供應(yīng)鏈【管理】--論文

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1、一、供應(yīng)鏈&供應(yīng)鏈管理的概述2（-）供應(yīng)鏈概念2（-）供應(yīng)鏈管理概念3（三）供應(yīng)鏈管理思想4（四）供應(yīng)鏈管理理念與目標(biāo)4（五）供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制4（六）供應(yīng)鏈管理的驅(qū)動(dòng)要索4（七）供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理式5二、供應(yīng)鏈的構(gòu)建5（-）供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略5（二）供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)6三、供應(yīng)鏈的合作伙伴7（-）供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的涵義7（二）建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力8（三）建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義8參考資料供應(yīng)鏈管理［內(nèi)容摘要］英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯多夫講過(guò)這樣的話：“市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè)”，“真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與

2、供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)?！笔澜鐧?quán)威的《財(cái)富》雜志將供應(yīng)鏈管理能力列為企業(yè)的一種重要戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)資源。本文就供應(yīng)鏈&供應(yīng)鏈管理的概述，供應(yīng)鏈管理的構(gòu)建，供應(yīng)鏈的合作伙伴，從中看PC行業(yè)的供應(yīng)鏈管理效應(yīng)。了解SCM&P-SCM(采購(gòu)-供應(yīng)鏈)，增強(qiáng)對(duì)P-SCM的認(rèn)識(shí)，從而做SCM下一名合格的采購(gòu)。［關(guān)鍵詞］供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理(SCM)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理(P-SCM)世界經(jīng)濟(jì)一體化是全球化制造的最新趨勢(shì)，在增加了企業(yè)管理復(fù)雜性的同時(shí)，也進(jìn)一步確立了物流戰(zhàn)略與實(shí)踐在當(dāng)今企業(yè)管理屮尤為重要的地位，特別是在電子商務(wù)環(huán)境下的后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)在降低生產(chǎn)成本、改善產(chǎn)品品質(zhì)

3、和擴(kuò)大銷售方面的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)成熟的地步,企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步挖掘利潤(rùn)空間已十分有限，在此大環(huán)境下，企業(yè)要在多邊的市場(chǎng)環(huán)境下立足并謀求發(fā)展，就必須不斷的尋求新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).供應(yīng)鏈管理作為“橫向一體化”的一種戰(zhàn)略管理模式為此應(yīng)用而生，企業(yè)的管理者認(rèn)識(shí)到要拱棄“麻雀雖小，五脹具全”的“大而全，小而全”的思想，要樹立通過(guò)與合作伙伴的真誠(chéng)合作，達(dá)到利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的理念，畢竟今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)畢竟不是某一單個(gè)企業(yè)與另一單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是這些企業(yè)所處的各自供應(yīng)鏈企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，簡(jiǎn)言之：是軍團(tuán)作戰(zhàn)而非散兵游勇之為。供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈屮的商

4、流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、與控制，體現(xiàn)了人們對(duì)管理環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)之間以及各環(huán)節(jié)內(nèi)部構(gòu)成要素之間內(nèi)在關(guān)系的認(rèn)識(shí)。一、供應(yīng)鏈&供應(yīng)鏈管理的概述(-)供應(yīng)鏈概念所謂供應(yīng)鏈，是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通中涉及的原材料供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)屮，每個(gè)貿(mào)易伙伴既是其客戶的供應(yīng)商，乂是其供應(yīng)商的客戶，他們既向其上游的貿(mào)易伙伴訂購(gòu)產(chǎn)品，乂向其下游的貿(mào)易伙伴供應(yīng)產(chǎn)品。通常，一條完整的供應(yīng)鏈包括供應(yīng)商、制造商、分銷商、第三方物流公司、零售商以及最終消費(fèi)者。以上所提及的各方均處于某條供應(yīng)鏈中，供應(yīng)鏈中不僅有商品的流

5、動(dòng)，還有相關(guān)的物流、資金流、信息流。在強(qiáng)調(diào)個(gè)性化定制的今天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已由原來(lái)單純的企業(yè)與企業(yè)Z間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈Z間的競(jìng)爭(zhēng)。（-）供應(yīng)鏈管理概念國(guó)外的一些專家認(rèn)為：供應(yīng)鏈管理作為一種新型的企業(yè)管理思想，融合了現(xiàn)代管理的新思想、新技術(shù)，是一種系統(tǒng)化、集成化、墩捷化的先進(jìn)管理模式。例如美國(guó)的steven認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^(guò)價(jià)值増值過(guò)程和分銷渠道控制從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的整個(gè)過(guò)程，它始于供應(yīng)的源點(diǎn)，終于消費(fèi)的終點(diǎn)；臺(tái)灣的物流管理協(xié)會(huì)認(rèn)為：將卜?游消費(fèi)者的需求資訊（即信息），經(jīng)零售商、制造商以不同的內(nèi)涵形式及時(shí)傳交到上游供應(yīng)商，使備料、生

6、產(chǎn)、運(yùn)輸、分配等壞節(jié)同步協(xié)調(diào)，從而將商品在最短時(shí)間以最低成木送達(dá)至消費(fèi)者手中，這一連鎖型管理便是供應(yīng)鏈管理。國(guó)內(nèi)的某些學(xué)者認(rèn)為：供應(yīng)鏈管理是指人們?cè)谡J(rèn)識(shí)和掌握了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)在規(guī)律和相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上，利用管理的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)職能，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的物流、信息流、資金流等進(jìn)行合理調(diào)控，以期達(dá)到最佳組合，發(fā)揮最大的效率，迅速以最小的成本為客戶提供最大的附加值。這一概念雖指出了供應(yīng)鏈成員間的合作，但對(duì)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的主體卻認(rèn)識(shí)不清，即對(duì)由誰(shuí)來(lái)調(diào)動(dòng)供應(yīng)鏈上的成員進(jìn)行供應(yīng)鏈管理這一點(diǎn)無(wú)清晰的描述。本人認(rèn)為供應(yīng)鏈管

7、理是對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務(wù)流以及貿(mào)易伙伴關(guān)系等進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制一體化管理過(guò)程，覆蓋了從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶的全過(guò)程，其主耍內(nèi)容包括外購(gòu)、制造、分銷、庫(kù)存管理、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、客戶服務(wù)等。（三）供應(yīng)鏈管理思想1.橫向一體化的管理思想強(qiáng)調(diào)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，清楚辨別企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，狠抓核心資源，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈上的企業(yè)應(yīng)向?qū)I(yè)化發(fā)展，克服原來(lái)的大而全，小而全思想，努力發(fā)展自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)口身核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，有助于保持和強(qiáng)化供應(yīng)鏈上的合作伙伴關(guān)系。2.系統(tǒng)思想將供應(yīng)鏈看成是一個(gè)整體，而不是將供應(yīng)鏈

8、看成是由采購(gòu)、制造、分銷和銷售等構(gòu)成的一些分離板塊。3.非核心業(yè)務(wù)都采取外包的方式分散給業(yè)務(wù)伙伴、與業(yè)務(wù)伙伴結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系新型的合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息共享，風(fēng)險(xiǎn)共