中國農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究

中國農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究

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1、獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得寧夏大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。研究生簽名:憊鋤時間:沙f2,年年月如日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解寧夏大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論

2、文。同意寧夏大學(xué)可以用不同方式在不同媒體上發(fā)表、傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。(保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此協(xié)議)研究生簽名:麓葫聊虢枷虱尥時間:如,砂年乒月如目時間:∥7z年婦沙日摘要本文以農(nóng)工業(yè)銀行寧夏分行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀為基點,結(jié)合電子銀行業(yè)務(wù)自身特點及發(fā)展趨勢,運用SWOT分析法對農(nóng)行寧夏分行的市場環(huán)境、自身資源、競爭者進行全面、科學(xué)分析,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)等原理及本人從事電子銀行業(yè)務(wù)的工作實踐,對如何促進農(nóng)業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展進行了探討,從品牌管理、組織架構(gòu)、市場定位、產(chǎn)品組合等方面制定了一系列業(yè)務(wù)發(fā)展策

3、略。正確認(rèn)識、分析自身的優(yōu)劣勢,把握發(fā)展機遇,積極迎接挑戰(zhàn),制定切實可行的發(fā)展策略,已經(jīng)成為農(nóng)行寧夏分行大力拓展電子銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)實問題。文章提出促進農(nóng)行寧夏分行電子銀行業(yè)務(wù)的五年發(fā)展策略如下:1、努力構(gòu)建多渠道、一體化的電子銀行服務(wù)體系;2、強化“三農(nóng)”服務(wù)平臺建設(shè),提升渠道服務(wù)能力;3、加強運營維護,提升客戶服務(wù)水平;4、強化市場營銷,有效擴大市場份額;5、依法合規(guī)管理,提升風(fēng)險管理水平;6、加強組織建設(shè),增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。并通過分析2011年發(fā)展情況,制定2012年農(nóng)行寧夏分行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略如下:1、推動渠道融合發(fā)展,加

4、速渠道產(chǎn)品創(chuàng)新;2、加快服務(wù)平臺建設(shè),穩(wěn)步提升服務(wù)品質(zhì);3、實施品牌營銷戰(zhàn)略,開展客戶分層營銷;4、構(gòu)筑風(fēng)險防控機制,堅守合規(guī)經(jīng)營底線;5、加強專業(yè)人才!lk務(wù)培訓(xùn)。關(guān)鍵詞:中國農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行,電子銀行業(yè)務(wù),發(fā)展策略AbstractInthispaper,thedevelopmentstatusofagriculturalandindustrialbanksNingxiaBranchelectronicbankingbasepoint,combinedwithelectronicbankingcharacteristicsanddev

5、elopmenttrends,toconductacomprehensivescientificanalysisSWOTanalysisoftheAgriculturalBankofChinaNingxiaBranchofthemarketenvironment,theirownresources,competitorsonthisbasis,thecombinationofeconomicsandmarketingprinciplesandengagedinelectronicbankingpracticeswerediscussed

6、onhowtopromotetheagriculturalBankelectronicbankingdevelopment,brandmanagement,organizationalstructure,marketpositioning,productmixhasformulatedaseriesofbusinessdevelopmentstrategy.Correctunderstandingofandanalyzetheirownstrengthsandweaknesses,graspdevelopmentopportunitie

7、s,toembracethechallengetodevelopafeasibledevelopmentstrategy,hasbecomearealityAgriculturalBankofChinatheNingxiabranchesandvigorouslyexpandtheelectronicbanking.Finally,thefive-yeardevelopmentstrategytopromotetheAgriculturalBankofChinaNingxiaBranchelectronicbankingareasfol

8、lows:1,effortstobuildamulti—channel,integratedsystemofelectronicbankingservices;,andstrengthenthe’’thre

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