畢業(yè)論文--財(cái)務(wù)治理模式比較及對(duì)我國(guó)的啟示

畢業(yè)論文--財(cái)務(wù)治理模式比較及對(duì)我國(guó)的啟示

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1、吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)治理模式比較及對(duì)我國(guó)的啟示學(xué)院國(guó)際交流學(xué)院專業(yè)班級(jí)會(huì)計(jì)系0712學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師職稱XXXXXXXXXXXXXXX二○一一年四月吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交畢業(yè)論文,是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。論文作者簽名:

2、李超月2011年月日吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文摘要由于各國(guó)融資制度、股權(quán)結(jié)構(gòu)與要素市場(chǎng)的差異,形成了三種不同的公司治理結(jié)構(gòu)模式,并且這三種治理模式在經(jīng)濟(jì)全球化背景下呈現(xiàn)出一定程度的趨同。我國(guó)公司治理主導(dǎo)目標(biāo)模式的選擇,應(yīng)切合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情與吻合公司治理模式國(guó)際趨同的演變趨勢(shì),定位于“基于多方監(jiān)控主體并存的、以內(nèi)部監(jiān)控為主”的治理模式。財(cái)務(wù)治理把責(zé)、權(quán)、利三者有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使公司治理結(jié)構(gòu)充分發(fā)揮效率,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)作良性循環(huán)。在國(guó)外,財(cái)務(wù)治理模式是寓于企業(yè)治理模式的,它是財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制在不同的制度、文化、市場(chǎng)

3、等環(huán)境下運(yùn)用的結(jié)果。【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)治理董事會(huì)財(cái)務(wù)決策權(quán)財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)監(jiān)管吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文AbstractAsnationalfinancingsystem,ownershipstructureanddifferencesinfactormarkets,theformationofthreedifferentmodelsofcorporategovernancestructure,andthethreegovernancepresentedinthecontextofeconomicglobaliz

4、ation,acertaindegreeofconvergence.Targetmodelofcorporategovernanceledthechoice,shouldmeettheactualconditionsofChinaandtheinternationalconvergenceofcorporategovernanceconsistentwiththeevolutionoftrends,definedas"theprincipalbasedonthecoexistenceofmulti-part

5、ymonitoringtointernalcontrol-based"modelofgovernance.Financialgovernancetheresponsibilities,rightsandinterestsorganicallycombinethethree,sogivefullplaytotheefficiencyofcorporategovernance,andpromotetheoperationofenterprisesvirtuouscircle.Inothercountries,f

6、inancialgovernancemodelisthemodelresidesincorporategovernance,itisthefinancialgovernancestructuresandmechanismsindifferentsystems,cultures,andmarketenvironment,theuseoftheresults.Keywords:FinancialGovernanceBoardofDirectorsFinancialdecision-makingpowerFina

7、ncialCapitalStructureFinancialcontrol吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文目錄一、財(cái)務(wù)治理的國(guó)際比較(1)(一)兩種公司治理模式對(duì)財(cái)務(wù)治理的影響(1)(二)兩種財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)治理的影響(1)(三)財(cái)務(wù)治理權(quán)配置的比較(2)(四)財(cái)務(wù)治理中激勵(lì)約束機(jī)制的比較(2)二、我國(guó)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)治理模式(2)(一)我國(guó)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)治理模式分為集權(quán)模式和分權(quán)模(2)(二)分權(quán)模式的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)按層級(jí)分權(quán)(3)三、對(duì)我國(guó)公司治理主導(dǎo)目標(biāo)模式選擇的啟示(4)四、國(guó)外財(cái)務(wù)治理模式對(duì)我國(guó)的啟示(5)(一

8、)建立有利于公司和財(cái)務(wù)治理的經(jīng)濟(jì)法律環(huán)境(5)(二)各級(jí)財(cái)務(wù)治理主體的責(zé)權(quán)利關(guān)系(5)(三)債權(quán)人在財(cái)務(wù)治理中的監(jiān)督作用(6)(四)建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制(6)(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息反饋制度建設(shè)(6)參考文獻(xiàn)(7)吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文各國(guó)融資制度、股權(quán)結(jié)構(gòu)與要素市場(chǎng)的差異,形成了三種不同的公司治理結(jié)構(gòu)模式,并且這三種治理模式在經(jīng)濟(jì)全球化背景下呈現(xiàn)出一定程度的趨同。我國(guó)公司治理主導(dǎo)目標(biāo)模式的選擇,應(yīng)切合我國(guó)的實(shí)際國(guó)

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