資源描述：
《基于定制度分析的大規(guī)模定制實(shí)施策略研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文基于定制度分析的大規(guī)模定制實(shí)施策略研究姓名：陳衡申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：李長江20060425摘要當(dāng)前市場和競爭環(huán)境的變化正在導(dǎo)致大規(guī)模生產(chǎn)模式逐步走向衰退，而消費(fèi)需求的驅(qū)動、市場競爭的壓力、先進(jìn)技術(shù)的成熟與工程化，一切外力與內(nèi)力的綜合作用，又使得另一種新的范式—大規(guī)模定制，在人類生產(chǎn)力發(fā)展的這一特定階段成為可能和必要。本論文的研究從大規(guī)模生產(chǎn)循環(huán)圈的破壞及大規(guī)模定制的核心競爭力分析入手，提出本論文研究的目的、意義和內(nèi)容。目前對大規(guī)模定制的研究多集中在生產(chǎn)制造領(lǐng)域和支持大規(guī)模定制系統(tǒng)的某項(xiàng)具體技術(shù)，而對其他行業(yè)如何應(yīng)用大規(guī)模定制的指導(dǎo)性文章卻非常少。針
2、對這一空缺，本文在分析大規(guī)模定制的內(nèi)涵及實(shí)施要素的基礎(chǔ)上，確定定制度這一關(guān)鍵指標(biāo)為研究中心，從產(chǎn)品族功能和顧客滿意度的雙層標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定制度的量化，專注于對其理論探討與優(yōu)選分析。以價值鏈觀點(diǎn)為分析的線索，在深入剖析制造業(yè)大規(guī)模定制的各種策略后，通過對比服務(wù)與產(chǎn)品的區(qū)別，過渡到服務(wù)業(yè)大規(guī)模定制策略的分析線索，以此提出一定參考意義的實(shí)施策略，并輔之不同行業(yè)相應(yīng)策略的實(shí)施范例。本論文所研究探討的實(shí)施策略針對某個行業(yè)應(yīng)用而言，還遠(yuǎn)不足以提供完善的執(zhí)行方案，但是本文的價值與創(chuàng)新意義在于，提出了一套以定制度為決策變量的選擇分析方式。旨在為服務(wù)業(yè)或開展服務(wù)競爭策略的制造業(yè)就是否該實(shí)行大規(guī)模定制，適宜定制到什么程
3、度，實(shí)施所需的營銷支持等決策問題提供一點(diǎn)借鑒或建議，有助于企業(yè)管理者在愈演愈烈的市場競爭中找到差異化定位的新方法及成功實(shí)施的策略。關(guān)鍵詞：大規(guī)模定制定制度顧客訂單分離點(diǎn)服務(wù)定制策略IAbstractWhilethecurrentenvironmentalchangeofmarketandcompetitionresultsinthegradualeclipseofmassproduction(MP),thecomprehensiveinfluenceofalltheinternalandexternalforce,involvingthedrivefromtheconsumerrequirem
4、ent,thepressureofmarketcombataswellasthematurationandindustrializationofadvancedtechnology,enablesanewparadigm,thatis,masscustomization(MC),tobepossibleandnecessaryatthecertainphaseofhumanproductiondevelopment.WiththebeginningofanalyzingthedestructtotheMPcircleandthecorecompetitivestrengthofMC,there
5、searchobjective,significanceandcontentisfirstlypointedout.ThecurrentMCstudymostlyfocusonmanufacturingfieldorcertainspecifictechnologiestosupporttheMCsystem,butlittleguidancetotheapplicationorimplementationofMCinotherindustries.Aimingatthisvacancy,thethesisconcentratesonthetheoreticaldiscussionandopt
6、imalanalysisofcustomizationdegree,whichischosentobethekeyoftheresearchafterillustratingtheconnotationandimplementalelements,thenquantifiedaccordingtodoublecriteriaofproductfamilyfunctionandcustomersatisfaction.AfterthethesisdeeplyanalyzingthevariedMCstrategiestothemanufacturingindustryalongtheclueof
7、valuechain,theMCstrategiestotheserviceindustryaresuggestedfollowingthecomparisonbetweenserviceandproduct,withtheexamplesofrelatedstrategiesindifferentindustries.Asforthedetailstotheapplicationincertai
