企業(yè)新員工入職培訓(xùn)流程

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1、北京華聯(lián)新員工入職培訓(xùn)序言員工是公司價值的創(chuàng)造者！期待員工與公司的共同成長！努力學(xué)習(xí)，不斷完善自我！歡迎您加入北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司！目錄歡迎辭新員工入職培訓(xùn)介紹北京華聯(lián)簡介公司組織架構(gòu)公司企業(yè)文化制度與規(guī)范各項(xiàng)福利員工評優(yōu)介紹生活與交通環(huán)境新員工入職培訓(xùn)流程報到部門熟悉新員工培訓(xùn)實(shí)踐學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)正考核填寫《任職申請表》交相關(guān)證件交于人事部門接待人員復(fù)印閱讀并簽署《員工手冊》、《勞動合同》、《擔(dān)保書》、《保密責(zé)任書》等辦理《胸卡》、《考勤卡》辦理部門：各級人力資源部報到部門熟悉新員工培訓(xùn)實(shí)踐學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)正考核熟悉工作部門熟悉工作環(huán)境熟悉電腦、復(fù)印機(jī)

2、等辦公設(shè)備的位置及使用方法認(rèn)識部門同事辦理部門：各級人力資源部報到部門熟悉新員工培訓(xùn)實(shí)踐學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)正考核崗位實(shí)踐培訓(xùn)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)結(jié)訓(xùn)考核入職培訓(xùn)報到部門熟悉新員工培訓(xùn)實(shí)踐學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)正考核新員工入職培訓(xùn)：公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識等辦理部門：各級人力資源部、相關(guān)部門報到部門熟悉新員工培訓(xùn)實(shí)踐學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)正考核崗位實(shí)踐（邊工作邊學(xué)習(xí)）為每人指定一名指導(dǎo)老師《各崗位工作要點(diǎn)》介紹辦理部門：各級人力資源部、入職部門報到部門熟悉新員工培訓(xùn)實(shí)踐學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)正考核為使新員工更快更好的適應(yīng)新環(huán)境，我們?yōu)槊恳晃恍聠T工，都會指定一名合適的工作指導(dǎo)人，以使您盡快熟悉工作流

3、程，進(jìn)入工作角色。您可以向您的工作指導(dǎo)人了解部門的工作流程、業(yè)務(wù)規(guī)范等等。有人說：“指導(dǎo)人是自己身邊的一本活字典”。指導(dǎo)人在新員工入職后的第三個月，人力資源部將安排你參加公司的轉(zhuǎn)正考核，你的綜合評價結(jié)果將作為能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)?？己藭r間：一般轉(zhuǎn)正考查都安排在第三個月下旬考核內(nèi)容：理論+實(shí)操+個人總結(jié)考核人員：工作指導(dǎo)人、直接上級、人力資源部報到部門熟悉新員工培訓(xùn)實(shí)踐學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)正考核報到部門熟悉新員工培訓(xùn)月總結(jié)/溝通是否滿三個月？否轉(zhuǎn)正申請是轉(zhuǎn)正考核是否達(dá)到轉(zhuǎn)正要求否淘汰緩期轉(zhuǎn)正用人部門考查人力資源部考查提交領(lǐng)導(dǎo)審批轉(zhuǎn)正是同意不同意報到部門熟悉新員工培

4、訓(xùn)實(shí)踐學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)正考核在試用期內(nèi)快速成長公司試用期為三個月，三個月時間為在崗考察期。在此期間公司將進(jìn)一步考察被錄用的員工是否真正符合錄用條件，能否適應(yīng)公司要求工作需要。第1個月第3個月第2個月參加培訓(xùn)熟悉相關(guān)流程進(jìn)入工作角色掌握個人工作的主要工具獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)，參加轉(zhuǎn)正考核成長的軌跡新員工見習(xí)主管主管見習(xí)經(jīng)理經(jīng)理店長總經(jīng)理考評推動培訓(xùn)幫助標(biāo)準(zhǔn)牽引一個優(yōu)秀的員工應(yīng)該以任職標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，一步一個腳印，不僅在工作中鍛煉，更要努力地學(xué)習(xí)，邁向更高的階梯。贏家不是天生的，是制造出來的！謝謝大家