企業(yè)投資存在的風(fēng)險(xiǎn)與化解對(duì)策

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1、企業(yè)投資存在的風(fēng)險(xiǎn)與化解對(duì)策-企業(yè)管理論文企業(yè)投資存在的風(fēng)險(xiǎn)與化解對(duì)策安小戈（西昌琦洋投資（集團(tuán)）有限公司，四川西昌615000）摘　要：企業(yè)的發(fā)展離不開融資，然而目前企業(yè)最常見的融資形式是投資，投資在帶給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也難免存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。正是立足于此，通過研究企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)給出相應(yīng)的解決策略。關(guān)鍵詞：企業(yè)投資；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；控制中圖分類號(hào)：F830.59文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2015）10-0085-02收稿日期：2015-03-12作者簡(jiǎn)介：安小戈（1977-），男，四川省閬中人，總會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)師，主要研究方

2、向?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)成本管理、內(nèi)部控制和納稅籌劃。一、引言目前，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化以及全球化現(xiàn)象越來越深入，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，在這種大的環(huán)境下，挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的。對(duì)任何一個(gè)企業(yè)而言，最大的機(jī)遇便是在市場(chǎng)化體制的不斷完善下較好的投資環(huán)境的轉(zhuǎn)變，同時(shí)投資風(fēng)險(xiǎn)也在與日俱增。這樣一來使得大多數(shù)企業(yè)的管理者中一部分人不敢去緊緊抓住投資機(jī)會(huì)，而另一部分人則奉行著機(jī)會(huì)主義的思想，從而要么把企業(yè)帶向通往天堂的大道，要么就是把企業(yè)推進(jìn)地獄的大門。所以在如今經(jīng)濟(jì)與科技全面發(fā)展的時(shí)代背景下，如何做好企業(yè)投資對(duì)一個(gè)企業(yè)而言有著非常重要的意義。怎么樣才能

3、處理好企業(yè)的投資與投資風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，這一問題不僅會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展而且也同樣影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以在此對(duì)企業(yè)投資所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并給出分析的解決對(duì)策。二、企業(yè)投資面臨主要風(fēng)險(xiǎn)的分析（一）投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)任何公司的發(fā)展都離不開經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，這也就意味著公司財(cái)務(wù)對(duì)公司的發(fā)展意義重大。對(duì)大多數(shù)公司而言，其財(cái)務(wù)的管理系統(tǒng)都比較完善，這種完善的財(cái)務(wù)體系對(duì)公司的投資數(shù)額以及投資方向起著潛移默化的影響。然而由于財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境在發(fā)生著讓人難以琢磨的變化，這也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，這種變化只是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外圍因素。包含了法律制度、社會(huì)環(huán)境以及

4、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)或多或少的都受到這些因素的影響。由于這些外在的宏觀環(huán)境有著不斷變化與更新以及之間關(guān)系的錯(cuò)綜復(fù)雜等特征，這些特征直接給企業(yè)的投資帶來了很大的機(jī)遇，但同時(shí)也送來了空前的挑戰(zhàn)。也就是說，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制跟不上變幻莫測(cè)的宏觀環(huán)境的步伐，那么將會(huì)帶給企業(yè)更嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，投資決策的不合理也會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。任何一個(gè)企業(yè)的投資都不會(huì)盲目的執(zhí)行，而是通過企業(yè)高層會(huì)議研究決定的，這也就相應(yīng)的產(chǎn)生了投資決策。如果當(dāng)該決策出現(xiàn)了大的偏差，直接帶給企業(yè)的便是經(jīng)濟(jì)的損失。然而，對(duì)于部分企業(yè)依然存在著“一人

5、決策”的現(xiàn)象或者根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)做出的投資等不合理的決策，由于缺少了實(shí)踐，所以導(dǎo)致最終的決策與實(shí)際相差甚遠(yuǎn)，這樣一來就會(huì)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)的關(guān)系的混亂同樣也會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先在大多數(shù)情況下企業(yè)都會(huì)受制于生產(chǎn)資源與及人力資源的不足，這也使得企業(yè)的管理資源顯得不足，加之管理的水平與體系的不完全以及公司內(nèi)部控制力度的不夠。使得很大一部分的企業(yè)所設(shè)立財(cái)務(wù)部門嚴(yán)重的缺少專職的財(cái)務(wù)管理人員，而是把財(cái)務(wù)部門看成了為管理者數(shù)錢的附屬品，從而沒有或者根本不會(huì)重視財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)的作用，那就更談不上部門的完善了。其次一些企業(yè)處在了一個(gè)虧損與盈

6、利的交界線上，這就令企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門無暇顧及，使得財(cái)務(wù)部門形同虛設(shè)，毫無工作效率。（二）海外投資風(fēng)險(xiǎn)眾所周知，任何一個(gè)公司的發(fā)展都離不開特定的發(fā)展環(huán)境，在眾多發(fā)展環(huán)境中政治環(huán)境顯得尤為重要。然而當(dāng)今國(guó)際的形勢(shì)極具變化難以預(yù)測(cè)，其中部分國(guó)家仍然發(fā)生著國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)以及頻頻受到恐怖主義者的襲擊，還有一些國(guó)家的政權(quán)更換混亂，無任何章法，導(dǎo)致了社會(huì)的動(dòng)蕩。這些政治事件在無時(shí)無刻影響著海外各個(gè)項(xiàng)目的完成計(jì)劃，同時(shí)也對(duì)海外工作者的人身安全構(gòu)成了極大的威脅。除此之外，海外投資的利潤(rùn)回收時(shí)間特別長(zhǎng)，并且利潤(rùn)報(bào)酬不穩(wěn)定，或許因?yàn)閼?zhàn)事以及其他不確定因素都會(huì)使得匯率

7、發(fā)生變化，從而影響企業(yè)的收益。加之不同國(guó)家的匯率政策各不相同，有些由于匯率的管制使得企業(yè)投資成本大大的提高，從而導(dǎo)致了企業(yè)之間的損失。不僅如此，隨著中國(guó)企業(yè)不斷的探索國(guó)外的發(fā)展道路，使得大量的企業(yè)走去國(guó)門去向它國(guó)，國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可想而知，尤其是在投資需求較大的國(guó)家和地區(qū)，競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，利潤(rùn)空間也相應(yīng)的越來越低。（三）國(guó)內(nèi)投資風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)化體現(xiàn)的不斷完善也同樣給企業(yè)的投資帶來了很大的空間。加之國(guó)家對(duì)貧窮落后地區(qū)的開發(fā)政策使得大多數(shù)企業(yè)找到了合理的投資。但是這些投資的背后仍然伴隨著未知的風(fēng)險(xiǎn)，比如

8、國(guó)家政策帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)，以及地區(qū)社會(huì)環(huán)境不穩(wěn)定帶來的風(fēng)險(xiǎn)等等，都會(huì)直接影響投資者的決定，同時(shí)也會(huì)提升投資的風(fēng)險(xiǎn)。三、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的化解對(duì)策（一）管理者以不變應(yīng)萬變，靈活處理由于企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)都是無法預(yù)測(cè)的