《籌資方式》PPT課件

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1、第三章籌資方式美國(guó)老太太和中國(guó)老太太有一位美國(guó)老太太和一位中國(guó)老太太，她們年輕的時(shí)候都希望自己有朝一日可以擁有一套房子。為了買(mǎi)房子，美國(guó)老太太在剛工作的時(shí)候，就迫不及待向銀行貸款。雖然是貸款買(mǎi)的房子，但總算實(shí)現(xiàn)了她的夢(mèng)想。到她60歲那一天，她還清了貸款，同時(shí)也享受了生活。這位中國(guó)老太太，為了實(shí)現(xiàn)她的夢(mèng)想，她努力的工作，打算賺夠了錢(qián)再去買(mǎi)房。為了買(mǎi)房她壓力特別大，每個(gè)月只留一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)維持生計(jì)，剩下的全部存起來(lái)。自力更生、艱苦奮斗，中國(guó)老太太終于在60歲的那一天，賺夠了買(mǎi)房的錢(qián)，住上了屬于自己的房子。如果讓你在這兩位老太太的生活方式中進(jìn)行選擇，你愿意選擇哪一種呢？中美老太太之后續(xù)有一

2、天，美國(guó)老太太正在天堂養(yǎng)老院里閑坐，看到門(mén)口路過(guò)一個(gè)老乞丐非常眼熟，仔細(xì)一看原來(lái)是幾年前見(jiàn)過(guò)的那個(gè)中國(guó)老太太，兩人就聊了起來(lái)。中國(guó)老太太很奇怪的問(wèn)：你不是買(mǎi)了房，而且還完款了嗎，怎么住到養(yǎng)老院里了?美國(guó)老太太說(shuō)：我把那套房子給賣(mài)了，又貸款買(mǎi)了一套更大的，結(jié)果后來(lái)發(fā)生次貸危機(jī)，房?jī)r(jià)下跌的厲害，再還貸款太虧了，就把房子退回去了，現(xiàn)在靠養(yǎng)老金支付這養(yǎng)老院的費(fèi)用。美國(guó)老太太的表情更詫異：你不是攢了一輩子錢(qián)買(mǎi)了一套房嗎，怎么現(xiàn)在討起飯來(lái)了?中國(guó)老太太長(zhǎng)嘆了一聲：唉，別提了。我兒子打算結(jié)婚，可那未來(lái)的兒媳婦說(shuō)不買(mǎi)房就別想結(jié)婚。我為兒子的婚事著急呀，就把老家那套房子給賣(mài)了，但你不知道這幾年中

3、國(guó)的房?jī)r(jià)漲的有多快。賣(mài)房的錢(qián)都不夠在大城市買(mǎi)房的首付，我又借了一大筆錢(qián)總算給我兒子安了個(gè)家。結(jié)果后來(lái)兒子、兒媳婦都失業(yè)了，實(shí)在支付不起高額的房貸，就斷供了幾個(gè)月，房子被銀行收回去了。而我的退休金少的可憐，現(xiàn)在只能靠討錢(qián)來(lái)還債了。美國(guó)次貸危機(jī)（subprimecrisis）又稱(chēng)次級(jí)房貸危機(jī)，也譯為次債危機(jī)。它是指一場(chǎng)發(fā)生在美國(guó)，因次級(jí)抵押貸款機(jī)構(gòu)破產(chǎn)、投資基金被迫關(guān)閉、股市劇烈震蕩引起的金融風(fēng)暴。它致使全球主要金融市場(chǎng)出現(xiàn)流動(dòng)性不足危機(jī)。美國(guó)“次貸危機(jī)”是從2006年春季開(kāi)始逐步顯現(xiàn)的。2007年8月開(kāi)始席卷美國(guó)、歐盟和日本等世界主要金融市場(chǎng)。學(xué)習(xí)要求：理解籌資的動(dòng)機(jī)掌握籌資的原

