尚德勞動實務(wù)培訓(xùn)(全程)

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1、主講：張馳先生北京首安人力資源服務(wù)有限公司首席講師實戰(zhàn)派資深勞動法律法規(guī)專家勞動法律實務(wù)操作——人力資源管理者應(yīng)知、應(yīng)會講師介紹：實戰(zhàn)派資深勞動法律法規(guī)專家、資深培訓(xùn)師、注冊法律顧問、“人力資源管理師”認證培訓(xùn)的講師、勞動法和合同法專家組成員，北京市勞動爭議仲裁委員會仲裁員。在數(shù)家大型企業(yè)集團擔(dān)任人力資源高級主管和法律顧問多年，長期致力于勞動爭議、公司法務(wù)、合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務(wù)和理論研究，具有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)歷和辦案經(jīng)驗。講師介紹：在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動關(guān)系的確立、勞動合同管理、員工跳槽防范管理、員工違紀(jì)處理、裁員管

2、理、商業(yè)秘密保護、用工成本控制、改制重組、勞動爭議預(yù)防及應(yīng)對等方面具有豐富的經(jīng)驗和獨到的見解。受聘為多家企業(yè)及管理咨詢顧問公司的特約勞動關(guān)系顧問、人力資源顧問、培訓(xùn)導(dǎo)師。發(fā)表勞動法和人力資源方面專業(yè)文章數(shù)十篇。其課程特色在于，結(jié)合大量勞動爭議仲裁和訴訟案例，介紹企業(yè)勞動關(guān)系管理中的常見問題與解決方法，指導(dǎo)企業(yè)如何防范和應(yīng)對勞動爭議，實現(xiàn)可預(yù)期的人力資源管理。課程的特點為針對性、實用性和互動性強，內(nèi)容精辟，實例豐富。培訓(xùn)特點張馳老師以實戰(zhàn)勞動法律專家的視角站在企業(yè)的角度傾囊相授。將《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例草案》

3、、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》巧妙融合，傳授實務(wù)操作經(jīng)驗與技巧。深知細節(jié)決定成敗，90%以上的內(nèi)容講述重要法條背后的操作細節(jié)。憑籍長期為企業(yè)提供顧問服務(wù)的經(jīng)驗，深刻了解企業(yè)需求，針對企業(yè)用工管理過程中最容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)提供可操作性極強的應(yīng)對措施和應(yīng)對技巧。跟蹤式培訓(xùn)，為保證培訓(xùn)效果的延伸，課后對參加培訓(xùn)學(xué)員進行跟蹤服務(wù)，對培訓(xùn)現(xiàn)場因時間原因無法進一步解讀的問題將以郵件的形式進行回復(fù)。課程目錄第三部分勞動報酬一人力資源管理實務(wù)二三勞動法律熱點及案例解讀四《勞動合同法》重點提示人力資源部由成本中心向利潤中心的轉(zhuǎn)變五社會保險法實務(wù)

4、六當(dāng)前HR管理重點七勞動爭議的防范與處理八慎用勞務(wù)派遣人力資源管理實務(wù)：一、基礎(chǔ)1.基本功：說、寫、精細化、專注化2.工作規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)、程序的熟知3.法律、法規(guī)、政策的了解與使用人力資源管理實務(wù)：二、人力資源管理的工作模塊1.員工關(guān)系的管理：勞動合同的管理；勞動合同的履行、變更、解除、終止；勞動爭議的處理2.薪酬管理：勞動報酬體系建立與修改；工資支付；社保繳納；公積金支付3.培訓(xùn)：入職培訓(xùn)；崗位技能培訓(xùn)；職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)4.績效考核：對員工勞動過程、成果的評價與激勵5.招聘：制訂標(biāo)準(zhǔn)招收錄用員工、把握篩選、了解的過程人力資源管

5、理實務(wù)：三、怎樣認識人力資源管理工作1.成本中心向盈利中心的轉(zhuǎn)變2.勞動者是用人單位中最具有活力、最具有價值的資產(chǎn)3.以人為本轉(zhuǎn)變觀念善待員工4.“感情里有原則，原則里有感情”；嚴(yán)謹務(wù)實的工作作風(fēng)人力資源管理實務(wù)：四、目前對《勞動合同法》理解的誤區(qū)1.無固定期限勞動合同2.加班工資3.經(jīng)濟補償?shù)闹Ц?.解除終止的手續(xù)5.同一用人單位的工作年限6.試用期合同解除7.勞動爭議的處理8.未簽訂勞動合同的處理人力資源管理實務(wù)：五、學(xué)會智慧處理勞動關(guān)系1、智慧：能迅速、靈活、正確的理解和解決問題的能力?！俺砸粔q長一智”。2、勞動關(guān)

6、系判定三要素：提供勞動、接受管理、領(lǐng)取報酬。特殊性：隸屬性、唯一性。3、按照勞動法律法規(guī)結(jié)合本單位具體實際情況，通過溝通的方式解決用人單位與勞動者之間發(fā)生的問題。人力資源管理實務(wù)：4、環(huán)節(jié)5、處理方法：把可確定的程序與事項和不可確定的因素，用約定前置的方法事先告知訂立履行/變更解除終止/續(xù)訂人力資源管理實務(wù)：6、顛覆管理觀念，由控制型向承諾型轉(zhuǎn)變7、關(guān)注員工價值，加強政治思想工作（溝通）8、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照程序辦事9、精細化管理。人力資源管理實務(wù)：熟知法律掌握標(biāo)準(zhǔn)強化能力完善制度優(yōu)化流程嚴(yán)謹操作抓住環(huán)節(jié)執(zhí)行到位宣傳

7、溝通智慧處理保留證據(jù)爭議預(yù)警勞動關(guān)系管理的主要法律環(huán)境課程目錄第三部分勞動報酬一二三勞動法律熱點及案例解讀四《勞動合同法》重點提示人力資源部由成本中心向利潤中心的轉(zhuǎn)變五當(dāng)前HR管理重點人力資源管理實務(wù)社會保險法實務(wù)六七勞動爭議的防范與處理八慎用勞務(wù)派遣二、《勞動合同法》回顧《勞動合同法》：1、重點：一個原則、一套制度、兩個禁止、三種用工形式、四個環(huán)節(jié)。2、新增重點：違約金的限制、訂立無固定期限勞動合同的要求、勞動合同必備條款的調(diào)整、收取培訓(xùn)費的約束、支付令、企業(yè)技術(shù)進步經(jīng)營方式調(diào)整可以裁員、對職業(yè)病工傷員工的保護、經(jīng)濟補

8、償標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、終止勞動合同支付經(jīng)濟補償、辦結(jié)勞動關(guān)系、勞務(wù)派遣、非全日制用工、試用范圍的擴大。3、重點條款：第四條（規(guī)章制度告知公示）、第十四條（無固定期的要求）、第三十八條（用人單位違法違約勞動者可以解除合同）、第三十九條、第四十條（對勞動者處理的條款）、第四十六條（終止勞動合同）、第四十七條（經(jīng)濟補償）、第五十條