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《驗(yàn)廠環(huán)境手冊(cè)_人力資源管理_經(jīng)管營(yíng)銷_專業(yè)資料》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠環(huán)境手冊(cè)環(huán)境管理體系深圳市五XX電子有限公司2015-6-1編號(hào)章名1、環(huán)境方針2、環(huán)境管理手冊(cè)的發(fā)布令3、環(huán)境管理者代表任命書4、公司簡(jiǎn)介5、目的、適用范用、引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、定義6、環(huán)境管理手冊(cè)管理6.1總要求6.2環(huán)境方針6.3環(huán)境因素6.4法律與其他要求6.5目標(biāo)和指標(biāo)6.6環(huán)境管理方案6.7組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)6.8培訓(xùn)、意識(shí)與能力6.9信息溝通6?10環(huán)境管理體系文件6?11文件控制6?12運(yùn)行控制6.13應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)6.14監(jiān)控與測(cè)量6?15不符合、糾正與預(yù)防措施6.16記錄6?17環(huán)境管理體系審核6.18管理評(píng)
2、審7、附錄7.1廠區(qū)平面圖7.2廠區(qū)所在位置示意圖7.3生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介及流程圖7.4環(huán)保法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求清單7.5重要環(huán)境因素清單6.6冃標(biāo)、指標(biāo)、管理方案6.7環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)圖環(huán)境管理手冊(cè)章節(jié)號(hào)1.1標(biāo)題發(fā)布令版本號(hào)A修改狀態(tài)0第1頁(yè)共1頁(yè)發(fā)布令各部門、車間：隨著全社會(huì)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，公司的環(huán)境保護(hù)也引起了高度重視。為了減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，不斷提高全體員工的環(huán)境意識(shí)，公司決定建立環(huán)境管理體系。組織編寫了符合國(guó)際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(IS014001：2004-GB/T24001：2004IDT)及其它要求的《環(huán)境管理手冊(cè)》?！董h(huán)境
3、管理手冊(cè)》是描述公司環(huán)境管理體系及其實(shí)施的綱領(lǐng)性文件，是對(duì)環(huán)境實(shí)施有效控制、健全和完善環(huán)境管理體系的依據(jù)和見證?！秹木彻芾沓绦蛭募芳暗谌龑游募恰豆芾硎謨?cè)》的支持性文件，具有同等效應(yīng)?！秹木彻芾硎謨?cè)》及《壞境管理程序文件》于2015年6月1日發(fā)布，公司各部門、各科室、車間必須積極組織本部門職工學(xué)習(xí)貫徹。環(huán)境管理體系建立后，作為我公司環(huán)境管理的法規(guī)，公司所有部門和全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行，保證公司的各項(xiàng)活動(dòng)按照手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行。總經(jīng)理：劉興明2015年6月1日文件編號(hào)文件名稱環(huán)管手冊(cè)頁(yè)號(hào)2Z2015年6月1日核期審H2015年6月1II實(shí)
4、施日期2015年6丿］1丨丨作成人劉明強(qiáng)授權(quán)令為保證環(huán)境管理體系正常運(yùn)行，任命劉明強(qiáng)副總經(jīng)理為環(huán)境管理者代表，并授權(quán)其在環(huán)境管理體系運(yùn)行屮全面負(fù)責(zé)，指揮、指導(dǎo)、直轄市各部門的環(huán)境管理活動(dòng)，當(dāng)環(huán)境因素出現(xiàn)嚴(yán)重異常時(shí)，在通知最高管理者后，有權(quán)宣布停產(chǎn)?？偨?jīng)理：劉興明2015年6月1日文件編號(hào)文件名稱環(huán)管手冊(cè)頁(yè)號(hào)3批準(zhǔn)日期2015年6月1日核期審日2015年6月1日實(shí)施日期2015年6月1日作成人劉明強(qiáng)環(huán)境方針深圳市五XX電子有限公司堅(jiān)持“為了人類的生存，必須善待自然”的理念。公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)先考慮對(duì)環(huán)境的影響，不斷完善口身的環(huán)
5、境行為。營(yíng)造獨(dú)特的綠色文化，實(shí)現(xiàn)我們對(duì)社會(huì)的承諾。深圳市五XX電子有限公司承諾：1.遵守適用的環(huán)保法律、法規(guī)的要求。2.通過(guò)環(huán)境管理體系的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。3.堅(jiān)持達(dá)標(biāo)排放，不斷降低污染物的排放總量。4.全過(guò)程開展清潔牛產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)污染物排放的過(guò)程控制。5.鼓勵(lì)相關(guān)方開發(fā)和使用有利于環(huán)境保護(hù)的技術(shù)和產(chǎn)品。6.激勵(lì)全體員工提高環(huán)境意識(shí)，掌握環(huán)境保護(hù)的知識(shí)與技能。文件編號(hào)文件名稱號(hào)頁(yè)lz/21X/(X4準(zhǔn)期批日年日■4520H6核期審日年日015月26施期實(shí)日日1^201月6人戍作強(qiáng)明劉公司簡(jiǎn)介深圳市五XX電子有限公司是一家專業(yè)從事五
6、金電子的生產(chǎn)公司,是一家集產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的外資企業(yè)。產(chǎn)品造型別致，品類繁多。我們改變了原有的禮品單純的買賣關(guān)系，把企業(yè)文化和精神通過(guò)禮品傳遞到客戶手中。我們對(duì)提供最新的禮品流行趨勢(shì)，最低的市場(chǎng)價(jià)格。各項(xiàng)產(chǎn)品主要銷往歐美、亞洲等十五個(gè)國(guó)家。公司宗旨：您的需要就是我們所研制產(chǎn)品努力的方向。文件編號(hào)文件名稱環(huán)管手冊(cè)頁(yè)號(hào)6?1Z2015年6月1日核期審H2015年6月日實(shí)施日期2015年6丿］1丨丨作成人劉明強(qiáng)6?1總要求根據(jù)GB/24001-2004idtTS014001-2004標(biāo)準(zhǔn)，在公司建立一個(gè)系統(tǒng)化、程序化和文件
7、化的環(huán)境管理體系。以污染預(yù)防為主，遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)及其要求，通過(guò)環(huán)境管理體系的實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)，更有效地利用資源和能源，減少公司對(duì)周邊壞境的負(fù)血影響，使本公司的壞境管理水平符合社會(huì)、國(guó)家的需要，達(dá)到保護(hù)壞境、保護(hù)自然、保護(hù)人類白身的目的。本公司建立壞境管理體系后，在保持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，不斷健全、完善，提高本公司的環(huán)境管理水平。在每年的公司工作計(jì)劃屮，將環(huán)境管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)有效的內(nèi)外部審核、管理評(píng)審，對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。文件編號(hào)文件名稱環(huán)管手冊(cè)頁(yè)號(hào)6.3(1/2)Z2015年6月1日核期審H2015年6月日實(shí)施
8、日期2015年6丿］1丨丨作成人劉明強(qiáng)6.3環(huán)境因素1總則建立環(huán)境因素識(shí)別程序，對(duì)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制或可能對(duì)其施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，并從已識(shí)別的環(huán)境因素屮判定對(duì)環(huán)境具有重大影響或可能具有重大影響的因素。在公司建立環(huán)
