資源描述:
《企業(yè)投資存在的風(fēng)險與化解對策》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、企業(yè)投資存在的風(fēng)險與化解對策安小戈(西昌琦洋投資(集團(tuán))有限公司,四川西昌615000)摘 要:企業(yè)的發(fā)展離不開融資,然而目前企業(yè)最常見的融資形式是投資,投資在帶給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時也難免存在著較大的風(fēng)險。正是立足于此,通過研究企業(yè)投資風(fēng)險給出相應(yīng)的解決策略。..關(guān)鍵詞:企業(yè)投資;財務(wù)風(fēng)險;控制中圖分類號:F830.59文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A:1000-8772(2015)10-0085-02收稿日期:2015-03-12簡介:安小戈(1977-),男,四川省閬中人,總會計師,會計師,主要研究方向為企業(yè)財務(wù)成
2、本管理、內(nèi)部控制和納稅籌劃。一、引言目前,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化以及全球化現(xiàn)象越來越深入,使得企業(yè)之間的競爭更加激烈,在這種大的環(huán)境下,挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的。對任何一個企業(yè)而言,最大的機(jī)遇便是在市場化體制的不斷完善下較好的投資環(huán)境的轉(zhuǎn)變,同時投資風(fēng)險也在與日俱增。這樣一來使得大多數(shù)企業(yè)的管理者中一部分人不敢去緊緊抓住投資機(jī)會,而另一部分人則奉行著機(jī)會主義的思想,從而要么把企業(yè)帶向通往天堂的大道,要么就是把企業(yè)推進(jìn)地獄的大門。所以在如今經(jīng)濟(jì)與科技全面發(fā)展的時代背景下,如何做好企業(yè)投資對一個企業(yè)而言有著非常
3、重要的意義。怎么樣才能處理好企業(yè)的投資與投資風(fēng)險之間的關(guān)系,這一問題不僅會影響企業(yè)的發(fā)展而且也同樣影響社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以在此對企業(yè)投資所面臨的主要風(fēng)險進(jìn)行分析,并給出分析的解決對策。二、企業(yè)投資面臨主要風(fēng)險的分析(一)投資財務(wù)風(fēng)險任何公司的發(fā)展都離不開經(jīng)濟(jì)的運轉(zhuǎn),這也就意味著公司財務(wù)對公司的發(fā)展意義重大。對大多數(shù)公司而言,其財務(wù)的管理系統(tǒng)都比較完善,這種完善的財務(wù)體系對公司的投資數(shù)額以及投資方向起著潛移默化的影響。然而由于財務(wù)管理的宏觀環(huán)境在發(fā)生著讓人難以琢磨的變化,這也導(dǎo)致了財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生,這種變
4、化只是導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的外圍因素。包含了法律制度、社會環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險或多或少的都受到這些因素的影響。由于這些外在的宏觀環(huán)境有著不斷變化與更新以及之間關(guān)系的錯綜復(fù)雜等特征,這些特征直接給企業(yè)的投資帶來了很大的機(jī)遇,但同時也送來了空前的挑戰(zhàn)。也就是說,如果企業(yè)的財務(wù)管理體制跟不上變幻莫測的宏觀環(huán)境的步伐,那么將會帶給企業(yè)更嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險。除此之外,投資決策的不合理也會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險。任何一個企業(yè)的投資都不會盲目的執(zhí)行,而是通過企業(yè)高層會議研究決定的,這也就相應(yīng)的產(chǎn)生了投資決策
5、。如果當(dāng)該決策出現(xiàn)了大的偏差,直接帶給企業(yè)的便是經(jīng)濟(jì)的損失。然而,對于部分企業(yè)依然存在著“一人決策”的現(xiàn)象或者根據(jù)以往的經(jīng)驗做出的投資等不合理的決策,由于缺少了實踐,所以導(dǎo)致最終的決策與實際相差甚遠(yuǎn),這樣一來就會造成財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)的關(guān)系的混亂同樣也會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。首先在大多數(shù)情況下企業(yè)都會受制于生產(chǎn)資源與及人力資源的不足,這也使得企業(yè)的管理資源顯得不足,加之管理的水平與體系的不完全以及公司內(nèi)部控制力度的不夠。使得很大一部分的企業(yè)所設(shè)立財務(wù)部門嚴(yán)重的缺少專職的財務(wù)管理人員,而是把財務(wù)部門
6、看成了為管理者數(shù)錢的附屬品,從而沒有或者根本不會重視財務(wù)部門對企業(yè)的作用,那就更談不上部門的完善了。其次一些企業(yè)處在了一個虧損與盈利的交界線上,這就令企業(yè)對財務(wù)部門無暇顧及,使得財務(wù)部門形同虛設(shè),毫無工作效率。(二)海外投資風(fēng)險眾所周知,任何一個公司的發(fā)展都離不開特定的發(fā)展環(huán)境,在眾多發(fā)展環(huán)境中政治環(huán)境顯得尤為重要。然而當(dāng)今國際的形勢極具變化難以預(yù)測,其中部分國家仍然發(fā)生著國內(nèi)戰(zhàn)爭以及頻頻受到恐怖主義者的襲擊,還有一些國家的政權(quán)更換混亂,無任何章法,導(dǎo)致了社會的動蕩。這些政治事件在無時無刻影響著海外各
7、個項目的完成計劃,同時也對海外工的人身安全構(gòu)成了極大的威脅。除此之外,海外投資的利潤回收時間特別長,并且利潤報酬不穩(wěn)定,或許因為戰(zhàn)事以及其他不確定因素都會使得匯率發(fā)生變化,從而影響企業(yè)的收益。加之不同國家的匯率政策各不相同,有些由于匯率的管制使得企業(yè)投資成本大大的提高,從而導(dǎo)致了企業(yè)之間的損失。不僅如此,隨著中國企業(yè)不斷的探索國外的發(fā)展道路,使得大量的企業(yè)走去國門去向它國,國際市場的競爭激烈程度可想而知,尤其是在投資需求較大的國家和地區(qū),競爭更加的激烈,利潤空間也相應(yīng)的越來越低。(三)國內(nèi)投資風(fēng)險我國
8、隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展,市場化體現(xiàn)的不斷完善也同樣給企業(yè)的投資帶來了很大的空間。加之國家對貧窮落后地區(qū)的開發(fā)政策使得大多數(shù)企業(yè)找到了合理的投資。但是這些投資的背后仍然伴隨著未知的風(fēng)險,比如國家政策帶來的投資風(fēng)險,以及地區(qū)社會環(huán)境不穩(wěn)定帶來的風(fēng)險等等,都會直接影響投資者的決定,同時也會提升投資的風(fēng)險。三、企業(yè)投資風(fēng)險的化解對策(一)管理者以不變應(yīng)萬變,靈活處理由于企業(yè)所面臨的風(fēng)險都是無法預(yù)測的,所以對于既定的方針策略一般都無用武之地,所以這也就意