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1、湖南大學(xué)碩士學(xué)位論文K股份有限公司股權(quán)激勵方案優(yōu)化研究姓名：鄒雨杉申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：會計碩士指導(dǎo)教師：黃珺20120606摘要股權(quán)激勵是一種長期性的激勵約束機(jī)制，通過授予經(jīng)營者企業(yè)股份，使其與股東利益一致、風(fēng)險同擔(dān)，從而有效緩解由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離而產(chǎn)生的委托代理問題。股權(quán)激勵機(jī)制產(chǎn)生以來，其在國外的發(fā)展已經(jīng)相對成熟，作為一種有效激勵機(jī)制，其效果也得到了一致認(rèn)可。有90％以上的在美國納斯達(dá)克上市的公司推行了股權(quán)激勵計劃。在我國，對于高管股權(quán)激勵重要性也己日益達(dá)成共識，《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》
2、和《國有控股上市公司境內(nèi)實(shí)施股權(quán)激勵試行辦法》的推出，標(biāo)志著我國正式的股權(quán)激勵制度開始建立。近年來，由于我國資本市場環(huán)境與條件的逐步成熟，股權(quán)激勵制度在國內(nèi)的發(fā)展也很迅速，已經(jīng)被許多企業(yè)采用。本文從對股權(quán)激勵制度的基本概念的介紹與分析入手，總結(jié)了目前股權(quán)激勵的基本類型及其特點(diǎn)；以委托代理理論、人力資本理論、委托代理理論、公司剩余索取權(quán)理論為理論基礎(chǔ)；通過對我國的股權(quán)激勵發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，結(jié)合K股份有限公司的實(shí)際情況，分析K公司股權(quán)激勵計劃的實(shí)施環(huán)境、具體方案以及實(shí)施后的公司績效，從而對股權(quán)激勵的方案作出
3、優(yōu)化設(shè)計。K股份有限公司是一家以人力資本和技術(shù)資本為核心的高新技術(shù)企業(yè)，具有一定的代表性，對類似企業(yè)的股權(quán)激勵制度具有一定的借鑒意義。關(guān)鍵字：股權(quán)激勵；方案設(shè)計；公司治理；高新技術(shù)企業(yè)K股份有限公司股權(quán)激勵方案優(yōu)化研究AbstractEquityincentiveisakindoflong-termincentiveandrestraintmechanism．Thismechanismiscarriedoutthroughgrantingtheoperatorssomeoftheenterprisesh
4、aresSOasmakethemconnectedtothebenefitsofshareholdersandtaketheequivalentrisks．Therefore，theagentproblemsresultedfromtheseparationbetweenownershipandmanagementcanbemitigatedeffectively．Sincetheequityincentivecameintobeing，thestateofdevelopmentofequityince
5、ntiveisinafairlysophisticatedtime．Asaneffectiveincentivemechanism，theresultsthroughwhichcreatedhavegainedlotsofrecognition．Morethan90％companieshavecarriedouttheequityincentiveplanamongthecompanieslistedinNASDAQ．InChina，thereiSacompatibleviewonthelmportan
6、ceofthemanagementequityincentive．EquityIncentiveManagementMethodsforListedCompanyandTrialMeasurementsforImplementingEquityIncentiveinState-holdingListedCompanywerepublished，whichindicatedthattheformalequityincentivesystembegantobeestablishedinChina．Inrec
7、entyears，Duetothegraduallymaturedenvironmentandconditionsincapitalmarket，thesystemofequityincentiveisalsodevelopingrapidlyinChina，andadoptedbyalotofenterprises．Inthispaper’thefundamentaltypesandcharacteristicsofexistingequityincentivearesummarizedthrough
8、introducingandanalyzingthebasicconceptsofequityincentivesystem．TheactualconditionofKCORPORATIONLIMITEDiscombinedbasedontheprincipal-agenttheory,humancapitaltheoryandresidualclaimtheoryofthecompanytoanalyzetheimplementation
