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《快遞行業(yè)爆倉(cāng)現(xiàn)象分析與解決措施》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、交通與汽車工程學(xué)院課程論文說明書課程名稱:物流管理課程論文課程代碼:1204169題目:快遞行業(yè)爆倉(cāng)現(xiàn)象分析與解決措施年級(jí)/專業(yè)/班:2010級(jí)/物流管理/01班學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):開始時(shí)間:2012年06月25H完成時(shí)間:2012年07月13日課程論文成績(jī):學(xué)習(xí)態(tài)度及平時(shí)分析水平與實(shí)際總分創(chuàng)新(5)論文撰寫質(zhì)量(45)成績(jī)(30)能力(20)(100)指導(dǎo)教師簽名:年月曰物流管理課程論文物流管理課程論文任務(wù)書學(xué)院名稱:交通與汽車工程學(xué)院課程代碼:_1204169-專業(yè):物流管理年級(jí):2010、201
2、1—>題目自選題口,題口可以選擇當(dāng)前物流或流通領(lǐng)域熱點(diǎn)問題或企業(yè)實(shí)際情況,收集相關(guān)資料進(jìn)行歸納分析與研究,寫出總結(jié)、提出觀點(diǎn)、構(gòu)想或建議。選題盡量細(xì)小,避免大二空泛。選題參考:1、可以是物流管理某一環(huán)節(jié)具體問題分析:庫(kù)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、運(yùn)輸管理、設(shè)施選址、設(shè)施規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理、物流預(yù)測(cè)、物流設(shè)施設(shè)備、其他與物流相關(guān)的主題。2、某一特定商品或物料物流特性或運(yùn)作體系的調(diào)查分析:云南鮮花物流系統(tǒng)疫苗流通體系、陳化糧流通監(jiān)管、救災(zāi)帳篷的發(fā)放與冋收、液化天然氣等危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)與運(yùn)輸?shù)?,夫件運(yùn)輸3、也可
3、以是某一特定事件的物流相關(guān)問題的討論,如我國(guó)物流行業(yè)振興規(guī)劃、成都物流規(guī)劃、3G通訊建設(shè)對(duì)物流的影響物流新稅收政策、成都保稅倉(cāng)庫(kù)、應(yīng)急物流、救災(zāi)物資庫(kù)規(guī)劃,某一政策的影響分析(如:鐵道部禁運(yùn)活禽)、成青快鐵對(duì)景區(qū)的物流影響分析4、也可以是某一案例的分析(案例要求單獨(dú)打?。?,物流行業(yè)某一杰出人物的分析;某一企業(yè)的分析5、可以是某一領(lǐng)域的調(diào)查分析,如四川省物流園區(qū)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),四川集裝箱運(yùn)輸現(xiàn)狀、成渝專線散貨貨運(yùn)價(jià)格調(diào)查,成都小件快遞公司調(diào)查本人題目:快遞行業(yè)爆倉(cāng)現(xiàn)象分析與解決措施二、主要內(nèi)容及要求內(nèi)容
4、與物流管理相關(guān),形式上可以是(但不限于)以下Z-:1.一人一題,不允許重復(fù)。調(diào)查類型的題目允許以小組為單位,但個(gè)人論文題目應(yīng)有所區(qū)別,各有側(cè)重。2.格式要求(附后,含目錄、摘要、引言、正文、致謝、參考文獻(xiàn))3.案例分析類型的請(qǐng)單獨(dú)打印案例部分;調(diào)查類型的請(qǐng)單獨(dú)列調(diào)查計(jì)劃(含調(diào)物流管理課程論文查目的、內(nèi)容、調(diào)查方式、調(diào)查實(shí)施計(jì)劃)4.工作量要求:正文部分字?jǐn)?shù)4000以上5.階段性要求:每周必須與導(dǎo)師見而,尋求指導(dǎo);選題須經(jīng)導(dǎo)師同意后才可進(jìn)入下一階段;6?評(píng)分依據(jù)包含學(xué)習(xí)態(tài)度、分析水平與實(shí)際能力、創(chuàng)新
