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1、國內(nèi)圖書分類號：國際圖書分類號：西南交通大學(xué)研究生學(xué)位論文S醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展對策年級2011姓名厘基霞申請學(xué)位級別王直笪堡亟±童些堂魚專業(yè)王直笪堡指導(dǎo)老師董登笪二零零三年十二月日密級：公開ClassifiedIndex：F832．333U．D．C：SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisStudyonStatusanddevelopingstrategyofHumanResourcesinShospitalGrade：2011Candidate：ZhouyanxiaAcademicDegre
2、eAppliedfor：MasterSpeciality：BusinessAdministrationSupervisor：HuangdengshiDec．2013西南交通大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西南交通大學(xué)可以將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)印手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1．保密口，在年解密后適用本授權(quán)書；2．不保密d使用本授權(quán)書。(請?jiān)谝陨戏?/p>
3、框內(nèi)打“√”)學(xué)位簍}作票簽耋{周穗艮FI期：哆附Ia’～～指導(dǎo)老師簽日期：∞f西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文主要工作(貢獻(xiàn))聲明本人在學(xué)位論文中所做的主要工作或貢獻(xiàn)如下：前期主要是查閱文書檔案、調(diào)用人事數(shù)據(jù)庫收集數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，從而了解S醫(yī)院的衛(wèi)生人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)S醫(yī)院與國家衛(wèi)生部門及人事部門制定的標(biāo)準(zhǔn)之間存在的差距，通過分析找到突出問題，制定出相應(yīng)對策。一是S醫(yī)院近16年來沒有進(jìn)行過人力資源現(xiàn)狀的研究，本研究填補(bǔ)了醫(yī)院人力資源部門工作的空白。二是本研究揭示的S醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀，有利于發(fā)現(xiàn)醫(yī)院與國家衛(wèi)生部門及人事部門制定的標(biāo)準(zhǔn)之間存在的
4、差距，進(jìn)而促使醫(yī)院分析原因，減少今后人員配置的盲目性，為制定科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是在導(dǎo)師指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究工作所得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中作了明確說明。本人完全了解違反上述聲明所引起的一切法律責(zé)任將由本人承擔(dān)。學(xué)位敝儲躲r穗截Et期：咖f弓．位，弓西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1頁摘要衛(wèi)生事業(yè)是與我國人民群眾生命安全密切相關(guān)的事業(yè)，是為可持續(xù)發(fā)展提供健康勞動力的保證。黨的十八大提出要全面建
5、成小康社會，而人民群眾的健康是能否實(shí)現(xiàn)小康社會的關(guān)鍵指標(biāo)之一。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和衛(wèi)生知識的普及，全民越來越重視和追求個體的健康，而我國醫(yī)院總量不足2萬家，醫(yī)療資源僅占世界的2％，卻承擔(dān)著占世界22％人口的醫(yī)療服務(wù)，大型綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于病員的增長，現(xiàn)有醫(yī)療資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足蜂擁而至患者的需求，因而在現(xiàn)有綜合性三級甲等醫(yī)院看病難己成為突出的社會矛盾，就其原因多種多樣，但究其根源，衛(wèi)生人力資源的配置嚴(yán)重失衡是原因之一。本研究主要借用流行病學(xué)的現(xiàn)況研究及回顧性研究方法，利用EXCEL2007對S醫(yī)院人才隊(duì)伍進(jìn)行描述和相關(guān)分析。通過查閱S醫(yī)院
6、存檔統(tǒng)計(jì)表等相關(guān)資料獲取數(shù)據(jù)，對象為S醫(yī)院在崗人員(含編制內(nèi)和編制外)，包括人員現(xiàn)狀、配置標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)狀的差距。主要描述S醫(yī)院當(dāng)前衛(wèi)生人員數(shù)量、年齡構(gòu)成、學(xué)歷水平、職稱結(jié)構(gòu)情況及近五年變化趨勢，找出現(xiàn)狀和配置標(biāo)準(zhǔn)的差距，分析人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題及其原因，對人才隊(duì)伍建設(shè)提出建議，為制定科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。通過數(shù)據(jù)分析對比發(fā)現(xiàn)：S醫(yī)院人力資源總量與醫(yī)院規(guī)模基本匹配，但工勤人員比例嚴(yán)重超標(biāo)。衛(wèi)技人員年齡以35歲以下中青年為主，學(xué)歷以大學(xué)、?？茷橹?，碩士以上占20％，但護(hù)理人員中高學(xué)歷僅占0．9％，職稱結(jié)構(gòu)以初級為主，而醫(yī)師職稱結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為中、
7、初人員缺乏；近五年隨業(yè)務(wù)量的增長，醫(yī)師增長速度慢，醫(yī)師相對缺乏，藥師、技師配置均不足。針對上述情況，一是提出了S醫(yī)院的人力資源配置設(shè)想：按崗位比例配置人員，工勤崗位人員在8％以下，管理崗位人員在5％左右，余為專業(yè)技術(shù)崗位比例；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員分類配置，醫(yī)生控制數(shù)：床位數(shù)術(shù)1．7*0．8．1／3；護(hù)士控制數(shù)：醫(yī)院床位數(shù)水1．7*0．8*0．5；藥師控制數(shù)：占衛(wèi)技人員5％；技師控制數(shù)：占衛(wèi)技人員12％。二是繼續(xù)做好住院醫(yī)師的規(guī)培項(xiàng)目，解決醫(yī)院住院醫(yī)師的不足。三是促使高學(xué)歷人員早日成才。四是強(qiáng)化培訓(xùn)力度，要求全院職工提高學(xué)歷層次，培養(yǎng)職業(yè)化的管理經(jīng)營人
8、才。關(guān)鍵詞：醫(yī)院；人力資源現(xiàn)狀分析；發(fā)展對策西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1I頁AbstractHealth，providingsus
