現(xiàn)出以“全國(guó)勞動(dòng)模范”彭靜,“集團(tuán)公司彩虹工程百日提升先進(jìn)個(gè)人”劉慶義、“臨沂市振興沂蒙

2、勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄芭R沂市新長(zhǎng)征突擊手”陳恩亮為代表的一大批先進(jìn)個(gè)人。先后有《客戶(hù)服務(wù)最佳做法》等28個(gè)典型經(jīng)驗(yàn)入選國(guó)家電網(wǎng)、集團(tuán)公司最佳實(shí)踐庫(kù)。榮獲臨沂市“振興沂蒙勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、山東省“工人先鋒號(hào)”,全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2012年2月2日,臨沂供電公司市中供電部彩虹勞模工作室捧回了“山東電力集團(tuán)公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)金牌團(tuán)隊(duì)”的牌匾。市中供電部擔(dān)負(fù)臨沂城區(qū)19.5萬(wàn)客戶(hù)的供用電服務(wù)工作,在公司“繼承、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的總體思路下,其“彩虹勞模工作室”不斷創(chuàng)新管理方式和服務(wù)手段,為民服務(wù),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。小小的工作室,已經(jīng)成為了臨沂供電公司一張亮麗“名

3、片”。創(chuàng)新服務(wù)的園地每個(gè)季度,當(dāng)臨沂公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作會(huì)議結(jié)束,彩虹勞模工作室的成員們就會(huì)齊聚一堂,各抒己見(jiàn),查找營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)“短板”,探討營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐?!爱?dāng)初創(chuàng)建彩虹勞模工作室的目標(biāo)之一,就是建立一個(gè)固化、推廣經(jīng)驗(yàn)成果的平臺(tái),一個(gè)不斷創(chuàng)新管理的平臺(tái)?!惫ぷ魇页蓡T、優(yōu)質(zhì)服務(wù)專(zhuān)工范曉燕介紹道,彩虹勞模工作室現(xiàn)在主要承擔(dān)著營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)課題研究和實(shí)施工作?!拔覀兠磕甓紩?huì)制訂2-3個(gè)研究課題,圍繞課題組織各項(xiàng)活動(dòng),總結(jié)成果并進(jìn)行推廣交流。”范曉燕打開(kāi)案頭厚厚的《工作室大事記》,每一次活動(dòng)都有詳細(xì)的記錄,圖文并茂,影音交互,十分詳盡。營(yíng)業(yè)服務(wù)部是供電

4、企業(yè)的窗口。彩虹勞模工作室以窗口形象為基礎(chǔ),在服務(wù)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)推行“服務(wù)問(wèn)責(zé)制”,實(shí)行以規(guī)范儀容儀表、行為舉止、勞動(dòng)紀(jì)律、日常工作為內(nèi)容的“4C管理”,對(duì)服務(wù)不規(guī)范者追查到底;在營(yíng)業(yè)環(huán)境、資料管理和業(yè)務(wù)流程上進(jìn)行“6S管理”,這是山東省內(nèi)首例。不僅僅局限于營(yíng)業(yè)廳,工作室以《供電服務(wù)規(guī)范》、《供電營(yíng)業(yè)員工文明服務(wù)規(guī)范》為基礎(chǔ),結(jié)合不同業(yè)務(wù)類(lèi)別,對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,為供電部的各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)崗位“量身定做”了《標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指導(dǎo)書(shū)》,讓服務(wù)流程更加方便快捷?!啊?S’+‘指導(dǎo)書(shū)’=高效?!睜I(yíng)業(yè)服務(wù)班班長(zhǎng)田明說(shuō),“僅辦理居民客戶(hù)收費(fèi)業(yè)務(wù)的時(shí)間,就

5、由國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的每件5分鐘縮短到2分鐘。這種做法已經(jīng)在全市供電營(yíng)業(yè)廳范圍內(nèi)得到推廣?!爆F(xiàn)實(shí)中的工作室也延伸到了虛擬的網(wǎng)絡(luò)上。在公司網(wǎng)站上,市中供電部“彩虹工作室信箱”和“意見(jiàn)征集箱”,廣征各方來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的焦點(diǎn)、難點(diǎn),分類(lèi)攻關(guān),解決難題。一些國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)管理的優(yōu)秀案例經(jīng)驗(yàn),也在工作室網(wǎng)站上得到宣傳和學(xué)習(xí)?!笆兄泄╇姴咳脒x國(guó)家電網(wǎng)、集團(tuán)公司最佳實(shí)踐庫(kù)的28個(gè)典型經(jīng)驗(yàn)中,像《客戶(hù)服務(wù)最佳做法》等大部分優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),都是彩虹勞模工作室的功勞?!笔兄泄╇姴奎h支部書(shū)記黃禮志說(shuō),彩虹勞模工作室組織編寫(xiě)的《營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識(shí)匯編》《客戶(hù)服務(wù)典型案例庫(kù)》等,

6、為創(chuàng)新工作機(jī)制,提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平,創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)同業(yè)對(duì)標(biāo)標(biāo)桿發(fā)揮了很大作用。員工成才的“加油站”翻開(kāi)彩虹勞模工作室的“風(fēng)采錄”,映入眼簾的是一面“微笑墻”,然后是成員們的“彩虹小檔案”。其中很多都是大名鼎鼎的人物——“全國(guó)勞動(dòng)模范”彭靜,“國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)能手”陳海燕,“十佳服務(wù)之星”劉曉山,“臨沂市新長(zhǎng)征突擊手”陳恩亮……“作為一個(gè)和廣大客戶(hù)零距離接觸的服務(wù)性窗口,窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)十分重要。彩虹勞模工作室提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái),我們培養(yǎng)人才,用人才帶動(dòng)出人才?!眲倧谋本W(xué)習(xí)歸來(lái)、彩虹勞模工作室組長(zhǎng)彭靜說(shuō)?!耙粚?zhuān)多能”是彩虹勞模工

7、作室對(duì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員綜合素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。工作室利用班務(wù)會(huì)、研討會(huì)等形式,開(kāi)展“加入我是一名客戶(hù)”“假如我是一名企業(yè)主”“假如我是社區(qū)主任”“假如我是一名記者”為主題的“四個(gè)假如”大討論,引導(dǎo)員工換位思考,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育;定期聘請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家授課,舉辦各類(lèi)的培訓(xùn)班46期,先后組織50多人到濟(jì)南、泰安、南京等地考察學(xué)習(xí);定期舉辦以電價(jià)、電能計(jì)量、服務(wù)禮儀、安全用電、普通話(huà)等為主要內(nèi)容的技術(shù)比武、技能競(jìng)賽58場(chǎng)次,達(dá)標(biāo)率100%。為調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)事干業(yè)的積極性,組織開(kāi)展“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng),推行五星級(jí)服務(wù),將業(yè)務(wù)知識(shí)考試、客戶(hù)投放《服務(wù)監(jiān)督卡》評(píng)

8、價(jià)情況,與“4C”測(cè)評(píng)有機(jī)結(jié)合,實(shí)行綜合打分,每季度評(píng)選出“一至五星級(jí)”員工,按級(jí)別給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì),掛牌上崗,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理考核。評(píng)星活動(dòng)使窗口服務(wù)人員學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),調(diào)動(dòng)了全員的創(chuàng)爭(zhēng)意識(shí),涌現(xiàn)了一大批作風(fēng)硬

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