5、、論文寫作質(zhì)量。本課程特別強(qiáng)調(diào)資料收集數(shù)量以及查閱能力、分析歸納能力、論文寫作規(guī)范性和寫作水平。抄襲者將不予成績(jī)且無(wú)重新提交論文的資格。7?提交材料:(裝訂順序?yàn)椋悍舛?、任?wù)書、課程論文,可能的案例或調(diào)查計(jì)劃。A、最終成果:)B、參考的資料(可以是原始文稿電子文檔或紙質(zhì)件、書、手寫的讀書筆記、摘抄等反應(yīng)),共指導(dǎo)教師檢查、不存檔。三、主要技術(shù)路線提示選定問題——查閱資料——分析問題——形成觀點(diǎn)——寫作四、進(jìn)度安排6月25日開始,7月13日結(jié)束;分四階段:1)選題及資料收集;2)題綱制定;3)寫作;
6、4)提交,具體完成吋間以及指導(dǎo)吋間由指導(dǎo)教師確定。五、推薦參考資料1、蔡建林、物流系統(tǒng)規(guī)劃一建模及實(shí)例分析;機(jī)械工業(yè)出版社,20032、孫焰,現(xiàn)代物流管理技術(shù)…建模理論計(jì)算法設(shè)計(jì);同濟(jì)大學(xué)出版社,20043、秦明森,物流作業(yè)優(yōu)化方法,中國(guó)物資出版社,20034、程國(guó)全,物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì),中國(guó)物資出版社,2003指導(dǎo)老師簽名H期2012年6月25日系主任審核日期2012年6月25日?1■物流管理課程論文目錄摘要?1-1引言-2-1.1問題的提出-2-1.1.1快遞爆倉(cāng)類別-2-1.1.2快遞爆倉(cāng)發(fā)
7、生時(shí)間段?2-1.2選題意義?3-1.3國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀?3-1.3.1國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀?3-2快遞爆倉(cāng)現(xiàn)象分析?421快遞爆倉(cāng)原因調(diào)查分析-4-2.1.1快遞行業(yè)協(xié)會(huì)分析-4-2.1.2快遞企業(yè)分析-5-2.2調(diào)查分析總結(jié)錯(cuò)誤!未定義書簽。3針對(duì)爆倉(cāng)問題的解決措施-8-3.1快遞公司方面-8-3.2電子商務(wù)企業(yè)方面-9-3.3消費(fèi)者方面?10?4結(jié)論?10?致謝?11?參考文獻(xiàn)?12?物流管理課程論文摘要近年來隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,快遞企業(yè)也迎來快速發(fā)展的良好時(shí)機(jī),而電子商務(wù)的H益發(fā)展帶來的不僅僅
8、是機(jī)遇,也給快遞企業(yè)帶來很大的挑戰(zhàn),如快遞“爆倉(cāng)”現(xiàn)象。本文通過對(duì)快遞企業(yè)爆倉(cāng)現(xiàn)象的分析,發(fā)現(xiàn)了一系列的原因,如員工素質(zhì)不高,企業(yè)規(guī)模較小,服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等,并對(duì)此提出了相應(yīng)的解決措施,以使得快遞業(yè)能夠有序健康發(fā)展。關(guān)鍵詞:電子商務(wù)快遞爆倉(cāng)解決措施物流管理課程論文1?引言1?1問題的提出快遞爆倉(cāng)是指快遞公司突然間收到太多快件,來不及分揀,甚至沒辦法再收件,大量快件滯留在始發(fā)站,或者中轉(zhuǎn)站,到達(dá)目的地的吋間相對(duì)比較長(zhǎng)。1?1?1快遞爆倉(cāng)類別快遞爆倉(cāng)主要是網(wǎng)購(gòu)爆倉(cāng)。資料顯示,2009年