《企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》

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1、轉(zhuǎn)嬰期B3人力?人力.人力企業(yè)轉(zhuǎn)型期,有入才就是?r家！201^7月Wtf?■剜企業(yè)發(fā)展到一定階段就上不去，人才是關(guān)鍵!為什么企業(yè)沒(méi)有人才f存在哪些問(wèn)題:?公司的快速發(fā)展和人的綜合能力提升速度不相協(xié)調(diào)！?企業(yè)所器重的人才創(chuàng)造不出績(jī)效,讓企業(yè)屢屢失望!?公司人資缺乏對(duì)人才識(shí)別的技能■缺乏人才復(fù)制傳承的系統(tǒng)性!盡心血挖到的人才,流動(dòng)性大,跳槽率高,與企業(yè)文化容相沖突■不能公司所用！企業(yè)轉(zhuǎn)型期<有人才就是贏家！【課程價(jià)值收獲】1.企業(yè)如何自主培養(yǎng)人才，選用育留90后員工,培養(yǎng)個(gè)性化人才？2.企業(yè)如何重新認(rèn)知，經(jīng)

2、營(yíng)人才，留住人才，減少人才流失?3.企業(yè)怎么樣通過(guò)激勵(lì)和輔導(dǎo)員工,成本創(chuàng)造最大價(jià)值?4.企業(yè)怎么樣才能有效快速的構(gòu)建人才梯隊(duì)，建立起企業(yè)獨(dú)特的人才供應(yīng)鏈?用最小人力【課程大綱】一、“人才”與“人員”的主要分別在哪里?1、人才的價(jià)值應(yīng)指他在企業(yè)或組織屮的生產(chǎn)力。2、人才的貢獻(xiàn)2公司支付的報(bào)酬二、在自己公司里培養(yǎng)一個(gè)人才，最快的方法是什么?1、培養(yǎng)人才基本上應(yīng)該是實(shí)施“干部?jī)?chǔ)備”制度。2、快速培養(yǎng)一個(gè)人才，就像叫一份快餐一樣：簡(jiǎn)單、精致、可口、快速。三、從外面挖掘一個(gè)人才，你要注意什么？1、既然是釣之以利，就

3、要注意幾個(gè)問(wèn)題2、挖來(lái)的角不會(huì)沒(méi)有適應(yīng)問(wèn)題吧？四、提拔一個(gè)“準(zhǔn)人才”，高管應(yīng)該協(xié)助他什么？防范他什么？1、高管應(yīng)該怎么去拉一個(gè)“準(zhǔn)人才”？2、高管應(yīng)該怎么去盯一個(gè)“準(zhǔn)人才”？五、即使是人才，還是有等級(jí)與功能之分。你知不知道他的弱點(diǎn)與極限在哪里？1、區(qū)隔人才的性質(zhì)可以參考各種應(yīng)用指標(biāo)，后然給他一個(gè)定位。2、為了避免把人才用錯(cuò)，我們要注意哪些地方？六、公司發(fā)展有不同的階段，所以對(duì)人才也有不同的要求。你會(huì)不會(huì)區(qū)隔你的人才?1、按照公司的發(fā)展，我們?cè)诓煌碾A段需耍什么樣的人才？2、對(duì)階段性任務(wù)已經(jīng)完成的戰(zhàn)友如何安

4、頓？七、人才也有不像人才的時(shí)候，是因?yàn)槭裁矗?、人才通常指他的才能，而道德與情欲又是另一把量尺。2、人才開(kāi)始冒犯或破壞規(guī)矩有哪些征兆？八、為什么很多人才留不住？是他的問(wèn)題，還是你的問(wèn)題？1、人才不想待下去是因?yàn)槭裁矗?、面對(duì)人才不易久留，我們要做好哪些準(zhǔn)備？【導(dǎo)師介紹：華人管理教育第一人】余世維博士?余世維教育集團(tuán)董事長(zhǎng)?華人管理教育第一人?中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師.美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士.美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士?英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后,世界多所著名大學(xué)客座教授。?連續(xù)15年場(chǎng)場(chǎng)爆滿，創(chuàng)下2

5、000天的公開(kāi)課記錄，被譽(yù)為〃華人最受歡迎的講師〃。2005年度榮獲〃中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師"z并被授予"2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)";2007年再次榮獲〃中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專家〃榮譽(yù)稱號(hào)；2013年度〃中國(guó)500強(qiáng)講師排行榜前三甲〃中國(guó)團(tuán)隊(duì)管理最強(qiáng)講師〃??…【參加細(xì)則】課程對(duì)象:企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總裁、高管、經(jīng)營(yíng)班子、核心管理團(tuán)隊(duì)（高端人脈的互動(dòng)平臺(tái)）課程時(shí)間：2016年7月22日（08:30-17:00,早上8:30簽到）課程地點(diǎn)：福州金山融信白宮凱悅酒店一?樓學(xué)習(xí)費(fèi)用：貴賓票3600元/人（限10人與余

6、世維博士逬行圓桌對(duì)話、限企業(yè)家本人參與）嘉賓票980元/人3-10人680元/人《轉(zhuǎn)型期的人才.人才.人才》課程報(bào)名回執(zhí)表公司名稱姓名職務(wù)手機(jī)郵箱姓名職務(wù)手機(jī)郵箱地址：福州聯(lián)系電話：