山西焦煤集團(tuán)市場競爭戰(zhàn)略分析與選擇

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1、萬方數(shù)據(jù)中文摘要山西焦煤集團(tuán)是中國目前規(guī)模最大、煤種最全、煤質(zhì)優(yōu)良的煉焦煤生產(chǎn)企業(yè),擁有并能有效發(fā)揮產(chǎn)能是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前題和基礎(chǔ)。目前煤炭生產(chǎn)企業(yè)都面臨著優(yōu)質(zhì)煤炭資源逐年減少的問題。中國煤炭資源雖然豐富,可是煉焦煤資源并不多。在煉焦煤中氣煤的資源量最多,肥煤、焦煤、瘦煤的資源量都比較少。山西煉焦煤與全國相比較,強(qiáng)粘結(jié)煤(肥煤、焦煤)和低揮發(fā)份的瘦煤相對較多,非強(qiáng)粘結(jié)煤類的氣煤相對較少。我國富煤、少油、貧氣的能源現(xiàn)狀,決定了相當(dāng)長的一段時期內(nèi),煤炭在能源生產(chǎn)和消費結(jié)構(gòu)中始終占據(jù)主導(dǎo)地位?;诟偁帒?zhàn)略理論方法,緊密結(jié)合工作實際,作者對山西焦煤集團(tuán)公司的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了

2、比較深入的分析,為企業(yè)選擇了可行的企業(yè)競爭戰(zhàn)略,以此鞏固山西焦煤集團(tuán)公司的市場地位,打造新的競爭優(yōu)勢。論文共分七章:第一章為導(dǎo)論,主要介紹本文的選題意義和背景。第二章概述了競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論,從基本競爭戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略三角模型、綜合戰(zhàn)略理論、三四規(guī)則矩陣、以及國內(nèi)的競爭對手分析論綱、戰(zhàn)略聯(lián)盟等理論研究等方面進(jìn)行了綜述。第三章是本論文的重點部分也是文章創(chuàng)新之處的所在的章節(jié),主要從內(nèi)部和外部環(huán)境兩方面對山西焦煤集團(tuán)公司進(jìn)行分析。針對地方煤礦的產(chǎn)量較難統(tǒng)計的事實,筆者在2007年用了一年的時間,深入山西地方小煤礦,實地了解和掌握地方煤炭資源。第四章從國內(nèi)和國際兩個角度分析

3、了山西焦煤集團(tuán)的競爭對手,并與山西焦煤集團(tuán)進(jìn)行了比較,找到了差距。第五章分析了國內(nèi)、國際主要客戶市場,指出企業(yè)對待重點客戶忽冷忽熱的態(tài)度,以及用煤行業(yè)的技術(shù)革新增加了煤炭的可選擇性等目前存在的、企業(yè)必須面對的問題。第六章提出具體的競爭戰(zhàn)略和策略。一是穩(wěn)定市場,實行大客戶、戰(zhàn)略伙伴政策,優(yōu)化消費者結(jié)構(gòu),提高對重點用戶的服務(wù)效率;二是迅速選定優(yōu)勢資源,用最快的速度擁有資源。未來世界的競爭是產(chǎn)能的競爭,誰擁有并能有效發(fā)揮產(chǎn)能誰就獲得了未來生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。公司雖然在山西省內(nèi)通過各種方式整合了部分資源,萬方數(shù)據(jù)但是在激烈的市場競爭條件下,必須考慮在省外、在海外控制部分優(yōu)質(zhì)

4、煤炭資源,充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場,積極參與世界能源資源的合作與開發(fā),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供強(qiáng)有力的能源供應(yīng)保證和動力支持。最后為論文的結(jié)語部分,通過對全文的提煉、概括,明確本文創(chuàng)新之處,選擇適合山西焦煤集團(tuán)的市場競爭戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞:市場;競爭戰(zhàn)略;客戶;資源萬方數(shù)據(jù)ABSTRACTSharⅨiCol(ingCoalGroupCo.,Ltd.iscol(ingcoalproductioneme印riseinChinawhicho、Ⅳnsthebiggestproductionscale,themostcornpletecoalvarietiesandthe

5、finecoalqualitycurrently.Itistllebasisandpremisetotheente印risetoo、Vnandplayea’ectiVelyitsresourCe.A11ofus,thecoalproduceente叩rises,shouldf.a(chǎn)Cethehi曲一qualitycoalresourcesreduceyearbyye筑Thou曲thecol(ingcoalresourcesareabulldalltinChina,thehi曲-qualitycol(ingcoalresourCesarenotenou曲.Gascoa

6、lismoremano廿1ersamongcokiI瑪coalresourCes.Fatcoal,cokingcoal甜ld1eancoalresourcesareIittle.InShanxitherearemorehardcol(ingcoal,suchasf亂coal,cokjJlgcoal,andlowvolatilematterleancoal.AndmereisrelatiVelylittlenon-hardcol(ingc02Ll,suchaSgaScoal.Asourcount巧haSmorecoal,littleoil,andpoorgasres

7、ourCe,weshouldusemorecoalinourproduceaIldinourconsumestlmctI】reduringalongperiod.Basedonthecompetitionstrategymanagementtheo叫aswe兒asmyactualexperienCe,thist11esisdeeplyanalizesandchoosestheconlpetitiVestrategiesofShanXiCol(ingCoalGroupCo.,Ltd.inordertoenllallcemisenterpdse’smarketandc

8、reate

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