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《限時(shí)辦結(jié)制實(shí)施方案.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、魯?shù)榭h中醫(yī)院服務(wù)承諾制首問責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制實(shí)施方案為進(jìn)一步提升衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變作風(fēng),推進(jìn)依法行政、依法行醫(yī),不斷提高為人民服務(wù)的水平和能力,根據(jù)《昭通市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)昭通市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位全面推行服務(wù)承諾等四項(xiàng)制度實(shí)施方案》(昭衛(wèi)發(fā)[2010]233號(hào))、《魯?shù)榭h衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)魯?shù)榭h衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位進(jìn)一步全面推行服務(wù)承諾等四項(xiàng)制度實(shí)施方案》(魯衛(wèi)發(fā)[2010]29號(hào))等文件的要求,結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、依法行醫(yī)和服務(wù)群眾,通過行政問責(zé)制、服務(wù)
2、承諾制、首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制的實(shí)施,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范行政行為,提高工作效能;進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力和公信力,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。二、工作目標(biāo)一是醫(yī)院的作風(fēng)和形象有明顯好轉(zhuǎn);二是為民服務(wù)的質(zhì)量和效率有明顯提高;三是內(nèi)部管理的制度和機(jī)制有明顯改進(jìn);四是依法行醫(yī)、誠信服務(wù)的能力有較大提升;五是醫(yī)院的凝聚力、執(zhí)行力和公信力有較大增強(qiáng);六是人民群眾對(duì)我單位的滿意度有較大提升。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)實(shí)施“四項(xiàng)制度”的組織領(lǐng)導(dǎo),健全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),實(shí)行科室主任
3、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作專人抓,做到組織嚴(yán)密,措施有力,確保各項(xiàng)工作井井有條、穩(wěn)步推進(jìn)、全面落實(shí),為高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“四項(xiàng)制度”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。成立實(shí)行“四項(xiàng)制度”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:陳旺昌(院長書記)副組長:陳朝秀(副院長)艾正海(副院長)成員:王莉(副書記總護(hù)士長)馬世學(xué)(辦公室主任人事科長)馬麗(工會(huì)主席財(cái)務(wù)科長)吳婕(急診科主任)王定林(內(nèi)兒科主任)國學(xué)玖(外科主任)何清華(醫(yī)技科主任)鄺玉蓮(檢驗(yàn)科主任)蔣德翠(藥劑科主任)鄧申鳳(麻醉科主任)胡勝瓊(后勤科主任)饒艷(內(nèi)科護(hù)士長)鐘萬玉(手
4、術(shù)室護(hù)士長)劉慧芬(外科護(hù)士長)王自梅(婦產(chǎn)科護(hù)士長)梅燕(辦公室人員)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由陳朝秀兼任辦公室主任,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組組長指令的傳達(dá)、落實(shí)及日常工作。四、實(shí)施方法和步驟(一)進(jìn)一步修訂完善工作方案階段(6—7月),召開動(dòng)員大會(huì),積極開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,在認(rèn)真貫徹落實(shí)魯衛(wèi)發(fā)[2008]29號(hào)文件的基礎(chǔ)上,修訂本單位組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善本單位的實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則、制度,報(bào)衛(wèi)生局備案,作為今后檢查和考評(píng)的基本依據(jù)。(二)組織實(shí)施階段(8—10月)。在進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的職能、崗位職責(zé)和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,研究建立于事
5、業(yè)單位改革相適應(yīng)的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,組織實(shí)施醫(yī)務(wù)公開和院務(wù)公開。在對(duì)職責(zé)和服務(wù)范圍的工作業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理明晰的基礎(chǔ)上,向社會(huì)公眾和服務(wù)對(duì)象公開具體服務(wù)承諾,并保證承諾的有效落實(shí)。(三)自檢自查階段(11月)。按照有關(guān)制度自行檢查實(shí)施工作情況,查缺補(bǔ)漏,對(duì)存在的問題要認(rèn)真研究,提出整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改,同時(shí)要完善監(jiān)督措施,規(guī)范實(shí)施方案。(四)總結(jié)階段(12月)。向衛(wèi)生主管部門上報(bào)年度實(shí)施工作情況報(bào)告。五、工作任務(wù)(一)修訂完善服務(wù)承諾等四項(xiàng)實(shí)施方案和制度。結(jié)合本單位實(shí)際和工作特點(diǎn),認(rèn)真研究修訂并完善本單位的
6、服務(wù)承諾制等四項(xiàng)制度的實(shí)施方案和制度,按衛(wèi)生局要求時(shí)限將本單位實(shí)施方案和制度報(bào)衛(wèi)生局備案,作為今后檢查考評(píng)的基本依據(jù)。(二)建立崗位責(zé)任制度。從建立一崗雙責(zé)(即工作人員崗位職責(zé)和廉政建設(shè)責(zé)任制)入手,認(rèn)真梳理現(xiàn)有的職能、崗位職責(zé)和規(guī)章制度,建立健全與事業(yè)單位改革相適應(yīng)的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范每個(gè)部門的崗位職責(zé),按衛(wèi)生局要求時(shí)限將規(guī)范后的崗位職責(zé)上墻,方便群眾監(jiān)督。(三)建立醫(yī)務(wù)公開制度按照“應(yīng)公開盡公開”的要求,通過認(rèn)真梳理,將人民群眾關(guān)注的、涉及本單位承擔(dān)的履行公共服務(wù)的具體事項(xiàng)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、
7、相關(guān)依據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)、公示欄等方式向社會(huì)全面公開。按衛(wèi)生局要求的時(shí)限將公開內(nèi)容報(bào)衛(wèi)生局備案,如果公開信息有變化要及時(shí)更新并公開,并報(bào)縣衛(wèi)生局備案。(四)面向社會(huì)公開服務(wù)承諾。1、認(rèn)真清理公開事項(xiàng),制作公開服務(wù)承諾書本著方便群眾、接受監(jiān)督、誰承諾、誰負(fù)責(zé)的原則,在認(rèn)真清理涉及本單位的職能狀況、服務(wù)事項(xiàng)、辦事程序、辦理時(shí)限等相關(guān)具體事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,擬出本單位的服務(wù)承諾書,并于10月1日前報(bào)縣衛(wèi)生局備案。2、面向社會(huì)做出公開承諾在10月20日前面向社會(huì)做出公示承諾,接受社會(huì)監(jiān)督,承擔(dān)違諾責(zé)任,主要通過網(wǎng)絡(luò)、本單位顯示屏等媒
8、體向社會(huì)公眾和服務(wù)對(duì)象公開服務(wù)承諾書。(五)認(rèn)真開展自檢自查。于11月5日前通過組織召開征求意見座談會(huì)或者發(fā)放征求意見表的方式,在廣泛征求各方改進(jìn)意見和建議的基礎(chǔ)上,按照有關(guān)制度自行檢查實(shí)施工作情況,認(rèn)真開展自查,對(duì)存在的問題認(rèn)真研究,提出整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改,同時(shí)要完善監(jiān)督措施,規(guī)范實(shí)施工作。健全有關(guān)四項(xiàng)制度的舉報(bào)、投訴、監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立并公布服務(wù)投訴電話,接受群眾監(jiān)督,對(duì)有關(guān)投訴,