漣鋼團(tuán)計(jì)控部業(yè)務(wù)和流程

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1、ERP項(xiàng)目計(jì)控部相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)告審核：計(jì)控部二00年九月十三日三茅人力資源網(wǎng)：http://www.hrloo.comHR找資料上三茅資料：http://zl.hrloo.com/一、計(jì)控部工作職責(zé)（一）負(fù)責(zé)公司計(jì)量法制管理，負(fù)責(zé)組織《計(jì)量法》及有關(guān)計(jì)量法規(guī)在公司的貫徹實(shí)施。（二）負(fù)責(zé)公司計(jì)量與自動(dòng)控制的綜合管理，制訂并組織實(shí)施計(jì)量、自動(dòng)控制的管理制度、發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃。（三）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系中檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)要素的綜合管理。負(fù)責(zé)公司計(jì)量檢測(cè)體系的歸口管理。（四）負(fù)責(zé)公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的建立和管理。（五）負(fù)責(zé)公司一級(jí)

2、（進(jìn)出公司計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)）、二級(jí)（公司內(nèi)部單位之間計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)）計(jì)控設(shè)施的維修、檢定（校準(zhǔn)）工作，承擔(dān)離退單位計(jì)控設(shè)施的修理工作。（六）歸口負(fù)責(zé)公司計(jì)控設(shè)施的購(gòu)置計(jì)劃，審核流轉(zhuǎn)管理。（七）歸口負(fù)責(zé)公司計(jì)量數(shù)據(jù)管理，仲裁處理公司計(jì)量異議。（八）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)圖的制訂、審核和動(dòng)態(tài)管理，制訂測(cè)量設(shè)備配備規(guī)范并組織實(shí)施。（九）負(fù)責(zé)公司計(jì)控工程項(xiàng)目和計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)的審核和實(shí)施管理；參加公司新建、技改工程計(jì)控設(shè)施的方案會(huì)審和竣工驗(yàn)收工作。（十）歸口負(fù)責(zé)計(jì)控設(shè)施的大修管理及計(jì)量、自動(dòng)控制設(shè)施備件供應(yīng)管理工作。（十一）歸口管理公司自動(dòng)化系統(tǒng)與驅(qū)動(dòng)裝置的

3、整體規(guī)劃；負(fù)責(zé)在線自動(dòng)化、驅(qū)動(dòng)裝置的專業(yè)技術(shù)管理；參與對(duì)自動(dòng)化項(xiàng)目軟件外委設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的招標(biāo)；負(fù)責(zé)自動(dòng)化系統(tǒng)的維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)驅(qū)動(dòng)裝置的技術(shù)服務(wù)工作。（十二）負(fù)責(zé)組織計(jì)控事故的分析，并提出處理意見(jiàn)。（十三）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。三茅人力資源網(wǎng)：http://www.hrloo.comHR找資料上三茅資料：http://zl.hrloo.com/組織結(jié)構(gòu)部黨委書記、部長(zhǎng)生產(chǎn)安全、設(shè)備主管副部長(zhǎng)技術(shù)、科研開(kāi)發(fā)主管副部長(zhǎng)黨政辦計(jì)量科生產(chǎn)科技術(shù)設(shè)備科衡修車間儀修車間自動(dòng)化一室自動(dòng)化二室物量車間三茅人力資源網(wǎng)：http://www.hr

4、loo.comHR找資料上三茅資料：http://zl.hrloo.com/崗位設(shè)置序號(hào)崗位名稱序號(hào)崗位名稱序號(hào)崗位名稱1部長(zhǎng)21質(zhì)檢41維修儀表2副部長(zhǎng)22材料計(jì)劃42測(cè)量設(shè)備收發(fā)3黨委書記23固資設(shè)備管理43車工4黨政辦主任24材料員44鉗工5生活后勤保衛(wèi)干事25技術(shù)科科長(zhǎng)45焊工6職教干事26計(jì)量科科長(zhǎng)46電工7組織干事27物量數(shù)據(jù)管理47衡修車間主任8工會(huì)干事28計(jì)量異議48衡修車間書記9行政干事29動(dòng)力量數(shù)據(jù)管理49衡器技術(shù)10勞資員30檢定計(jì)劃50叉車司機(jī)11打字員31計(jì)量綜合管理51衡器點(diǎn)檢12收發(fā)32物量車間主任52衡器

