河南鑫苑物業(yè)管理有限公司

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1、河南鑫苑物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)報(bào)行政人事部主辦　第三期　　　　二○○六年十月二十五日履行崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)有效崗位代理在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，任何一名員工要想在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)自我，在自己的職業(yè)生涯中獲取成功，都必須“和公司一起成長(zhǎng)”，盡心盡力，腳踏實(shí)地，不斷在崗位上創(chuàng)造價(jià)值，把自己打造成公司需要的高素質(zhì)員工。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力和奉獻(xiàn)，在很大程度上，企業(yè)發(fā)展的快慢及企業(yè)的規(guī)模取決于公司內(nèi)部員工在各自崗位上創(chuàng)造價(jià)值的大小和多少。員工在努力創(chuàng)造價(jià)值，在本職崗位實(shí)現(xiàn)合格到超越的同時(shí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了發(fā)展，個(gè)人也獲得了利益，最終實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和企業(yè)的雙贏。在公司規(guī)?；l(fā)展的現(xiàn)階段，員工個(gè)人能否真正承擔(dān)崗位職責(zé)和重

2、任，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵。能夠在崗位上實(shí)現(xiàn)價(jià)值，努力為公司創(chuàng)造價(jià)值的員工才是公司發(fā)展所需要的合格人才。反之不能勝任崗位工作，工作作風(fēng)不踏實(shí)，不能夠盡心盡力，則是崗位的“人員浪費(fèi)”，公司的發(fā)展不需要這種類型的員工，最終這類人員是要被淘汰的。一、有效崗位代理和無(wú)效崗位代理。5有效崗位代理和無(wú)效崗位代理是決定員工在本職崗位上是否合格或稱職的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在崗位工作中，能夠嚴(yán)格要求自己，能夠承擔(dān)并出色完成崗位工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)體現(xiàn)自我價(jià)值，即為有效崗位代理。反之，不能夠勝任崗位工作，工作質(zhì)量和效率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，在崗位工作中不能發(fā)揮效能；或者是沒有責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)感，缺

3、乏責(zé)任心和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，缺乏鑫苑人應(yīng)有的優(yōu)良工作作風(fēng)，從而造成的工作的滯后，影響到公司的發(fā)展，即為無(wú)效崗位代理。二、有效崗位代理內(nèi)涵分解。1．明確相對(duì)清晰的事業(yè)理念——使命、愿景、價(jià)值觀。使命、愿景、價(jià)值觀是公司實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的保障，也是我們一切行動(dòng)的動(dòng)力、原則和導(dǎo)向。有效實(shí)現(xiàn)崗位代理，做一名合格的鑫苑人必須牢記和領(lǐng)悟公司的使命、愿景和價(jià)值觀。公司《五年戰(zhàn)略實(shí)施綱要》全面規(guī)劃了公司在未來(lái)五年內(nèi)將要達(dá)到的整體目標(biāo)。要在未來(lái)五年內(nèi)全面推進(jìn)全國(guó)化進(jìn)程，成為國(guó)內(nèi)有實(shí)力和影響力的公眾公司，這是擺在每一位鑫苑人面前的首要任務(wù)。當(dāng)前良好的發(fā)展形勢(shì)預(yù)示了目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。我們的目標(biāo)是清晰的。目標(biāo)就在

4、前方，責(zé)任需要每一位員工去承擔(dān)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提是共同奮斗。要在未來(lái)五年全面實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃需要全體鑫苑人共同努力。企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐帶。同時(shí)它也是企業(yè)生存、發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是我們行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)，是全體員工從內(nèi)心接受的共同觀念。要5成為一名合格的鑫苑人，在崗位上做到合格實(shí)現(xiàn)最優(yōu)，就必須不斷學(xué)習(xí)企業(yè)的文化，真正理解它認(rèn)同它。2．投身于企業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，通過企業(yè)成功來(lái)體現(xiàn)自我價(jià)值。奉獻(xiàn)是一種崇高的境界，在工作中需要用一種嚴(yán)肅的態(tài)度去對(duì)待，需要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守、盡職盡責(zé)地從事工作。沒有奉獻(xiàn)精神的支撐，任何事業(yè)都不能獲得成功。不論是一個(gè)時(shí)代還是一

5、個(gè)民族，奉獻(xiàn)的人越多，奉獻(xiàn)精神越強(qiáng)，這個(gè)時(shí)代進(jìn)步就會(huì)越快，這個(gè)民族發(fā)展就越迅速、越強(qiáng)大。就鑫苑公司說(shuō)，每個(gè)崗位都承擔(dān)著一定職能，每位員工在設(shè)計(jì)分工中扮演著不同角色，每個(gè)人的工作都是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我們?nèi)魏我粋€(gè)員工假如不能盡職盡責(zé)，忠于職守，就會(huì)影響整個(gè)公司的進(jìn)程與效率，就會(huì)給集體或業(yè)主帶來(lái)?yè)p失。講求奉獻(xiàn)的員工會(huì)盡善盡美、精益求精完成每一項(xiàng)工作，并且創(chuàng)造性地去工作，不計(jì)個(gè)人得失。講求奉獻(xiàn)的員工能從奉獻(xiàn)的過程中體會(huì)到無(wú)窮的快樂和滿足。而一味的只想索取、只想獲得，而不想去付出、去奉獻(xiàn)的人永遠(yuǎn)都快樂不起來(lái)，因?yàn)橛蛛y填。勿庸置疑，員工為企業(yè)奉獻(xiàn)的同時(shí)，公司也獲取了快速進(jìn)步和長(zhǎng)足發(fā)展，只有公司得

6、到發(fā)展，并“事業(yè)”有成，員工個(gè)人才有發(fā)展空間，才有成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。所以說(shuō)，公司的發(fā)展為個(gè)人發(fā)展的提供了保障。個(gè)人在奉獻(xiàn)的同時(shí)也得到了相應(yīng)的回報(bào)，不僅僅是獲取薪酬，更重要的是個(gè)人價(jià)值能夠得到最大程度的體現(xiàn)。能為公司創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展和進(jìn)步即是自我價(jià)值的一種體現(xiàn)。三、有效崗位代理的實(shí)現(xiàn)途徑和要求。1、要具有敢贏不怕輸?shù)木瘛?越是在困難條件下，我們就越需要這種精神。韋爾奇說(shuō)過“只要我們敢于朝著那些看似不可能的目標(biāo)不懈努力，最終往往會(huì)如愿以償?！薄芭螺敗⒉桓亿A”永遠(yuǎn)都沒有贏的機(jī)會(huì)。大家都知道：沒有比人更高的山，沒有比腳更長(zhǎng)的路。只要我們敢為人先，能夠經(jīng)受挫折；只要我們緊盯目標(biāo)，勇往直前、敢

7、于挑戰(zhàn)，任何困難都是可以戰(zhàn)勝的。具體到我們的工作，實(shí)際上都是一些摸的著、看得見的東西，只要潛心鉆研，放手去做，遵循科學(xué)發(fā)展觀，就沒有做不到的事情。2、志存高遠(yuǎn)。這是決定我們?cè)谖磥?lái)的發(fā)展道路上能夠走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。每一位鑫苑人都要志存高遠(yuǎn)，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略觀念。在公司內(nèi)部，要摒棄“離家近、多拿錢、少干活”的思想，不能只貪圖眼前利益與短暫需求，要清醒地認(rèn)識(shí)到，公司的發(fā)展才是實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵。要目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，時(shí)刻以“超越自我”為目