資源描述：
《山西焦煤集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析與選擇》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、萬(wàn)方數(shù)據(jù)中文摘要山西焦煤集團(tuán)是中國(guó)目前規(guī)模最大、煤種最全、煤質(zhì)優(yōu)良的煉焦煤生產(chǎn)企業(yè)，擁有并能有效發(fā)揮產(chǎn)能是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前題和基礎(chǔ)。目前煤炭生產(chǎn)企業(yè)都面臨著優(yōu)質(zhì)煤炭資源逐年減少的問(wèn)題。中國(guó)煤炭資源雖然豐富，可是煉焦煤資源并不多。在煉焦煤中氣煤的資源量最多，肥煤、焦煤、瘦煤的資源量都比較少。山西煉焦煤與全國(guó)相比較，強(qiáng)粘結(jié)煤(肥煤、焦煤)和低揮發(fā)份的瘦煤相對(duì)較多，非強(qiáng)粘結(jié)煤類的氣煤相對(duì)較少。我國(guó)富煤、少油、貧氣的能源現(xiàn)狀，決定了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，煤炭在能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)中始終占據(jù)主導(dǎo)地位?；诟?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論方法，緊密結(jié)合工作實(shí)際，作者對(duì)山西焦
2、煤集團(tuán)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行了比較深入的分析，為企業(yè)選擇了可行的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以此鞏固山西焦煤集團(tuán)公司的市場(chǎng)地位，打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。論文共分七章：第一章為導(dǎo)論，主要介紹本文的選題意義和背景。第二章概述了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的相關(guān)理論，從基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三角模型、綜合戰(zhàn)略理論、三四規(guī)則矩陣、以及國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱、戰(zhàn)略聯(lián)盟等理論研究等方面進(jìn)行了綜述。第三章是本論文的重點(diǎn)部分也是文章創(chuàng)新之處的所在的章節(jié)，主要從內(nèi)部和外部環(huán)境兩方面對(duì)山西焦煤集團(tuán)公司進(jìn)行分析。針對(duì)地方煤礦的產(chǎn)量較難統(tǒng)計(jì)的事實(shí)，筆者在2007年用了一年的時(shí)間，深入山西地方小煤礦，實(shí)地了
3、解和掌握地方煤炭資源。第四章從國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)角度分析了山西焦煤集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并與山西焦煤集團(tuán)進(jìn)行了比較，找到了差距。第五章分析了國(guó)內(nèi)、國(guó)際主要客戶市場(chǎng)，指出企業(yè)對(duì)待重點(diǎn)客戶忽冷忽熱的態(tài)度，以及用煤行業(yè)的技術(shù)革新增加了煤炭的可選擇性等目前存在的、企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。第六章提出具體的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和策略。一是穩(wěn)定市場(chǎng)，實(shí)行大客戶、戰(zhàn)略伙伴政策，優(yōu)化消費(fèi)者結(jié)構(gòu)，提高對(duì)重點(diǎn)用戶的服務(wù)效率；二是迅速選定優(yōu)勢(shì)資源，用最快的速度擁有資源。未來(lái)世界的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)能的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有并能有效發(fā)揮產(chǎn)能誰(shuí)就獲得了未來(lái)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。公司雖然在山西省內(nèi)通過(guò)各種方式整合了部
4、分資源，萬(wàn)方數(shù)據(jù)但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，必須考慮在省外、在海外控制部分優(yōu)質(zhì)煤炭資源，充分利用國(guó)內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，積極參與世界能源資源的合作與開(kāi)發(fā)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供強(qiáng)有力的能源供應(yīng)保證和動(dòng)力支持。最后為論文的結(jié)語(yǔ)部分，通過(guò)對(duì)全文的提煉、概括，明確本文創(chuàng)新之處，選擇適合山西焦煤集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)；競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；客戶；資源萬(wàn)方數(shù)據(jù)ABSTRACTSharⅨiCol(ingCoalGroupCo．，Ltd．iscol(ingcoalproductioneme印riseinChinawhicho、Ⅳnsthebigges
5、tproductionscale，themostcornpletecoalvarietiesandthefinecoalqualitycurrently．Itistllebasisandpremisetotheente印risetoo、Vnandplayea’ectiVelyitsresourCe．A11ofus，thecoalproduceente叩rises，shouldf．a(chǎn)Cethehi曲一qualitycoalresourcesreduceyearbyye筑Thou曲thecol(ingcoalresourcesareabull
6、dalltinChina，thehi曲-qualitycol(ingcoalresourCesarenotenou曲．Gascoalismoremano廿1ersamongcokiI瑪coalresourCes．Fatcoal，cokingcoal甜ld1eancoalresourcesareIittle．InShanxitherearemorehardcol(ingcoal，suchasf亂coal，cokjJlgcoal，andlowvolatilematterleancoal．AndmereisrelatiVelylittlenon
7、-hardcol(ingc02Ll，suchaSgaScoal．Asourcount巧haSmorecoal，littleoil，andpoorgasresourCe，weshouldusemorecoalinourproduceaIldinourconsumestlmctI】reduringalongperiod．Basedonthecompetitionstrategymanagementtheo叫aswe兒asmyactualexperienCe，thist11esisdeeplyanalizesandchoosestheconlp
8、etitiVestrategiesofShanXiCol(ingCoalGroupCo．，Ltd．inordertoenllallcemisenterpdse’smarketandcreate
