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《漣鋼團(tuán)技術(shù)中心優(yōu)化流程》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、技術(shù)中心流程樹(shù)技術(shù)中心配煤、配礦方案調(diào)整編制流程TEC-002技術(shù)中心管理辦法制定流程TEC-006技術(shù)中心日常工藝管理流程TEC-009技術(shù)中心質(zhì)量事故處理流程TEC-010月度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（能源）編制流程TEC-003技術(shù)中心年度技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及能源指標(biāo)制定流程TEC004技術(shù)中心年度配煤配礦方案編制流程（1）（2）TEC-001技術(shù)中心內(nèi)部質(zhì)量異議處理流程TEC-005技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)條件制定流程TEC-007技術(shù)中心工藝規(guī)程制定流程TEC-008技術(shù)中心新產(chǎn)品計(jì)劃制定流程TEC-011技術(shù)中心流程技術(shù)中心年度配煤、配礦方案編制流程（1）TEC-001技術(shù)中
2、心年度配煤、配礦方案編制流程（2）TEC-001編制年度計(jì)劃的通知年度計(jì)劃編制大綱年度主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃可供應(yīng)礦/煤資源通知信息中心技術(shù)指標(biāo)排序表上年度洗精煤質(zhì)量數(shù)量明細(xì)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表礦粉/洗精煤成本預(yù)算流程涉及的表單：可采購(gòu)資源數(shù)量質(zhì)量情況下年度配煤/配礦方案下年度配煤/配礦方案成本分析年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃年度采購(gòu)計(jì)劃（設(shè)備、備件類除外）下年度配煤/配礦方案的反饋信息燒結(jié)/焦化工藝技術(shù)管理員鐵前科科長(zhǎng)主管副部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部成本/價(jià)稅科采購(gòu)部/進(jìn)出口公司燒結(jié)廠/焦化廠/煉鐵廠生產(chǎn)部調(diào)度科主管副總經(jīng)理提供信息提供信息編制配煤/配礦調(diào)整方案E-生產(chǎn)變化、設(shè)備故障等信息（生產(chǎn)廠），生產(chǎn)
3、調(diào)度異常情況信息（生產(chǎn)部），可供應(yīng)資源變化情況信息（采購(gòu)部/進(jìn)出口公司）E-配煤/配礦調(diào)整方案調(diào)查匯報(bào)是否調(diào)整NY配比調(diào)整要求匯總信息及調(diào)查結(jié)果簽發(fā)審核NY提供信息成本分析E-配煤/配礦調(diào)整方案E-配煤/配礦調(diào)整方案成本分析成本指標(biāo)變化大否？時(shí)間跨度大否？NY成本指標(biāo)變化大否？時(shí)間跨度大否？NY簽發(fā)審核YN經(jīng)1審的：E-配煤/配礦調(diào)整方案及其成本分析不予調(diào)整查詢查詢查詢審核YN經(jīng)2審的：E-配煤/配礦調(diào)整方案及其成本分析經(jīng)1審的：E-配煤/配礦調(diào)整方案E-不進(jìn)行配煤/配礦調(diào)整的通知經(jīng)2審的：E-配煤/配礦調(diào)整方案經(jīng)3審的：E-配煤/配礦調(diào)整方案簽發(fā)技術(shù)中心配煤、配礦方
4、案調(diào)整編制流程TEC-002PRO-002流程說(shuō)明流程中決定配煤/配礦調(diào)整方案簽發(fā)權(quán)的成本指標(biāo)變化大小、調(diào)整時(shí)間長(zhǎng)短應(yīng)由主管副總經(jīng)理協(xié)同有關(guān)部門(mén)人員協(xié)商確定。配煤/配礦調(diào)整方案配煤/配礦調(diào)整方案成本分析流程涉及的表單：月度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（能源）編制流程TEC-003技術(shù)中心能管科科長(zhǎng)技術(shù)中心主任技術(shù)中心能管科工序能耗管理員技術(shù)中心綜合科生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃科主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃表生產(chǎn)部季度/月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃編制流程PRO-002傳遞審閱并交經(jīng)辦人收集資料編制計(jì)劃審核審核主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指月計(jì)劃NYYN主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃表主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃表生產(chǎn)部季度/月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)
5、劃、采購(gòu)計(jì)劃編制流程PRO-002主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指月計(jì)劃月度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（能源）編制流程TEC-003說(shuō)明相關(guān)表單主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃表主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指月計(jì)劃技術(shù)中心年度技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及能源指標(biāo)制定流程TEC-004年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃編制流程PRO-001技術(shù)中心綜合科科長(zhǎng)技術(shù)中心相關(guān)科室主管編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃通知編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃表分解技術(shù)中心相關(guān)科室技術(shù)員收集數(shù)據(jù)編制相關(guān)指標(biāo)二級(jí)廠技術(shù)中心部長(zhǎng)指標(biāo)制定意見(jiàn)匯總審核匯總審閱修改修改相關(guān)指標(biāo)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃草案科室匯總技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及能耗指標(biāo)草稿匯總的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及能耗指標(biāo)草稿指標(biāo)修改意
6、見(jiàn)匯總審核匯總技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及能耗指標(biāo)定稿技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及能耗指標(biāo)定稿年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃編制流程PRO001NNYY年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃編制流程PRO-001E相關(guān)指標(biāo)草案分解到科室分解到各技術(shù)員相關(guān)指標(biāo)定稿年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃草案審核NY匯總的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及能耗指標(biāo)草稿技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及能耗指標(biāo)定稿技術(shù)中心年度技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及能源指標(biāo)制定流程TEC-004流程中表單及臺(tái)帳包括：1、編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃通知2、編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大綱3、主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃表4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及能耗指標(biāo)技術(shù)中心內(nèi)部質(zhì)量異議處理流程TEC-005受損單位生產(chǎn)廠生產(chǎn)科質(zhì)量員技術(shù)中心
7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)科主管技術(shù)中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)科技術(shù)員技術(shù)中心主管部長(zhǎng)受損單位生產(chǎn)廠主管廠長(zhǎng)質(zhì)量異議申請(qǐng)召集協(xié)調(diào)會(huì)是否需重新取樣重新取樣技術(shù)中心檢驗(yàn)室檢驗(yàn)受損報(bào)告單N填寫(xiě)質(zhì)量異議處理協(xié)議填寫(xiě)受損報(bào)告單審核簽字核實(shí)金額匯總受損報(bào)告單審核品質(zhì)部?jī)?nèi)部質(zhì)量異議處理流程QUA019一審受損報(bào)告單品質(zhì)部鋼坯質(zhì)量異議處理流程QUA018NNY質(zhì)量異議申請(qǐng)質(zhì)量異議處理協(xié)議匯總的受損報(bào)告單一審的匯總受損報(bào)告單檢驗(yàn)報(bào)告單審核簽字YN查詢會(huì)議決議二審的匯總受損報(bào)告單不可判定的信息（口頭）不可處理的信息（口頭）查詢發(fā)送至人力資源部及財(cái)務(wù)部考核，存檔查詢Y受損報(bào)告單技術(shù)中心內(nèi)部質(zhì)量異議處理流
