自主管理活動感言

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1、自主管理活動的思想與企業(yè)成功之道一、民主思想孟子說：“民為貴，社稷次之，君為輕。”大意是，一個國家之中，人民是最重要的，土神和谷神是次要的，國君的地位是最輕的。一個國家的君主在施政時應(yīng)該為萬民著想，造福各地，使社會安寧、國力強盛、人民生活富裕。在企業(yè)里也是一樣，自主管理活動強調(diào)每一個基層員工工作的重要性，如果能夠激發(fā)每個員工的潛能，開發(fā)人力資源，讓每個員工盡心為企業(yè)服務(wù)，那么這種人力資源就會取之不盡，用之不竭。誰能開發(fā)此項人力資源，誰就是大贏家；換句話說，哪個企業(yè)能夠妥善運用和開展自主管理活動，哪個企業(yè)就會獲得成功。二、人性本善美國麻省理工大學心理學教授格拉斯.麥格雷戈在管理學上創(chuàng)立了Y理

2、論，Y理論主張人性是善良的（即“人之初，性本善”），人類的本能是負責的，工作是主動的，頭腦是具有創(chuàng)造力的。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠肯定員工在企業(yè)組織中的重要地位，給予激勵、尊重，提升士氣，那么每個員工就會愿意奉獻、犧牲，努力發(fā)揮他個人的專業(yè)知識，從而達到改善經(jīng)營績效的目的。三、人性需求馬斯洛在《人類激勵理論》一書中提出了需求層次理論。依據(jù)此理論，人類首先要滿足生理與安全的基本需求后，才會去追求較高層次的社會需求、被尊敬需求及自我實現(xiàn)需求，這些需求只有在團體互動的過程中才能獲得。因此，企業(yè)在推行自主管理活動時能夠促使員工追求更高層次的人性滿足和需求。四、成功關(guān)鍵點在基層工作人員缺乏正確觀念的情況下，

3、要全面推動自主管理活動，其面臨的困難，用筆墨實在難以形容，經(jīng)過總結(jié)其他公司開展自主管理活動的經(jīng)驗，可以總結(jié)為以下幾點：1、主管的重視與支持，并協(xié)助輔導(dǎo)；2、鼓勵全員參與自主管理活動并合理分配工作，使每個人都能有參與感和達成目標的成就感；3、推行活動的初期，應(yīng)選擇熱忱工作的人員先作示范活動；4、多培訓(xùn)有關(guān)推行活動的技巧、統(tǒng)計方法等知識，這有助于活動的成功；5、成果發(fā)表人應(yīng)輪流擔任，使小組內(nèi)每位成員都能借此機會提高發(fā)表的能力；6、配合提案制度，在自主管理活動期間出現(xiàn)困難時，應(yīng)用腦力激蕩法，大家想出新的構(gòu)想，這些新構(gòu)想可作為提案，獲取提案獎金，以便順利推動自主管理活動。7、設(shè)獎勵制度，以提高活動

4、興趣與參與度；8、多舉辦自主管理活動成果發(fā)表觀摩會，使基層工作人員能從中體會出自主管理活動的真諦，以培養(yǎng)其正確的觀念。自主管理活動是以尊重人性尊嚴的哲學為基礎(chǔ)的管理方式，使員工體會到自己的重要性。大家為了一個共同的目標積極努力，人人都有參與感、成就感。自主管理活動能使員工在團隊工作中相互啟發(fā)，個人的潛力能得以發(fā)揮出來，同時人際關(guān)系也更為和諧，使人生充滿喜悅和快樂，使員工體會到工作的真正意義與目的。