寶潔公司swot分析完結版

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1、寶潔公司SWOT分析寶潔公司是一個規(guī)模較大的公司，我們生活中也經常用到其公司的品牌下的產甜。為了對其進一步的了解，我們對其做了深入調查，整理了一份SWOT分析。對于寶潔公司的內部優(yōu)勢而言，首先它具有良好的品牌聲譽。中國的消費者,或許沒有人不知道海飛絲、潘婷、佳潔士、舒膚佳。而這些知名品牌的日用品正是來自寶潔公司的產品。寶潔公司打造了很多知名品牌，并占據很高的市場占有量，人們對品牌的信任度也是長久以來積累起來的。那么聲譽是怎樣創(chuàng)立的。（1）、準確命名，樹立品牌；（2）、實施知識營銷提升品牌價值；（3）、利益訴求與情感訴求提

2、高品牌的文化內涵。其次高質量、多功能的產品寶潔認為，有沒有好的產品是占領市場的前提和根木要素?，F(xiàn)在，寶潔公司在全球擁有2500項的專利，有250項技術受到保護，一共有7000位科學家任職于全球17個研究中心，人數(shù)其至超過了哈佛人學、麻省理工學院、斯坦福、東京大學以及倫敦帝國大學科學家的總和。比如：汰漬（Tide,1946年）第一種高效合成洗滌劑；幫寶適（Pampers,1956年）——第一種價格適當、可大量生產的一次性紙尿褲；佳潔士（Grest,1955年）——第一種含氟并經臨床證實能預防蛀牙的牙膏。另外，產品功能盡善盡

3、美。每一個新產品會與市場上相應的競爭產品進行盲測，如果是一個創(chuàng)新產品，所有市場上可供相同功能的產品也會進行這種測試；2011年全新升級后的碧浪擁有更加杰出的衣物潔凈功效，碧浪“污漬自溶技術”可以將污漬結構打碎分解，使其白動溶解，不需要用力搓洗便可以幫助消費者對抗塵漬，油漬，食物漬等任何頑固污漬，帶來堪稱完美的星級潔凈體驗。與此同時，碧浪最大限度的保護衣物纖維，帶來“潔凈如新"衣物洗護效果，讓毎一位中國女性毎天享受“潔凈如新,啲時尚?；?，幫助她們實現(xiàn)美麗夢想，展現(xiàn)自信風釆。假如，寶潔產品不具備明顯的性能優(yōu)勢，則該產品會被返

4、冋做修改。除了產品功能和技術優(yōu)勢，消費者對新產品的喜愛程度也是衡量該產品能否上市的重要測試和衡量指標，如果在測試中不被消費者喜愛和接受，那它同樣不會出現(xiàn)在市場上。寶潔還高度重視現(xiàn)有產品功能的不斷完善，僅汰漬洗衣粉的配方和包裝就改了不下70次；佳潔士牙膏到防止蛀牙更有效的含氟化鈉牙膏，再到抗齒垢牙膏，寶潔不斷投入大量的人力、物力、財力進行產品功能的完善，重視專利技術，提高產品革新技能:在中國范圍內尋找創(chuàng)新資產合作伙伴，普通百姓、企業(yè)、研究機構都有機會將自己的創(chuàng)新產甜、技術、商業(yè)模式、商標、包裝及設計等賣給寶潔。強大的促銷能

5、力也是公司競爭的必備條件。廣告促銷，寶潔公司的廣告根據市場營銷的不同階段分為不同層次和內容，它緊緊圍繞品牌和產品定位進行廣告策劃，廣告一經推出，就會給觀眾留下深刻印象。2012年4月18日，廣州?國際奧委會全球合作伙伴寶潔正式在全球啟動“為母親喝彩”活動，以慶祝2012年倫敦奧運會倒計時100天的到來。寶潔通過數(shù)字媒體和社交媒體鼓勵世界各地的人們向媽媽說一聲“感謝"。在中國擁有潘婷、飄柔、海飛絲、舒膚佳、玉蘭油、幫寶適、佳潔士、金霸王和吉列等品牌的寶潔，根據來自“為母親喝彩''的靈感，推出了一部感人至深的短片。該片通過世

6、界各地母親的親身經歷，動情的講述了母親這個世界上最辛苦的工作也是最幸福的工作?！盀槟赣H喝彩'，活動是寶潔與國際奧委會全球合作的一部分，寶潔將通過奧運平臺贊頌和感謝奧運健兒的母親。偉大的不只是奧運健兒的母親，該片還將FI光投向了天下所有為成就孩子夢想而付出一切的母親。寶潔希望通過“為母親喝彩"這個線上活動，在全球范圍非中國名牌。這個接近160年歷史的老人，在新的經濟條件下，并沒有繼續(xù)他的輝煌，在與歐萊雅品牌的競爭中，又涌入了中國木土大眾品牌，價格相對較低，容易被老百姓所接受，例如絲寶公司的“舒蕾"，業(yè)績一直看好。寶潔公司當

7、然也有失誤，寶潔曾寄與厚望的美發(fā)品牌“潤妍”還未度過成長期就夭折了，寶潔中國惟一自創(chuàng)品牌徹底退市自寶潔。1988年登陸中國以來，針對中國消費者研發(fā)、卻又因為種種原因退出市場的品牌，潤妍是第一個，也是惟一的一個。女n“潤妍”，訴求黑發(fā)，但中國人一般都相信黑發(fā)須用中草藥如皂祺笛“裔妮一的那則百年潤發(fā)打得比較好，已深入人心，“潤妍”不強調中草藥卻要黑發(fā)，失敗理所當然，現(xiàn)以草本為號召的“伊卡露"就是要填補寶潔公司在這類市場的遺缺。寶潔，在使多個國際化品牌成功落地之后，又一次與創(chuàng)建本土品牌失之交臂。寶潔放棄潤妍之后，其在中國的十余

8、個品牌，就都是舊有的國際化品牌。收購屮國本土品牌失敗的歷史。此前，寶潔也曾通過合資收購若干本土品牌,如北京的“熊貓”（洗衣粉）,廣州的“浪奇"（洗衣粉），多年磨合，終告失敗。別寶潔公司的外部機會。中國農村市場廣大。寶潔目前開始猛攻農村市場，展開“日化下鄉(xiāng)工程"，寶潔“下鄉(xiāng)啪勺產品包括香皂、洗衣粉、牙膏牙刷、洗發(fā)護理用