淺談“空降兵”如何成功空降到一個企業(yè)最新版

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1、目錄中文摘要...........................................................................................3“空降兵”在企業(yè)發(fā)展的歷程來看分為四個階段………………………...4(一)求賢若渴的階段…………………………………………………..4（二）高度信任和授權階段……………………………………………5（三）摩擦階段………………………………………………………..5(四)矛盾激化階段……………………………………………………5“

2、空降兵”空降到一個企業(yè)，會面臨一些問題……………………..6（一）“空降兵”的文化融入問題………………………………….6（二）“空降兵”的行為模式問題..................................................7（三）“空降兵”的人際問題…………………………………………8（四）“空降兵”的心理問題…………………………………………9（五）“空降兵”的認知問題…………………………………………9三、由于存在這些問題，“空降兵”空降到企業(yè)中就會做出一些錯誤的決策…………………

3、……………………………………………………...10（一）過度裁員，用人不當……………………………………………10（二）業(yè)績冒險………………………………………………………….10（三）復制不可行的模式………………………………………………10（四）濫用獎罰………………………………………………………….10（五）行為失當………………………………………………………….10（六）心態(tài)失當………………………………………………………….10四、對于這些“空降兵”問題，有些對策…………………………………11（一）“空降”前

4、調整心態(tài)并充分預估………………………………11（二）主動融入企業(yè)文化……………………………………………..12(三)充分溝通，協(xié)調人際關系…..……………………………….12（四）謙虛尊重對方企業(yè)的成功經(jīng)驗……………………………….13（五）清晰的權責授予…..…………………………………………..13（六）保持權利的相對均衡狀態(tài)……………………………………14（七）給予其真正的自主管理權，留出足夠的“個性空間”……..14（八）科學考核，給予有效激勵………………………………………14（九）推陳出新，創(chuàng)新思維

5、……………………………………………14五、結束語參考文獻....................................................................................................15致謝...........................................................................................................15淺談“空降兵”如何成功空降到一

6、個企業(yè)？摘要本文從“空降兵”在企業(yè)發(fā)展中的四個階段出發(fā)，分析了“空降兵”在企業(yè)中遇到的問題，并如何進行解決。首先，本文先介紹了對“空降兵”的認識，從而概述了其在企業(yè)發(fā)展中會經(jīng)過的四個階段。其次，本文分析了企業(yè)“空降兵”空降到一個企業(yè)會遇到一些文化融入、行為模式、人際、心理、認知等問題。最后，本文通過這些問題會使得“空降兵”會做出一些錯誤決策。從而就對這問題作出分析并提出相應的對策。關鍵詞：空降兵；企業(yè)淺談“空降兵”如何成功空降到一個企業(yè)？華東師范大學MBA2010級宋佳楹企業(yè)發(fā)展中，當面臨人才瓶頸時，解決的

7、方式不外乎“培養(yǎng)子弟兵”和“外部引進”兩種。所謂企業(yè)“空降兵”是指企業(yè)出于做大、做強，或進軍新領域的需求下，從外部引進的高端人才，其中大多屬于高管人員或核心技術骨干?！翱战当笔且粋€職場熱門話題，而有關企業(yè)與空降兵之間的合作也經(jīng)常被人們所討論。主要是企業(yè)在面臨經(jīng)營危機、組織變革、業(yè)務轉型及兼并整合等情況時，僅靠內部培養(yǎng)和提拔員工可能在短期內無法解決困擾，這時往往會從外部招聘高級人才，來擔負起改變公司命運或承擔新業(yè)務開拓的重任?！翱战当钡膬?yōu)勢主要體現(xiàn)在工作能力、工作經(jīng)驗與職業(yè)素養(yǎng)上。他們一般有良好的教育背景

8、，在某個行業(yè)工作了較長時間，業(yè)務能力卓越，能掌控大局，同時具備良好的職業(yè)操守，這對企業(yè)的工作是非常有幫助的[1]。一、“空降兵”在企業(yè)發(fā)展的歷程來看分為四個階段?！翱战当本拖喈斢谑前肼烦霈F(xiàn)的程咬金，許多人都不習慣，而老板喜歡是因為老板站在企業(yè)發(fā)展的角度，覺得企業(yè)需要人才，需要新鮮的血液才能帶動企業(yè)的發(fā)展，“空降兵”能過來，就說明他具備空降的能力——短、平、快地融入新的環(huán)境，駕奴新的環(huán)境，改變新的環(huán)境，但這些寄予