南京某外資企業(yè)人力資源管理制度精選

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1、WDC人力資源管理制度第80頁共80頁程序編號：版次：編制/日期審核/日期批準/日期生效日期：目錄第一章目的及適用范圍3第一節(jié)目的3第二節(jié)適用范圍3第二章職責(zé)分工3第三章人事變動管理4第一節(jié)招聘4第二節(jié)離職10第三節(jié)晉升13第四章勞動合同管理15第一節(jié)勞動合同的基本事項15第二節(jié)勞動合同的簽訂程序17第三節(jié)勞動合同的變更、解除和終止18第四節(jié)違反勞動合同的責(zé)任19第五章出勤管理19第一節(jié)作息制度及工作時間19第二節(jié)考勤制度20第三節(jié)請假制度21第四節(jié)加班管理24第五節(jié)出勤統(tǒng)計25第六章績效考核26第一節(jié)適

2、用范圍26第二節(jié)考核原則26第三節(jié)考核的工作程序26第七章薪酬管理28第一節(jié)薪酬管理的基本事項28第二節(jié)工資的支付標準29第三節(jié)工資的計算及支付32第四節(jié)加薪36WDC人力資源管理制度第80頁共80頁程序編號：版次：編制/日期審核/日期批準/日期生效日期：第八章培訓(xùn)36第一節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容和形式36第二節(jié)培訓(xùn)組織和管理38第三節(jié)培訓(xùn)計劃38第四節(jié)培訓(xùn)實施39第五節(jié)培訓(xùn)評估39第九章員工行為管理39第一節(jié)員工行為準則39第二節(jié)勞動紀律考核及獎懲41第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查及獎懲46第四節(jié)反舞弊49第十章制度審閱51第十

3、一章相關(guān)表單52附件一人員招聘需求表52附件二工作交接單53附件三內(nèi)部調(diào)配通知單54附件四應(yīng)聘人員初試/復(fù)試考核評估表55附件五員工履歷表56附件六試用人員考核表58附件七人員分配通知單60附件八員工離職申請表61附件九員工離職原因調(diào)查表62附件十保密承諾書63附件十一員工離職手續(xù)清單64附件十二__月人員進出核對表65附件十三員工晉升（轉(zhuǎn)正）表66附件十四續(xù)訂（終止）勞動合同意向通知書68附件十五員工年度考核登記表69附件十六勞動合同終止意向通知書71附件十七請假審批單72附件十八加班申請單73附件十九

4、___部門/車間員工考核表74附件二十績效考核申訴表75附件二十一__年度績效考核表76WDC人力資源管理制度第80頁共80頁程序編號：版次：編制/日期審核/日期批準/日期生效日期：附件二十二培訓(xùn)需求表77附件二十三部門計劃外培訓(xùn)申請表78附件二十四___車間安全生產(chǎn)檢查表79WDC人力資源管理制度第80頁共80頁程序編號：版次：編制/日期審核/日期批準/日期生效日期：第一章目的及適用范圍第一節(jié)目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，保證人力資源配置、薪酬和考核符合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，提高從業(yè)人員素質(zhì)，充實其知識

5、與技能，以提高工作質(zhì)量和績效，特制定本制度。第二節(jié)適用范圍本制度適用于本公司所有員工。第二章職責(zé)分工一、總經(jīng)理1、聘任及解聘除由董事會任免的人員以外的負責(zé)人、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及一般員工；2、組織制定并批準公司具體規(guī)章制度和質(zhì)量管理文件；3、決定對公司中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及一般員工的獎懲。二、人事分管副總經(jīng)理1、指導(dǎo)、檢查和督促分管部門人員的工作，并提出人員的任免和獎懲的建議。三、人事部1、各項人事工作的建議權(quán)（人員錄用、內(nèi)部晉升、工資定級及調(diào)整、獎金分配等）；2、勞動合同的簽訂及歸檔；3、考勤

6、管理；4、牽頭組織員工培訓(xùn)、員工績效考核；5、薪酬計算；6、員工行為管理及勞動紀律考核及獎懲；7、接受反舞弊舉報；WDC人力資源管理制度第80頁共80頁程序編號：版次：編制/日期審核/日期批準/日期生效日期：1、依據(jù)本制度對部門內(nèi)人員工作的審核權(quán)。第一章人事變動管理第一節(jié)招聘一、招聘組織一般人才招聘工作由人事部負責(zé)擬定招聘計劃并組織實施，人員需求部門參與招聘測評的技術(shù)設(shè)計和部分實施工作。高級人才的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負責(zé)），人事部負責(zé)協(xié)助。招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，招聘工作經(jīng)費預(yù)算

7、實行單獨列賬管理。二、編制崗位說明書各部門應(yīng)根據(jù)實際人員需求狀況編制《人員招聘需求表》（參見附件一），提前30天報人事部，人事部組織相關(guān)招聘。如屬定編外的招聘需求，由各部門負責(zé)人起草新設(shè)崗位的《崗位說明書》，人事部經(jīng)理編制，部門分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后定編納入《崗位說明書》。相關(guān)部門按流程提出后由人事部進行招聘。三、招聘流程招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員需求、擬定招聘計劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用。1、人力資源需求計劃每年12月20日之前，公司各部門需將本部門的次年人員需求預(yù)測情況報人事部，由

8、人事部結(jié)合公司實際情況于每年12月30日之前報總經(jīng)理會議研究決定、總經(jīng)理批準。制定人力資源需求計劃的基本依據(jù)：未來組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測、各部門人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。人員需求預(yù)測要綜合考慮公司戰(zhàn)略、可能獲得的財務(wù)資源、競爭對手的人才政策、管理變革可能導(dǎo)致的公司規(guī)模變化、員工流動等因素造成的人力資源需求的變動。WDC人力資源管理制度第80頁共80頁程序編號：版次：編制/日期審核/日期批準/日期生效日期：人事部在人力資源需求