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《建行無錫分行個人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略的研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、建行無錫分行個人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究摘要隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展,我國居民收入不斷增加、私人財富不斷擴(kuò)大，個人銀行業(yè)務(wù)成為商業(yè)銀行競相開拓的重要領(lǐng)域。但總體而言,由于起步較晚,我國商業(yè)銀行個人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展水平仍然不高。根據(jù)WTO協(xié)議，中國于2006年底取消所有地域限制，全面對外資銀行開放人民幣業(yè)務(wù)，中外資銀行對個人銀行業(yè)務(wù)的爭奪將更為激烈。所以，深入的研究個人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,既對所研究的銀行有較為現(xiàn)實的指導(dǎo)意義，又對其他商業(yè)銀行有借鑒作用。本文研究的內(nèi)容是建行無錫分行個人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展策略。論文共分為五部分：第一部分是緒論。第二部分從個人銀行業(yè)務(wù)的定義入手，介紹了個人銀行業(yè)務(wù)
2、在商業(yè)銀行經(jīng)營中的地位和作用以及國內(nèi)外銀行開展個人銀行業(yè)務(wù)的情況。第三部分分析了建行無錫分行開展個人銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，包括發(fā)展歷程、外在環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品等，并與無錫同業(yè)進(jìn)行了比較分析。第四部分用SWOT分析法系統(tǒng)分析了建行無錫分行個人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢和劣勢，以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。最后利用SWOT矩陣分析得出的結(jié)論，從戰(zhàn)略、創(chuàng)新、營銷和風(fēng)險控制等方面對建行無錫分行個人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了建議。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行，個人銀行業(yè)務(wù)，發(fā)展策略THERESEARCHOFPERSONALBANKINGDEVELOPMENTSTRATEGYOFCCBWUXIBRANCHABSTRACTWit
3、hrapidandsteadyeconomicdevelopment,incomeandprivatewealthofChineseresidentscontinuetogrow.Personalbankingbusinessbecameamoreandmoreimportantfieldforcommercialbanks’competition.However,duetolatestart,personalbankingbusinessdevelopinglevelofChinesecommercialbanksisstilllow.AccordingtotheWTOagr
4、eement,ChinaremovedallgeographicalrestrictionsandopenedindividualRMBbusinesstoallforeignbanksin2006,whichmeanthecompetitionforthepersonalbankingbusinesswillbeevenmoreintense.Therefore,toconductin-depthresearchonthedevelopmentofpersonalbankingbusinesshaspracticalguidancenotonlytothebankresear
5、chedinthispaperbutalsotoothercommercialbanks.ThispaperstudiesthepersonalbankingbusinessdevelopmentstrategyofCCBWuxibranch.Thesisisdividedintofiveparts:thefirstpartistheintroduction;thesecondpartstartingfromthedefinitionofpersonalbankingbusiness,introducesthebasicfeaturesofpersonalbankingbusi
6、nessanditsstatusandroleofcommercialbanksoperating;thethirdpartfocusesinthepersonalbankingbusiness’shistoryandcurrentsituationofCCBandcomparesthedifferencesinbusinessphilosophybetweenCCBandmoreadvancedforeignbankinChinaforexampleHSBC;partfourthfromtheexternalenvironment,organizationstructurea
7、ndproductsandkeyoperatingaspects,analysesthestrengthsandweaknessesofCCBWuxibranchaswellastheopportunitiesandchallengesitsfacing;finally,usingtheconclusionsfromSWOTanalysismatrix,presentsproposalsforthepersonalbankingbusinessdevelopmentofCCBWuxibran