4、則了解籌資的渠道和類(lèi)型第一節(jié)籌資決策概述企業(yè)為什么要籌資？應(yīng)注意哪些問(wèn)題？從哪里籌資？籌資的藝術(shù)擴(kuò)張性動(dòng)機(jī)償債性動(dòng)機(jī)調(diào)整性動(dòng)機(jī)數(shù)量與時(shí)間原則方向與效果原則資金成本最低原則適度比例原則內(nèi)部——外部直接——間接自有——借入長(zhǎng)期——短期有哪些籌資渠道和方式呢？【案例探討】田大媽借錢(qián)難新蓉新公司位于成都市近郊新津縣，占有全國(guó)泡菜市場(chǎng)60%份額，新蓉新現(xiàn)有資產(chǎn)2.63億元，資產(chǎn)負(fù)債率10%左右。該公司目前已簽了3億多供貨合同，在國(guó)內(nèi)增加了幾百個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，預(yù)計(jì)年內(nèi)市場(chǎng)份額能達(dá)到80%。近年來(lái)公司卻被流動(dòng)資金的“失血”折磨得困苦不堪。四、五月份正是蔬菜收購(gòu)和泡菜出廠的旺季，該公司這段時(shí)間每天從農(nóng)

5、民手中購(gòu)進(jìn)價(jià)值70余萬(wàn)元的大蒜、蘿卜等蔬菜，但田大媽坦言，她已經(jīng)向農(nóng)民打了400多萬(wàn)元的“白條”。此外，為了引進(jìn)設(shè)備建一個(gè)無(wú)菌車(chē)間，田大媽新近花100多萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)土地110畝。近日，田大媽為此發(fā)愁：如果弄不到800萬(wàn)元貸款，下一步收購(gòu)四季豆就沒(méi)辦法了。田大媽說(shuō)，公司已向銀行提出了800萬(wàn)元貸款申請(qǐng)，但目前還沒(méi)有動(dòng)靜。企業(yè)創(chuàng)始人，總經(jīng)理田玉文（人稱(chēng)“田大媽”）說(shuō)：“我始終弄不懂：像我們這樣的企業(yè)，一年上稅三四百萬(wàn)，解決了附近十幾個(gè)縣的蔬菜出路，安排了六七千農(nóng)民就業(yè)，從來(lái)沒(méi)有爛帳，為啥就貸不到款？”（案例來(lái)源于《成都商報(bào)》1999年5月3日新聞報(bào)道）思考探討題：（1）像新蓉新這樣的

6、企業(yè)，銀行為何惜貸呢？這種問(wèn)題是否是普遍存在的社會(huì)現(xiàn)象呢？（2）你認(rèn)為像新蓉新這樣的企業(yè)可以采用什么方式或者通過(guò)什么渠道獲取資金？要解決這樣的問(wèn)題應(yīng)該從哪些方面入手呢？自我檢測(cè)單項(xiàng)選擇題發(fā)行股票籌資不能從以下哪種渠道獲得資金（???）。A、國(guó)家財(cái)政資金B(yǎng)、銀行信貸資金C、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金D、其他企業(yè)資金以下哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)資金的內(nèi)部來(lái)源（）。A、留存收益B、銀行貸款C、出售資產(chǎn)D、出售存貨一般情況下，以下哪一項(xiàng)屬于長(zhǎng)期負(fù)債（）。A、抵押貸款B、應(yīng)付帳款C、短期貸款D、應(yīng)收帳款多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)籌資引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)有（）。A、償還借款B、購(gòu)買(mǎi)國(guó)庫(kù)券C、支付股票股利D、

7、利用商業(yè)信用在下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)籌資動(dòng)機(jī)的有（）。A、設(shè)立企業(yè)B、企業(yè)擴(kuò)張C、企業(yè)收縮D、償還債務(wù)第二節(jié)資金需要量的預(yù)測(cè)企業(yè)需要籌集多少資金呢？學(xué)習(xí)要求：掌握資金占用財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)法、資金習(xí)性高低點(diǎn)法和銷(xiāo)售百分比法2-1財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)法又稱(chēng)因素分析法，是以有關(guān)資金項(xiàng)目基期/上年度的實(shí)際平均占用量為基礎(chǔ)，根據(jù)預(yù)測(cè)年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和加速資本周轉(zhuǎn)的要求，進(jìn)行分析調(diào)整，來(lái)預(yù)測(cè)資金需要量的一種方法。華鑫公司2009年度資本實(shí)際平均額為9000萬(wàn)元，其中不合理占用的平均額為1000萬(wàn)，預(yù)計(jì)2010年度銷(xiāo)售增