[cpa]《公司戰(zhàn)略與風險管理》重點整理匯總——資料二aia

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1、2011年戰(zhàn)略復習重點匯總前言一、《公司戰(zhàn)略與風險管理》課程的特點《公司戰(zhàn)略與風險管理》研究的是企業(yè)在復雜多變和激烈競爭的環(huán)境下，為了求得長期生存和發(fā)展，如何衣充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內部條件的基礎1二，對企業(yè)的未來經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略做出全局性、長期性、根木性的謀劃，以及如何將制訂好的發(fā)展戰(zhàn)略成功地付諸實施等問題。企業(yè)管理者若能全面掌握、深刻領會企業(yè)開展戰(zhàn)略管理的原理與方法，去解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的一系列問題，就可以使企業(yè)長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。本課程主要包括兩人部分：第一部分是公司戰(zhàn)略（第一章到第七章），第二犬部分是風險管理（第八章到第十二章）?？v觀《公司戰(zhàn)

2、略與風險管理》全書，可以看出，該科考試具有考核全而、結合實際、與管理學結合性較強等特點。與經(jīng)濟法側重于記憶，財務成木管理側重于理解和計算等科目不同，《公司戰(zhàn)略與風險管理》這科既需要考生能夠理解知識,結合實務，夯實基礎的情況卜能夠結合理論知識分析案例，在重點部分乂也需要扎實記憶。熟悉拿握教材是通過這門考試的最基本要求，整體把握教材，構建口己的知識框架，形成體系，深入了解教材的內容和各章節(jié)的關系是丁分車要的?！豆緫?zhàn)略與風險管理》主要由公司戰(zhàn)略和風險管理這兩大內容五大部分組成：第一部分戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理總論（第一章）；第二部分戰(zhàn)略的整體實施過程（第二章到第六章）

3、；第三部分重點闡釋財務戰(zhàn)略（第七章）；第四部分風險管理的理論、實務及具體的關注內容（第八章到第十一章）；第五部分信息技術在戰(zhàn)略管理和風險管理屮的作川（第I-二章）。第一部分：公司戰(zhàn)略的基礎?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理（第1章）理論棊礎「戰(zhàn)略分析一外部環(huán)境（第2章）I_戰(zhàn)略分析一內部資源、能力與核心競爭力（第3章才戰(zhàn)略分析第二部分：戰(zhàn)略的幣體流程#＞戰(zhàn)略選擇（第4章）戰(zhàn)略實施（第5章）j戰(zhàn)略控制（第6章）笫三部分：財務戰(zhàn)略（第7章）廠風險管理原則（第9章）——?理論基礎第四部分：風險管理y風險管理實務（第10章）k結合實務I內部控制（笫8章）?企業(yè)倒閉風險（第11章）

4、第方部分：信息技術在戰(zhàn)略管理和風險管理中的作用一?信息技術管理（第12章）二、2011年考試題型題量預測由于木門課程是2009年第納入全國注冊會計師統(tǒng)一考試范圍，今年是第三年，題口的設置會比前兩年的難度有所提高，但是不會超出考試大綱和教材的內容。具體題型如下：（一）題型題型涉及客觀題和上觀題兩大類題型，客觀題包插單項選擇題和多項選擇題2種具體題型；主觀題包括簡答題和案例分析題2種具體題型。（二）題塑及分值分布題量及分值分布是客觀題50%,其中：單項選擇題26題，每題1分，共26分；多項選擇題16題，每題1.5分，共24分。主觀題占50%,其中：簡答題4題

5、，每題5分，共20分；案例分析題1題，共30分。三、2011年考試試題難度分析《公司戰(zhàn)略與風險管理》從考試的角度來看，并不會很難，只要考生能夠弄清原理，在頭腦中形成清晰的知識框架和脈絡，把握正確的復習方法和應試技巧，從管理學的角度去學習知識，做到記憶理論與聯(lián)系實際思考相結合一定會順利考試的。首先按照考試大綱規(guī)定的范圍和教材進行系統(tǒng)、全血的復習，扎實基礎知識；然后抓住重點章節(jié)和內容對重難點部分強化學習；再次，學習過程中，有針對性得多做和關練習題，掌握該門課程的答題思路和技巧，不斷發(fā)現(xiàn)錯誤和自己的薄弱環(huán)節(jié)；最后，做一些模擬試題，整體掌握該門科H的考試思路。四

6、、2011年考試試題重難點預測重點——第8章、第10章次重點——第2章至第7章難點——第2章至第10章次難點——第1、11、12章考試大綱規(guī)定的測試能力等級為“1”的屬丁了解的內容，即屬于單項選擇題和多項選擇題的命題范圍；測試能力等級為“2”的屈于掌握的內容，即屬于單項選擇題、多項選擇題和簡答題的命題范圍；測試能力等級為“3”的屬于熟悉或者熟練掌握的內容，即屬于單項選擇題、多項選擇題、簡答題和案例分析題的命題范圍，要求全面掌握。五、學習方法及應試技巧要把書本的基礎知識學透、學活，在頭腦中形成對該門課程淸晰的知識體系和脈絡，不要死記硬背，而要在理解的基礎上

7、掌握知識，活學活用，以不變應力?變?？傮w說來，《公司戰(zhàn)略和風險管理》這門課程口是要站在公司管理的管理學的角度，既要去對一些棊礎理論理解記憶掌握，也要能夠結合實際案例進行分析運川，還在部分知識點上會川計算數(shù)理的方法進行分析，因此是一門綜合性較強的科口。學習的重點是要把知識學活，不要死記硬背，多做練習題尤其是案例分析，但不能僅停留在記住做過的習題的層而上，而要在做過的習題中自我總結，舉一反三，活學活用。考試不可能出現(xiàn)平時做得一模一樣的習題，但是萬變不離其宗，只要皐礎夯實，考場上關注細節(jié)，勤加思考，能夠利川平時學習的經(jīng)驗和總結，便可以順利通過考試，切忌木末倒置

8、，一味做練習，但脫離教材，而且對做錯的習題不加以反洗思考，題海戰(zhàn)術是無效的。以下