5、維修13勤雜33物量車間副主任53衡器檢定14車間綜合干事34物量車間書記兼第一副主任54微機(jī)修理15生產(chǎn)科科長(zhǎng)35制票員55自動(dòng)化一室主任16安全員36司秤員56自動(dòng)化一室副主任17資料員37儀修車間主任57自動(dòng)化二室主任18調(diào)度值班3858自動(dòng)化二室副主任三茅人力資源網(wǎng)：http://www.hrloo.comHR找資料上三茅資料：http://zl.hrloo.com/儀修車間書記兼副主任19汽車司機(jī)39量傳技術(shù)59技術(shù)開(kāi)發(fā)20計(jì)控技術(shù)40量傳儀表60二、主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程監(jiān)視、測(cè)量、控制過(guò)程計(jì)控工作已滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)

6、、各種層次，為產(chǎn)品符合確定的要求，從生產(chǎn)準(zhǔn)備到產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)而開(kāi)展的過(guò)程測(cè)量、控制、服務(wù)等一系列的計(jì)量活動(dòng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、保證產(chǎn)品質(zhì)量提供了基本保障，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程活動(dòng)中的重要組成部分：生產(chǎn)準(zhǔn)備組織生產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)成品材成品材入庫(kù)計(jì)量大宗原材料進(jìn)廠計(jì)量生產(chǎn)工藝過(guò)程物料消耗計(jì)量工序能耗計(jì)量廠轉(zhuǎn)物質(zhì)流轉(zhuǎn)計(jì)量售后服務(wù)計(jì)量異議處理其主要業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)述如下：（一）物質(zhì)稱量管理三茅人力資源網(wǎng)：http://www.hrloo.comHR找資料上三茅資料：http://zl.hrloo.com/1、汽車、火車運(yùn)輸物質(zhì)業(yè)務(wù)及流程圖需上衡稱量的車輛

7、，汽車稱量車輛提交一份“物質(zhì)稱量驗(yàn)收流轉(zhuǎn)單（代請(qǐng)檢單）”，火車稱量車輛由預(yù)報(bào)單位將有關(guān)信息以驗(yàn)配單或電話通知形式通知秤房，司秤員將車號(hào)、供收貨單位、物質(zhì)品名、請(qǐng)檢單位等相關(guān)信息錄入計(jì)算機(jī)后出具稱量單一式四聯(lián)：運(yùn)輸、供貨單位、收貨單位、計(jì)量各一聯(lián)。稱量數(shù)據(jù)由計(jì)算機(jī)自動(dòng)采集，并送上CIMS網(wǎng)。其流程圖如下：運(yùn)輸供貨出具稱量單稱量請(qǐng)檢預(yù)報(bào)數(shù)據(jù)上網(wǎng)司秤操作計(jì)量認(rèn)證收貨計(jì)量用戶用戶2、半成品計(jì)量流程圖（鐵水、鋼坯）出具稱量單或稱量臺(tái)帳品質(zhì)（鋼坯：半成品）司秤操作稱量請(qǐng)檢用戶用戶計(jì)量運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)量認(rèn)證數(shù)據(jù)上網(wǎng)注：鐵水稱量請(qǐng)檢為口頭傳遞信息鋼坯稱量請(qǐng)檢

8、為口頭、判定書傳遞3、產(chǎn)成品計(jì)量三茅人力資源網(wǎng)：http://www.hrloo.comHR找資料上三茅資料：http://zl.hrloo.com/產(chǎn)成品入庫(kù)前，由生產(chǎn)廠提供“爐號(hào)通知單”，稱量時(shí)司稱員將