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《c公司半導(dǎo)體封裝測(cè)試廠質(zhì)量控制及管理體系改進(jìn)研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、C公司半導(dǎo)體封裝測(cè)試廠質(zhì)量控制及管理體系改進(jìn)研究THEQUALITYCONTROLANDMANAGEMENTSYSTEMINTHECSIMCONDUCTORASSEMBLY&TESTFACTORY學(xué)校：上海交通大學(xué)學(xué)院：安泰工商與管理學(xué)院專業(yè)：工商管理（MBA）作者：宣軼導(dǎo)師：蔣煒學(xué)號(hào)：1101209134班級(jí)：M1012093答辯日期：2013年5月26日萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)C公司半導(dǎo)體封裝測(cè)試廠質(zhì)量控制及管理體系改進(jìn)研究摘要隨著我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，后道封裝測(cè)試加工企業(yè)也得到了飛速的發(fā)展。近年來在國(guó)家政策的支持下國(guó)內(nèi)IC封裝線不斷擴(kuò)建，封裝能力逐年提高，封裝品種迅速增加。然而作為
2、研究對(duì)象的C公司“江蘇長(zhǎng)江電子科技股份有限公司”的技術(shù)和質(zhì)量管理水平仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際先進(jìn)制造大廠，所以急需建立先進(jìn)的質(zhì)量管理概念和體系，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使公司持續(xù)發(fā)展。本文首先介紹了質(zhì)量定義和質(zhì)量管理理念的發(fā)展史，以及英特爾公司的質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理體系（QOS）和工藝流程控制系統(tǒng)（PCS）。這一先進(jìn)的英特爾質(zhì)量管理體系理念和手段，將對(duì)C公司的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃起到借鑒作用。文章第二部分，結(jié)合全面質(zhì)量管理（TQM）的概念論述了C公司如何從實(shí)際出發(fā)結(jié)合國(guó)內(nèi)外成功的全面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，在全員參與的基礎(chǔ)上，以零缺陷為目標(biāo)，運(yùn)用TQM方法對(duì)公司生產(chǎn)過程及要素進(jìn)行改進(jìn)。文章第三部分，具體分析了當(dāng)前C公司的質(zhì)量控
3、制體系所存在的問題，探討了公司以零缺陷管理思想為指導(dǎo)的質(zhì)量管理體系改進(jìn)計(jì)劃，以及工藝過程控制系統(tǒng)這一個(gè)強(qiáng)大的實(shí)時(shí)在線統(tǒng)計(jì)制程控制系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用。文章第四部分，在深入了解了半導(dǎo)體封裝測(cè)試生產(chǎn)線的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防性維修和防錯(cuò)技術(shù)問題進(jìn)行研究，提出了建立設(shè)備預(yù)防維護(hù)管理信息系統(tǒng)，和運(yùn)用防錯(cuò)技術(shù)減少人為錯(cuò)誤的思路和建議。最后文章對(duì)整個(gè)改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)，并提出了持續(xù)改進(jìn)的思路，強(qiáng)調(diào)了持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。關(guān)鍵詞：質(zhì)量全面質(zhì)量管理質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)工藝過程控制系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備預(yù)防性維修防錯(cuò)技術(shù)萬方數(shù)據(jù)QUALITYCONTROLANDMANAGEMENTSYSTEMIN
4、THECSIMCONDUCTORASSEMBLY&TESTFACTORYABSTRACTWiththerapiddevelopmentofChina'ssemiconductorindustry,thepackageassemblyandtestindustryhasgrownquickly.Underthesupportofnationalpolicy,thecapacityofdomesticICpackageassembly&testlineshasgraduallyincreased.HoweverthepracticeoftheCcompany’stechnologyandqual
5、itymanagementisstillfarbehindthestandardofinternationaladvancedmanufacturinggiants.SoCurgentlyneedstoestablishanadvancedqualitymanagementsystem.Thisthesisfirstintroducestheconceptofqualityandqualitymanagementdevelopmenthistory.ThendescribesthequalityoftheOperationsManagementSystem(QOS)andProcessCon
6、trolSystems(PCS)inIntelCorporation,whicharethemostadvancedmanagementconceptsandsystemsintheworld.SecondlywediscusshowenterprisesutilizeTotalQualityManagementtoolstoimprovethequalityofproductionprocessandachievethegoalof“Zero”defects.Thethirdpartofthethesis,wedidtheproblemsanalysisofthequalitycontro
7、lsystemoftheCompanyC.AnditisfollowedbytheimprovementplansofthequalitymanagementsystemandapplicationofProcessControlSystemsintheCCompany.Theforthpartofthethesisperformstheresearchonpreventivemaintenanceofpro
